4月3日，華電云南公司召開總經(jīng)理辦公會，認真落實集團公司程念高副總經(jīng)理在昆明發(fā)電公司生產(chǎn)經(jīng)營指導工作總結(jié)會上的講話精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀，破解云南公司扭虧增盈難題。云南公司領(lǐng)導、職能部門負責人、昆明發(fā)電公司領(lǐng)導班子參加會議。
    云南公司總經(jīng)理馮海鵬要求公司職能部門在原有基礎(chǔ)上，立即成立相關(guān)機構(gòu)，修改、完善所屬區(qū)域火電發(fā)電企業(yè)扭虧增盈、走出困境的短期、中期、長期規(guī)劃。對 2008年發(fā)生嚴重虧損并直接制約云南公司經(jīng)營成果的昆明發(fā)電公司提出六項具體工作措施：一是要認真按照國家審計署西安特派辦對昆明發(fā)電公司的審計意見進行認真整改，逐項落實。二是要爭取相關(guān)補貼，爭取在電煤運費和電價上有所突破。三是結(jié)合昆明發(fā)電公司位于負荷中心的特殊地理位置，積極向政府有關(guān)部門和電網(wǎng)公司反映，在電量上爭取傾斜政策。四是繼續(xù)加強設(shè)備治理，抓好各項生產(chǎn)指標的優(yōu)化，在管理創(chuàng)新年活動中進一步細化管理，提高機組安全經(jīng)濟運行水平。五是爭取在煤炭資源和供煤貨場方面有所突破，拓寬供煤渠道，落實好電煤供應。六是要在認真學習實踐科學發(fā)展觀活動中，跳出華電看華電，跳出云南看云南，爭取整合相關(guān)資源，力爭通過大用戶直供試點等工作幫助昆明發(fā)電公司走出生產(chǎn)經(jīng)營困境。
    云南公司黨組書記郭世明要求公司所屬職能部門和基層單位領(lǐng)導在落實程副總講話精神和學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞“科學發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”的總體要求，帶頭學習理論、帶頭解放思想、帶頭解決工學矛盾、帶頭轉(zhuǎn)變工作作風，引導干部職工識大體、顧大局，認真落實云南公司各項工作部署，解決扭虧增盈方面要有新思路、新亮點、新突破，確保公司又好又快發(fā)展。
   
來源：華電云南公司