山東華寧礦業(yè)集團公司是一家以煤為主，集機械、包裝、非煤礦山開發(fā)等為一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團。公司擁有職工3800余人，各類專業(yè)技術人員1280余人。下屬保安煤礦、鑫安煤礦、華寧昌承鍛造公司、保安紙箱廠等7家獨立經(jīng)營單位。

　　曾榮獲“全國五一勞動獎狀”、“全國煤炭工業(yè)百強企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國安康杯安全競賽優(yōu)勝單位”、“全國企業(yè)文化建設先進單位”、“山東省科技進步企業(yè)”、“山東省十佳煤礦”、“省級文明單位”等榮譽稱號。

　　自深入學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，山東華寧礦業(yè)集團公司圍繞“推進科學發(fā)展，打造雙百（百億、百年）華寧”的主題，把學習實踐活動化作為應對危機、推進企業(yè)發(fā)展的有力契機，立足企業(yè)實際，突出實踐特色，做好結合文章，以學習促進實踐，以實踐推動發(fā)展，使學習實踐活動成為指導企業(yè)發(fā)展的主旋律。

　　明確發(fā)展舉措添動力

　　發(fā)展是企業(yè)的第一要務，是企業(yè)永恒的主題。華寧集團按照進一步調高發(fā)展目標，調新發(fā)展思路，調強發(fā)展措施，調優(yōu)精神狀態(tài)的目標，確立了“保安煤礦革新挖潛、鑫安煤礦開發(fā)建設、非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大”的3大戰(zhàn)略任務。

　　保安煤礦目前處于礦井開采后期，資源量正逐年減少。為了提高保安煤礦礦井的服務年限，延長礦井壽命，重點是著力抓好三下煤的開采、老空區(qū)的復采、西翼北塊受水威脅煤層開采，解放煤炭儲量，為老礦持續(xù)發(fā)展注入了一股“強心劑”。

　　鑫安煤礦是華寧的“生命工程”。工程總投資6億元，裝備生產(chǎn)能力100萬噸，地質儲量2.2億噸，屬低磷、低硫、高發(fā)熱量的優(yōu)質氣肥煤，具有良好的市場前景。圍繞建設安全、高產(chǎn)、高效、環(huán)保的現(xiàn)代化礦井的目標，繼續(xù)推進鑫安礦井延伸工程，力爭用兩三年的時間實現(xiàn)年產(chǎn)百萬噸的目標。為了讓“生命工程”科學延續(xù)，積極抓好后續(xù)資源的開發(fā)，加大鑫安礦楊家集井田、金馬煤田勘探和開發(fā)力度。在此基礎上，以煤為依托，積極規(guī)劃建設煤焦化、煤化工等深加工項目，努力形成洗精煤—煤焦化—煤化工產(chǎn)業(yè)鏈條，開拓新的經(jīng)濟增長點。

　　針對發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)缺乏資金、技術、人才這一企業(yè)實際，公司制定了“通過招商引資、合資、合作，借助外力做大做強非煤產(chǎn)業(yè)”的非煤發(fā)展思路。重點抓好總投資30億元的黃河電纜生產(chǎn)項目合作建設。目前正在加緊編制可行性研究報告，積極辦理項目立項注冊手續(xù)。項目全部達產(chǎn)后，每年可實現(xiàn)銷售收入50億元，利稅6億元。同時，抓好鉀長石礦開發(fā)項目和華寧昌承二期2500噸生產(chǎn)線鍛造項目，為華寧集團的進一步發(fā)展增添了強大動力。

　　破解發(fā)展難題提能力

　　當前，金融危機對我國煤炭行業(yè)造成較大沖擊和影響，整個煤炭市場需求不足，價格下降，庫存增加，市場疲軟。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，全面梳理影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的突出問題以及群眾反映強烈的問題，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵。為此，華寧集團深入開展解放思想大討論，深刻審視環(huán)境變化，深刻反思精神狀態(tài)，深刻分析差距與不足，把思想從不適應、不符合科學發(fā)展的束縛中解放出來。

　　面對嚴峻的市場形勢，華寧集團決策層鄭重提出了“求穩(wěn)定、保效益、促發(fā)展”，確�！皢T工一個不減、工資不降、保險不欠”的目標。并根據(jù)企業(yè)實際和職工要求，確定了包括建立安全生產(chǎn)長效機制、人才開發(fā)和激勵機制問題、完善科技創(chuàng)新激勵機制等關系公司長遠發(fā)展的13個重點調研課題，分別由公司黨委委員包保調研，集中精力破解發(fā)展難題。在調研基礎上，為確保經(jīng)濟運行，確立了六大舉措：一是穩(wěn)定產(chǎn)量，確保安全。二是狠抓煤質，以質促銷。三是科學管理，采精采細。四是加大開拓力度，提高三量儲備，為今后煤炭產(chǎn)量提升奠定基礎。五是主動出擊，開拓市場。六是增收節(jié)支，降低成本。牢固樹立過緊日子的思想，嚴控非生產(chǎn)性支出，集中財力辦大事，保發(fā)展。針對煤炭生產(chǎn)實際，堅持“以教育為基礎、以制度為保障、以科技為先導、以考核為動力”，用鐵的手腕和過硬的“招數(shù) ”，扎扎實實地開展節(jié)能降耗工作，有效地提升了企業(yè)發(fā)展能力。第一季度，集團綜合耗能11.34千克/噸煤，比去年同期下降5.03%。

　　深化改革創(chuàng)新增活力

　　創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。華寧集團堅持把創(chuàng)新創(chuàng)效作為實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。借助公司省級技術中心和博士后科研工作站兩大平臺，積極推進科技創(chuàng)新，進一步加強與山東科技大學、中國煤科院等院校和科研單位的合作，集中解決好影響礦井發(fā)展的安全災害防治、三下薄煤層開采、開拓工藝、采煤高產(chǎn)高效等關鍵性技術問題，為實現(xiàn)復雜條件下穩(wěn)產(chǎn)高效提供強大的技術支持。

　　同時，加強推進管理創(chuàng)新和文化創(chuàng)新。按照“生產(chǎn)上精耕細作、經(jīng)營上精打細算、管理上精益求精”的目標，按照“人人有標準、時時有監(jiān)控、處處有獎懲”的要求，大力推行REC精細化管理。企業(yè)還強化“文化制勝、文化強企”的理念，深入推進有華寧特色的創(chuàng)新、安全、人本三大企業(yè)文化建設，以文化來凝人心、聚人力，大大激發(fā)了廣大黨員干部員工干事創(chuàng)業(yè)的活力。

　　推動和諧創(chuàng)建聚合力

　　煤礦生產(chǎn)，安全為天。華寧集團老礦資源面臨枯竭，地質條件復雜，點多面廣、戰(zhàn)線長，開采條件差，井田西翼受奧灰水威脅；鑫安礦是新隊伍、新班子、新地質條件，頂板管理難度大，開拓和生產(chǎn)同步進行，企業(yè)安全管理的壓力很大。公司堅持“安全工作零起點”的安全理念，把安全當作第一政治，作為企業(yè)負責人的第一責任，圍繞“建設本質安全型礦井”的目標，堅持科技、管理、裝備、培訓四輪齊驅，人防、物防、技防三防并重的安全思路，從各方面夯實安全基礎工作，積極構建安全生產(chǎn)長效機制，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

　　堅持以發(fā)展保和諧，以和諧促發(fā)展。本著“一要吃飯，二要建設”的原則，在項目建設資金緊張的困難情況下，公司五大保險（養(yǎng)老、失業(yè)、生育、工傷、醫(yī)療）一分不欠，職工各項福利連年遞增，職工工資連年提高。繼續(xù)堅持企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，努力為職工辦實事、辦好事，努力實現(xiàn)職工收入明顯提高，各項福利明顯增加，工作生活環(huán)境明顯改善，社會保障能力明顯增強的“四個明顯”目標，讓職工充分享受企業(yè)發(fā)展的成果，使企業(yè)呈現(xiàn)出風正、氣順、心齊的良好發(fā)展氛圍。

　　風來春正好，春歸萬物蘇。學習實踐活動開展以來，華寧集團廣大黨員干部的思想作風有了明顯變化，干事創(chuàng)業(yè)的境界有了明顯提高，推進了企業(yè)各項工作的開展。在煤炭市場嚴峻形勢下，通過內抓管理，外拓市場，實現(xiàn)了產(chǎn)銷平衡，總體經(jīng)濟運行保持良好發(fā)展勢頭。今年一季度，華寧集團實現(xiàn)銷售收入3.36億元，同比增長18.93%。保安煤礦實現(xiàn)了安全運行5000天的歷史最好成績，鑫安煤礦礦井延伸、黃河電纜、熱模鍛造項目二期工程、鉀長石開發(fā)等大項目建設扎實推進，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強，初步形成了“煤業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展新格局。

來源：中國產(chǎn)經(jīng)新聞報