當(dāng)“安全生產(chǎn)采訪團(tuán)”一行來到龍口礦業(yè)集團(tuán)北皂煤礦采訪時,得知該礦已經(jīng)連續(xù)1145天實現(xiàn)安全生產(chǎn)!鞍踩a(chǎn)就是‘天字號’,這是龍礦一萬六千多名員工共同努力的結(jié)果!闭勂疬@個“1145”,龍礦集團(tuán)副總工程師呂守志如是說。
龍礦集團(tuán)是全國唯一的大型現(xiàn)代化海濱煤炭生產(chǎn)企業(yè)。近年來,隨著陸地可采資源的日益減少,該集團(tuán)以北皂煤礦為基地,加快海域資源開發(fā),并確立和解決了“防止海水潰入”、“海域下煤層開采覆巖運(yùn)動規(guī)律及其控制技術(shù)”、“海域開采災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)和安全保障體系”等“四大安全技術(shù)課題”,為海下采煤提供了安全保障。與此同時,建成了國內(nèi)先進(jìn)的科技型、數(shù)字化礦山,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理方式的轉(zhuǎn)變。
斥巨資完善安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)
據(jù)介紹,龍礦集團(tuán)目前已建成了以計算機(jī)寬帶網(wǎng)、井下工業(yè)以太網(wǎng)、電力調(diào)度網(wǎng)、大屏幕顯示系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、電視電話會議網(wǎng)等數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)過程自動化平臺、安全監(jiān)控數(shù)字化平臺、企業(yè)管理信息化平臺、信息管理集約化平臺構(gòu)成的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
近年來,龍礦集團(tuán)累計拿出3個億的巨額資金建設(shè)煤炭生產(chǎn)管理系統(tǒng)。在北皂煤礦自動化控制中心,該礦黨委書記柳玉興說:“按照國家有關(guān)規(guī)定,采取一噸礦石,須提取8元錢作為安全設(shè)施投入經(jīng)費,而龍礦集團(tuán)則投入28元多!
柳書記告訴記者,該礦在生產(chǎn)礦井分別建設(shè)了14個生產(chǎn)系統(tǒng)信息化子系統(tǒng),形成了礦井生產(chǎn)系統(tǒng)綜合自動化平臺。相繼實現(xiàn)了采煤自動化、皮帶自動化、軌道自動化、供電自動化、排水自動化、通風(fēng)自動化、提升自動化、選煤自動化。從井下的采煤機(jī)、液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、泵站到地面的煤炭篩選系統(tǒng),無一不實現(xiàn)信息化遠(yuǎn)程控制,真正具備了井下及地面現(xiàn)場無人值守條件,不僅使生產(chǎn)效率大幅度提高,礦井生產(chǎn)核定能力增加,而且還省出許多生產(chǎn)人員從事其他工作。
龍礦集團(tuán)安全管理系統(tǒng)包括工業(yè)電視監(jiān)視系統(tǒng)、安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、礦井人員定位系統(tǒng)、瓦檢員巡檢管理系統(tǒng)、頂板壓力監(jiān)測系統(tǒng)等多個數(shù)字化監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),組成了安全監(jiān)控數(shù)字化平臺。每個礦通過安裝在井下的400多個測點、200多個攝像頭和信息傳輸系統(tǒng),實現(xiàn)了從井下到地面、從環(huán)境到人員等全方位的監(jiān)測監(jiān)控。
柳玉興書記指著控制中心的大屏幕對記者說:“目前井下工作的所有工人都在顯示屏上可以查詢得到,只要員工一下井,井上的工業(yè)安全以太環(huán)網(wǎng)就多了一個紅點。凡是下井的礦工,每個人都必須攜帶一個安裝有“身份識別卡”的礦燈,他們在井下所有的活動軌跡都反映在了地面指揮中心,哪里出現(xiàn)問題,一目了然!
加大獎懲力度安全生產(chǎn)“一票否決”
龍礦集團(tuán)始終把安全放在各項工作的首位。來龍礦之前,記者就曾聽說龍礦集團(tuán)有個大手筆,就是每年都要拿出一大筆錢來重獎實現(xiàn)安全生產(chǎn)年的單位和個人,貢獻(xiàn)越大獎得越多。來龍礦之后,龍礦集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人卻告訴記者,“龍礦還要進(jìn)一步加大安全獎懲力度,不但要重獎,而且也要有重罰!
在北皂煤礦,員工們都知道集團(tuán)重獎安全工作搞得好的單位這一舉措。一位員工告訴記者:“在龍礦,每一個都知道這個事,但是大家更注重單位‘以人為本’的安全文化氛圍。幾萬塊錢的獎勵,這一次拿不到,可以下次爭取,但是生命只有一次!
據(jù)龍礦集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹,龍礦將繼續(xù)實行安全風(fēng)險抵押獎懲制度,按照責(zé)任范圍內(nèi)的安全狀況、安全管理情況和個人安全工作情況對人員進(jìn)行考核獎懲。對生產(chǎn)中發(fā)生事故的單位,將加大處罰力度,除了對單位黨政班子成員處以重罰,嚴(yán)重者,其主要負(fù)責(zé)人將被就地免職。
同時,龍礦集團(tuán)還建立了嚴(yán)格的工作落實制度,堅持“一事故、一分析、一處理”。嚴(yán)格落實24小時事故責(zé)任追究制度,在分析追究事故管理責(zé)任的同時,也要追究24小時之內(nèi)到過事故現(xiàn)場的班組長以上管理人員的責(zé)任;實行安全生產(chǎn)“一票否決制”,對發(fā)生死亡事故及等級以上非人身事故的單位在各種評比、獎勵中實行“一票否決”。
來源:膠東在線
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