截至2003年7月底，山東兗礦集團(tuán)公司鮑店煤礦已經(jīng)勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，安全產(chǎn)煤1730萬噸。作為目前該集團(tuán)公司保持安全生產(chǎn)周期最長的礦井，他們不搞慶祝，不搞表彰，而是以此作為安全工作的新起點(diǎn)，繼續(xù)優(yōu)化管理手段，超前布置防范，迅速投入到下一步安全工作中，力爭不斷創(chuàng)造更長的安全生產(chǎn)周期。
    面對建礦以來最好的安全形勢，鮑店煤礦黨政抓住安全生產(chǎn)1000天這一契機(jī) ，在全礦干部職工中開展了反驕防松安全宣傳教育系列活動(dòng)。通過開設(shè)廣播電視安全專題，舉辦安全法律法規(guī)知識搶答賽以及安全大討論等，以安全生產(chǎn)責(zé)任制專項(xiàng)整治、礦井安全整治、道路交通安全整治、公共聚集場所安全整治、危險(xiǎn)化學(xué)品安全整治和非煤廠隊(duì)安全整治６個(gè)方面為主要內(nèi)容認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治，持續(xù)促進(jìn)基層和現(xiàn)場管理向“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”方向發(fā)展。
    這個(gè)礦還不斷優(yōu)化安全管理手段，繼續(xù)健全完善安全管理的長效機(jī)制。建立實(shí)施“安全信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)”，對安全信息進(jìn)行綜合分類，全部輸入礦內(nèi)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施網(wǎng)上反饋、網(wǎng)上查詢，全礦聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)一步抓好各類安全信息的監(jiān)督落實(shí)，提高安全信息的靈敏度和時(shí)效性。以促進(jìn)安全管理的科學(xué)化、系統(tǒng)化為目標(biāo)，力爭在最短時(shí)間內(nèi)建成“質(zhì)量／環(huán)境／安全”一體化集成體系，全面提高礦井整體素質(zhì)和安全管理現(xiàn)代化水平，確保礦井安全生產(chǎn)的長治久安。