6月29日，兗礦集團公司召開下半年工作會，總結上半年工作，部署下半年任務，動員各級組織和干部職工進一步增強敢打必勝的信念、樹立迎難而上的勇氣、把握克難攻堅的策略，在上半年取得平穩(wěn)健康發(fā)展的基礎之上，清醒認識，科學把握，主動作為，有效應對，全面超額完成全年奮斗目標，推動集團公司平穩(wěn)健康發(fā)展，以優(yōu)異成績向慶祝建國60周年獻禮。

     兗礦集團公司在家的黨政領導耿加懷、王信、宋國、楊德玉、金太、石學讓、張賢友、張鳴林、李位民、何燁、趙增玉、周壽成、黃福昌、陳長春、楊家純出席會議。省國資委駐兗礦監(jiān)事會常務監(jiān)事徐大立參加會議。

     兗礦集團公司董事局主席、黨委書記耿加懷充分肯定了上半年工作。他指出，面對百年不遇的嚴峻經濟形勢，集團公司超前思考，冷靜把握，科學決策，主動應對，出臺一系列科學務實超常措施。今年上半年，各級組織以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為動力，認真貫徹落實集團公司“四保、兩分、六壓縮、六降低、八強化、一完善”工作部署，圍繞全年奮斗目標，創(chuàng)新管理，狠抓落實，不等不靠，自我加壓，迎難而上，積極作為。在安全生產上實現了平穩(wěn)發(fā)展，主要經濟指標較好完成，創(chuàng)新管理工作成效明顯，以學習實踐活動促調整轉變取得初步成效。

     耿加懷強調指出：下半年，集團公司面臨形勢依然嚴峻，既有國際金融危機帶來的巨大影響，也有我國宏觀經濟進入新一輪周期調整影響，還有集團公司發(fā)展中存在的矛盾和問題等不利因素。各級組織和干部職工要圍繞下半年奮斗目標，自我加壓，克難攻堅，確保全面超額完成；要防松破滿，再提升安全工作境界，確保堅定不移實現安全生產；要針對下半年市場變化，按照“以需求定品種、以銷量定產量、以質量保市場、以降耗保效益”原則，外拓市場，內抓現場，兩眼向內，節(jié)約挖潛，進一步提升經濟運行質量；要著眼于體制機制創(chuàng)新，切實抓好改革改制、技術研發(fā)和人才隊伍建設；要以深化學習實踐活動，發(fā)揮政治優(yōu)勢，凝聚全面超額完成全年目標任務的工作合力，以更加務實的工作作風全力抓好各項工作落實，確保實現全年奮斗目標。

     兗礦集團公司董事局副主席、總經理、黨委副書記王信對上半年工作進行了全面總結，并部署了下半年重點工作任務。他要求各級組織在2009年下半年工作中，要堅持安全工作“四個不變”，突出“五個從嚴”，扎實推進安全生產“三項行動”和“打非、治違、抓責任”活動，堅定不移地實現安全生產。要強化生產組織和管理，均衡組織煤炭生產，抓好煤化工企業(yè)穩(wěn)產提效，協調推進煤電鋁和其他產業(yè)生產。要全力打好增贏扭虧硬仗，要在創(chuàng)新、完善和加強管理上下功夫。要加大重點項目開發(fā)建設和資本運營力度，根據形勢變化，優(yōu)化調整下半年項目開發(fā)建設目標任務。要切實加強節(jié)能環(huán)保管理，提前一年完成“十一五”節(jié)能減排目標任務。要深化企業(yè)改革改制，加大工作力度，推進資源整合，增強發(fā)展活力。要圍繞安全生產、節(jié)能環(huán)保、三下開采等重點，加快推進核心技術研究和轉化應用。要大力營造平穩(wěn)較快發(fā)展的和諧環(huán)境。

     兗礦集團公司黨委副書記宋國主持會議。他希望各單位要做到把典型經驗學習到位，把任務指標分解到位，把重點工作部署到位，把保證措施落實到位。要切實做到強化組織領導、作風轉變和督導考核。要在注重實效抓落實上下功夫，確保各項工作任務落到實處，取得實效。

 來源《兗礦集團網站》