近日，河南鶴煤集團鐵運處勝利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)6000天，創(chuàng)造了全國煤礦鐵路乃至全國鐵路領(lǐng)先記錄，在鶴煤公司礦區(qū)鐵路史冊上寫下了濃墨重彩的一筆。知道的人都說，這一榮譽的取得來之不易，是與他們多年來狠抓創(chuàng)新工作是分不開的。

　　地處太行山下、淇水之畔的鶴煤鐵運處，管轄著68公里的鐵路運輸線，擔(dān)負著百里礦區(qū)的煤炭生產(chǎn)運輸工作，生產(chǎn)運輸任務(wù)較重。十幾年來，該處結(jié)合自身實際以安全第一為先導(dǎo)，以科技創(chuàng)新為手處，帶領(lǐng)全體干部職工發(fā)揚著“育人圖治、和諧安康、穩(wěn)定發(fā)展、內(nèi)順外暢”的企業(yè)精神，全面實施“科技興處”戰(zhàn)略，不斷在管理機制、隊伍建設(shè)工作等方面推出新方法、新手段、新措施、新思路，用不斷創(chuàng)新的勁頭來征服改革發(fā)展中的每一處難關(guān)，以創(chuàng)新經(jīng)驗的推廣應(yīng)用進一步深化改革發(fā)展的力度，先后多次獲得全國煤炭鐵運系統(tǒng)先進單位、鶴煤公司“安全生產(chǎn)先進單位”等多項榮譽。

　　在管理機制上創(chuàng)新，增安全之實力

　　近年來，該處強化了“安全第一”思想，狠抓了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。該處實行了《六級隱患排查及責(zé)任追究制度》《安全應(yīng)急預(yù)案》《文明生產(chǎn)檢查考核辦法》等一系列制度和辦法，強化了安全現(xiàn)場管理，并與加強了對鐵路線的安全巡視工作，打擊盜竊鐵路器材等違法行為，改善了鐵路運輸線的安全狀況，夯實安全生產(chǎn)工作的根基。

　　抓設(shè)備基礎(chǔ)管理，安全治本。由于礦區(qū)鐵路線上，老舊設(shè)備還占有相當比例。因此，該處把設(shè)備的基礎(chǔ)性管理放在了首位。在鐵路設(shè)備管理方面，首先是貫徹以“預(yù)防為主、防患于未然”的安全運行方針，并以計劃與檢修相結(jié)合、專業(yè)管理與群管相結(jié)合、維修改造與更新相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則，嚴格執(zhí)行安全規(guī)程、周三綜合辦公和月底安全檢查制度，對所有設(shè)備實行了檔案化管理，每臺設(shè)備，包括線路均有記錄，定人定點管理，使設(shè)備的安全狀況隨時能夠掌握；其次是對所有線路、運輸設(shè)備，嚴格執(zhí)行以春防融、夏防洪、秋季檢、冬防寒及消防專項檢查為主線，開展設(shè)備安全大檢查，提高了設(shè)備的質(zhì)量和運用效率，確保了鐵路設(shè)備總在健康狀態(tài)中運行，保證鐵路安全。

　　而對于施工的管理，無論任何一次作業(yè)，均嚴格執(zhí)行了標準化作業(yè)，防范事故，安全行為管住源頭。如線路維修，需先經(jīng)過查勘，擬訂編制出施工計劃、措施，安全措施和技術(shù)措施，工作前必須召開班前會，進行技術(shù)交底，每個工作人員又必須在完全熟悉安全要領(lǐng)，并進行安全簽字，才開始施工。在工作的過程中，嚴格實行監(jiān)護制度，每個人都必須對自己的行為及結(jié)果承擔(dān)后續(xù)責(zé)任。這樣環(huán)環(huán)相扣，保證了每次施工操作的安全，達到了安全可控在控。

　　在隊伍建設(shè)上創(chuàng)新，蓄安全之后勁

　　全面提高干部職工隊伍素質(zhì)，是深化安全基礎(chǔ)建設(shè)的首要因素。近年來，鶴煤鐵運處始終把安全基礎(chǔ)建設(shè)工作的重點放到全面提高干部隊伍和職工隊伍的整體素質(zhì)和發(fā)揮功能上。鐵運處把規(guī)范干部下現(xiàn)場管理，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為搞好質(zhì)量標準化工作，搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，增強領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感，樹立干部隊伍的良好形象，確保各項工作有序開展，制定了《進一步加強干部勞動紀律的規(guī)定》和《進一步規(guī)范干部下現(xiàn)場管理的規(guī)定》，建立了干部考勤、請銷假、下現(xiàn)場、跟班及崗位工作制度，專門下發(fā)了“干部下現(xiàn)場記錄本”，每月對干部下現(xiàn)場情況進行統(tǒng)計，確保干部下現(xiàn)場次數(shù)和跟班質(zhì)量，真正把各項安全質(zhì)量措施落到實處，推動全處安全工作再創(chuàng)新水平。該處還十分重視職工安全知識、技能的培訓(xùn)，并圍繞“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全” 理念，通過多種載體，切實加強了職工“關(guān)愛生命，遠離違章”的安全意識教育，利用各種活動及時疏導(dǎo)職工在安全生產(chǎn)等方面思想偏差，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

　　在技術(shù)上創(chuàng)新，強安全之體魄

　　為增加設(shè)備保安能力，該處不斷加大安全投入，堅持“科技興處”戰(zhàn)略，實行機械化養(yǎng)路。大力推廣新技術(shù)、新設(shè)備，先后投入20萬元為工區(qū)配制了線路搗固機、道岔搗固機、電動扳手、軌縫調(diào)整器、齒條式起道機、鋼軌切割機等小型養(yǎng)路機具，從而大大提高了安全保障能力。在鶴煤公司的大力支持下，僅今年上半年就投入近200萬元用于加大對線橋設(shè)備大修、重點病害的整治，提高了線路設(shè)備質(zhì)量，確保了安全生產(chǎn)的基本穩(wěn)定。

　　他們還在機車日常維修、車輛段修、廠修方面進行大膽的探索。十年來靠自己的技術(shù)人員、獨立完成了萬和電廠自備車輛的段、廠修任務(wù)，不僅為公司創(chuàng)造了經(jīng)濟效益，更重要的是鍛煉了隊伍，培養(yǎng)了車輛檢修方面專業(yè)技術(shù)人員，積累了經(jīng)驗�？萍拣B(yǎng)路戰(zhàn)略的有效運作，為安全生產(chǎn)的有序可控提供了有力的保障。

　　六千天風(fēng)霜雨雪，六千天春華秋實。鶴煤鐵運處以創(chuàng)新保安全，以安全促發(fā)展，實現(xiàn)了一次又一次的大跨越，面對新世紀、新機遇、新挑戰(zhàn)，500多名員工依舊信心百倍。他們有一個共同的理想，那就是以安全生產(chǎn)的有序可控、基本穩(wěn)定為鶴煤礦區(qū)鐵路的騰飛作出更大的貢獻。

來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)