為進(jìn)一步做好今后一段時期的煤炭運銷工作，7月14日，山西晉煤集團(tuán)公司召開煤炭運銷工作會議，總結(jié)回顧上半年煤炭運銷工作，安排部署下半年煤炭運銷工作。

　　集團(tuán)公司副總經(jīng)理李海明出席會議。

　　集團(tuán)公司機(jī)關(guān)相關(guān)處室、運銷分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，李海明結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)公司面臨的復(fù)雜形勢和任務(wù)，分析了煤炭市場的整體趨勢和資源結(jié)構(gòu)的調(diào)整變化。他指出，受國際金融危機(jī)的影響，當(dāng)前的煤炭市場呈現(xiàn)出供大于求的疲軟狀態(tài)，煤炭外運銷售量整體下滑。運銷部門要對影響煤炭銷售的主客觀因素進(jìn)行系統(tǒng)的了解和分析，準(zhǔn)確把握當(dāng)前市場形勢，適時調(diào)整現(xiàn)有營銷布局，促使?fàn)I銷市場化。要從源頭上抓煤質(zhì)，在過程上下功夫，以扎實有效的工作保市場，保價格。

　　李海明強(qiáng)調(diào)，煤炭運銷部門要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)清形勢，做好煤炭營銷服務(wù)；要嚴(yán)格明確自身責(zé)任，樹立良好的整體形象，保持企業(yè)良好聲譽；要振奮精神，提升凝聚力，確保全年煤炭營銷目標(biāo)順利實現(xiàn)。

　　會議回顧總結(jié)了集團(tuán)公司上半年煤炭運銷工作并對當(dāng)前及今后各項工作進(jìn)行安排部署。會議要求，煤炭運銷部門要優(yōu)化運輸結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場調(diào)研，全面掌握市場動態(tài)；要突出基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化各項工作執(zhí)行力度，提升科學(xué)管理水平和解決實際問題的能力；要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升干部職工自律能力，打造高素質(zhì)團(tuán)隊，確保全年煤炭營銷工作目標(biāo)圓滿完成。

來源：山西晉煤集團(tuán)網(wǎng)站