近日，山西焦煤集團(tuán)公司召開(kāi)下半年安全生產(chǎn)工作安排部署會(huì)議。會(huì)議通報(bào)了上半年安全生產(chǎn)情況，分析總結(jié)了存在的突出問(wèn)題，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記白培中作重要講話，集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌主持會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)潘得國(guó)、申晉鳴、楊根貴、游浩、王紹進(jìn)、武華太、曹耀豐、曲劍午出席會(huì)議。各子分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各煤礦礦長(zhǎng)及集團(tuán)公司機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

　　白培中指出，各單位各部門要將工作重點(diǎn)著眼于認(rèn)真分析總結(jié)上半年安全生產(chǎn)工作，著眼于下半年各方面工作上臺(tái)階、創(chuàng)水平，要客觀地看待上半年的安全生產(chǎn)工作，正確估計(jì)形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)信心，打勝下半年安全和生產(chǎn)這兩個(gè)硬仗。下半年隨著整個(gè)經(jīng)濟(jì)回暖，天時(shí)地利人和兼?zhèn)�，各�?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，以只爭(zhēng)朝夕、毫不懈怠的態(tài)度，做好安全工作。要做到一般指導(dǎo)，整體推進(jìn)，注意突破和解決制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題，消除制約安全生產(chǎn)的瓶頸問(wèn)題，辦幾件有影響、有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的大事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，做到形象“正”、秩序“穩(wěn)”、節(jié)拍“緊”、帶兵“嚴(yán)”、管理“細(xì)”、作風(fēng) “實(shí)”。要健全安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，將優(yōu)勝劣汰機(jī)制引入到安全生產(chǎn)當(dāng)中，構(gòu)建安全生產(chǎn)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，堅(jiān)持用實(shí)際工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)考核干部，堅(jiān)持以績(jī)效論英雄，不斷激發(fā)各級(jí)管理人員的工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，克服安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展三大壓力，不辱使命、不負(fù)眾望，做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)集團(tuán)公司安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　高玉斌全面安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。他指出，上半年由于受到各種因素的影響和制約，主要指標(biāo)完成情況不理想。當(dāng)前上游行業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，對(duì)煤炭需求增加，經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出企穩(wěn)回升的良好形勢(shì)。下半年，各單位各部門要抓住機(jī)遇，振作士氣，鼓舞勇氣，變壓力為動(dòng)力，徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面，完成好今年確定的各項(xiàng)任務(wù)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、各司其職、各負(fù)其責(zé)、抓好下半年安全生產(chǎn)工作；要抓好干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、瓦斯治理、安全示范礦井建設(shè)工作，特別是兼并重組期間的安全工作；要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)組織，做好影響生產(chǎn)秩序的產(chǎn)銷銜接、水文地質(zhì)勘探、管理協(xié)調(diào)等工作，向管理要產(chǎn)量，向減少事故要產(chǎn)量，向資源整合要產(chǎn)量。高玉斌還對(duì)銷售工作特別是資源整合后的銷售工作及非煤產(chǎn)業(yè)提出具體要求。

　　會(huì)上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)申晉鳴、游浩、王紹進(jìn)、曹耀豐、曲劍午通報(bào)了上半年煤炭生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易、非煤產(chǎn)業(yè)完成情況，一通三防、礦井防治水工作以及上半年安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，安排部署了下半年安全生產(chǎn)工作。要求下半年煤炭生產(chǎn)工作要加強(qiáng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理和考核，科學(xué)設(shè)計(jì)、精心組織，做到以風(fēng)定產(chǎn)，保障安全；加強(qiáng)管理，提高效率；抓好開(kāi)掘工作，做到銜接有序。銷售方面要全力做好“三�！惫ぷ�，提高煤炭質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，全面推行煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；密切關(guān)注市場(chǎng)變化，積極調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)、用戶結(jié)構(gòu)，做到重點(diǎn)突破，以產(chǎn)帶銷。非煤產(chǎn)業(yè)要在下半年緊抓安全，積極協(xié)調(diào)，在市場(chǎng)企穩(wěn)回升的良好形勢(shì)下，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)指標(biāo)的增長(zhǎng)。一通三防、礦井防治水工作要提高認(rèn)識(shí)，配備人員；加強(qiáng)防治水基礎(chǔ)研究和科技攻關(guān)；加大安全費(fèi)用特別是礦井防治水的投入比例；建立健全防治水各項(xiàng)制度及應(yīng)急預(yù)案。要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全方針政策和法律法規(guī)，狠抓績(jī)效考核和工作考核，有條不紊、扎實(shí)有效地做好各項(xiàng)工作，確保安全生產(chǎn)。

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