7月29日，山西同煤集團在馬脊梁礦召開創(chuàng)建零事故現(xiàn)場打造零事故環(huán)境“雙基”工作現(xiàn)場會，回顧總結上半年“雙基”（基層、基礎）工作情況，安排部署下半年工作任務。集團公司副董事長、總經(jīng)理金智新，副總經(jīng)理張義、郭海、劉建高，副總工程師，各子公司，分公司，生產(chǎn)礦（公司）、廠行政主要負責人、分管負責人，集團公司機關有關部門負責人等參加會議。

　　會議由集團公司副總經(jīng)理張義主持。

　　會上，生產(chǎn)技術部、通風處、機電管理處負責人分別對馬脊梁礦的“雙基”工作進行了點評；與會人員共同觀看了馬脊梁礦“雙基”工作電視專題片；塔山煤礦公司、四臺礦、軒崗煤電公司負責人作了經(jīng)驗介紹，煤峪口礦、忻州窯礦、白洞煤業(yè)公司、雁崖煤業(yè)公司、杏煤公司、中央機廠作了書面交流。

　　集團公司副總經(jīng)理郭海在會上作了題為《以人為本、踐行理念、促行為規(guī)范，夯實基礎、標準先行、推質量提升》的報告。報告指出，今年以來，各單位按照集團公司的總體安排部署，全面貫徹落實“人人都是通風員”、“安全第一，超前預防，貫穿全程，關鍵落實”等安全理念和“五到位，三不準”工作要求，立足于“超前預防”，狠抓“關鍵落實”，突出安全基礎、基層管理，把握班組、崗位、工序、工藝四個環(huán)節(jié)，深入開展班組建設和安全質量標準化建設，強化各級安全責任落實，安全工作取得顯著成效。

　　報告指出，下半年“雙基”工作要做到“五個結合，五個促進”，保證“雙基”工作更加扎實、更加穩(wěn)健地發(fā)展。一、與落實“人人都是通風員”相結合，促進 “雙基”管理行為規(guī)范。二、與大安全管理相結合，促進“雙基”管理全面加強。三、與安全隱患排查治理相結合，促進“雙基”管理現(xiàn)場落實。四、與制度落實相結合，促進“雙基”管理考核到位。五、與安全培訓相結合，促進“雙基”管理素質提升。

　　集團公司副總經(jīng)理、軒崗煤電公司總經(jīng)理劉建高宣讀了《集團公司二〇〇九年上半年“雙基”工作考核通報》。經(jīng)集團公司“雙基”工作領導組評審認定，四臺礦、馬脊梁礦等19座生產(chǎn)礦井達“雙基”管理一級，劉家梁礦、東周窯礦等10座生產(chǎn)礦井達“雙基”管理二級，中央機廠、煤氣廠等5個生產(chǎn)廠達安全質量標準化一級。

　　金智新、張義、郭海、劉建高等為上半年“雙基”管理達一級的前五名礦井和安全質量標準化第一名的生產(chǎn)廠頒發(fā)“雙基”管理流動紅旗。

　　金智新在會上作了講話。

　　金智新指出，要搞好“雙基”建設，在思想認識上必須做到“三個始終堅持”�！叭齻�始終堅持”，即一要始終堅持自覺擺正“雙基”建設與安全之間的關系、與生產(chǎn)之間的關系、與經(jīng)濟效益之間的關系；二要始終堅持把“雙基”工作作為事關員工生命安全的大事，作為企業(yè)生存和發(fā)展的命脈所在，作為礦井強根固本的根本途徑；三要始終堅持抓“雙基”建設“沒有做不到，只有想不到”，牢固樹立“認識有多高，工作標準就有多高”的思想觀念，明確建設“精品工程”、創(chuàng)建“精品礦井”的奮斗目標。要搞好“雙基”建設，在具體工作中必須始終瞄準“三個高標準”。一是要高標準規(guī)劃。二是要高標準建設。三是要高標準考核。

　　金智新簡要回顧了集團公司上半年安全工作。他指出，上半年全集團公司安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，總體來看，主要有五個方面的特點：安全工作思路更清；安全重視程度更高；企業(yè)安全形象更佳；安全源頭管控力度更大；安全“雙基”管理更實。

　　金智新對下半年安全工作提出要求。一、責任意識必須強化強化再強化。抓好安全工作，落實安全責任是關鍵。二、安全措施必須落實落實再落實。要落實好“全面安全管理”工作思路、以“人人都是通風員”為核心的安全理念、“五到位、三不準”安全管理制度。三、隱患排查治理必須細致細致再細致。各單位要繼續(xù)以“治大隱患，防大事故”為目標，綜合運用好“想長遠、看當前、干眼下”的工作方法，認真細致地突出抓好“一通三防”管理、頂板管理、機電管理、地測防治水管理等各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治，對可能發(fā)生的安全隱患，要做到心中有數(shù)，超前預防；要繼續(xù)堅持并實施好隱患排查治理長效機制，全員參與，群防群治。四、安全文化建設必須務實務實再務實。各單位要堅持不懈地推進企業(yè)安全文化建設，實現(xiàn)安全工作的穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)提升，解決實際問題；要強勢推進以“人人都是通風員”為核心的安全理念滲透，努力構建統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動的大安全格局。五、安全考核必須從嚴從嚴再從嚴。一是經(jīng)濟考核從嚴。二是行政考核從嚴。三是安全問責從嚴。

　　張義在總結講話中就貫徹落實此次會議精神提出具體要求。一要深刻領會會議精神，將會議精神貫徹落實在具體工作中，體現(xiàn)在具體行動上；二要組織召開專題會議，認真回顧總結本單位今年以來開展“雙基”工作的經(jīng)驗與不足，制定好下半年“雙基”工作規(guī)劃；三要狠抓落實，戒驕戒躁、尋找不足，嚴格、細致地執(zhí)行各項安全規(guī)程與制度，并以此次會議為新的起點，用更堅定的態(tài)度，更堅定的信心，更堅定的行動，強化“雙基”管理，努力創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境，保證安全生產(chǎn)，真正把“雙基”工作提高到一個新的水平。

　　會前，與會人員分三個組現(xiàn)場參觀了馬脊梁礦井上下基層和基礎建設情況。

來源：同煤網(wǎng)站