8月3日，山西焦煤集團(tuán)公司總經(jīng)理高玉斌在集團(tuán)公司董事長李建勝陪同下，到山西興能發(fā)電有限責(zé)任公司進(jìn)行調(diào)研。

　　山西興能發(fā)電公司一期工程投產(chǎn)以來，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展道路，以創(chuàng)建信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化的國內(nèi)一流企業(yè)為目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得較好成績。今年1至7月已累計(jì)發(fā)電22.42億度，完成計(jì)劃的74.74%。

　　高玉斌在調(diào)研時(shí)，對山西興能發(fā)電公司的工作給予了充分肯定，并從戰(zhàn)略高度對山西興能發(fā)電公司提出了新的要求。高玉斌說，山西興能發(fā)電公司是山西焦煤集團(tuán)公司規(guī)模最大的發(fā)電企業(yè)，也是貫徹國家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的試點(diǎn)單位，對此，一要高度重視做好環(huán)保工作，特別是做好下游粉煤灰等污染物開發(fā)利用，是一項(xiàng)很緊迫和事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事，要盡快攻克每年上百萬噸的粉煤灰開發(fā)利用課題。高玉斌說，由于企業(yè)位于汾河的上游，環(huán)保工作直接關(guān)系到下游地區(qū)的水源安全，如果出現(xiàn)環(huán)境問題，出現(xiàn)有害物質(zhì)造成地下水污染，你效益再好可能被關(guān)停。二要抓好機(jī)制創(chuàng)新。做大煤—電—材產(chǎn)業(yè)，是關(guān)系山西焦煤集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要工作，在以資本換市場、創(chuàng)辦坑口電廠上，山西興能發(fā)電公司開了個(gè)好頭，希望步子邁得更堅(jiān)實(shí)些，探索了更成功的好經(jīng)驗(yàn)。特別是在企業(yè)機(jī)制上，要大膽創(chuàng)新，要把這里建成山西焦煤集團(tuán)公司辦電企業(yè)的“黃浦軍校”，成為輸送專業(yè)人才的基地。

　　在山西興能發(fā)電公司調(diào)研時(shí)，高玉斌還實(shí)地察看了主控室、發(fā)電機(jī)房以及正在緊張施工的二期工地。

來源：山西焦煤集團(tuán)