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楊茂林在金鼎公司生產(chǎn)車(chē)間
8月6日,山西晉城無(wú)煙煤集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)蠲值浇鸲,就該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精神文明建設(shè)等工作情況進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
楊茂林深入金鼎公司各生產(chǎn)車(chē)間,實(shí)地了解該公司生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制等方面工作。他指出,金鼎公司作為集團(tuán)公司“億噸基地”建設(shè)中的一大板塊,一定要找準(zhǔn)定位,明確發(fā)展方向。要“立足機(jī)修、放眼制造、創(chuàng)新品牌、做強(qiáng)做大”,圍繞打造“機(jī)電修理基地、制造基地和倉(cāng)儲(chǔ)基地”建設(shè),在集團(tuán)公司“億噸基地、千億規(guī)模、百年企業(yè)、能源旗艦”征程上創(chuàng)新超越,保民生、保穩(wěn)定、保服務(wù);要用創(chuàng)新的思維管理企業(yè),加強(qiáng)技術(shù)人員管理和銷(xiāo)售人員管理,走創(chuàng)新發(fā)展之路,走一端是研發(fā)設(shè)計(jì),一端是銷(xiāo)售服務(wù)的“啞鈴式”發(fā)展之路;要轉(zhuǎn)變觀念,逐步改善原有生產(chǎn)車(chē)間,實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備升級(jí)換代,適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)高速發(fā)展的要求;要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,在產(chǎn)品性能、質(zhì)量上不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié),認(rèn)真對(duì)待每一道工序,嚴(yán)格進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn),著力提升產(chǎn)品核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)在市場(chǎng)中立于不敗之地,為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略愿景目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。
來(lái)源:晉煤電視臺(tái)
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