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水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩不容忽視

2009/8/13 9:57:39       

 工業(yè)和信息化部的新聞發(fā)言人朱宏任在較早前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)布會上表示:前5個月全國水泥投資同比增長78.6%,在建水泥生產(chǎn)線超過200多條,新增產(chǎn)能超過2億噸。水泥和鋼鐵、船舶一起被列入了產(chǎn)能過剩,盲目投資的典型行業(yè)。朱宏任并強(qiáng)調(diào)說“我們說的產(chǎn)能過剩,不是一般意義上的產(chǎn)能過剩,而是指產(chǎn)能嚴(yán)重過剩。”

    雖然目前我國還沒有明確的量化指標(biāo)來衡量產(chǎn)能過剩,但是歐美等國家采用的產(chǎn)能利用率或設(shè)備利用率作為產(chǎn)能是否過剩的評價指標(biāo)可以給我們提供借鑒——設(shè)備利用率的正常值在79%~83%之間;超過90%則認(rèn)為產(chǎn)能不夠,有超設(shè)備能力發(fā)揮現(xiàn)象;若設(shè)備開工低于79%,則說明可能存在產(chǎn)能過剩的現(xiàn)象。

    而初步統(tǒng)計2008年我國水泥熟料能力利用率69.1%,水泥能力利用率66.7%。部分省份的產(chǎn)能利用率更低,浙江省2009年上半年水泥的產(chǎn)能利用率僅為63.0%,多年淘汰落后產(chǎn)能、提高產(chǎn)業(yè)集中度的一個結(jié)果卻出現(xiàn)了先進(jìn)產(chǎn)能也開始面臨新的過剩。

    行業(yè)產(chǎn)能過剩還體現(xiàn)在以三個方面:

    一是行業(yè)供給超過了行業(yè)需求:據(jù)去年8月數(shù)字水泥網(wǎng)公布的水泥投資和生產(chǎn)線統(tǒng)計,水泥行業(yè)凸顯投資持續(xù)過快增長,與消費(fèi)增長已經(jīng)嚴(yán)重失衡的現(xiàn)象。2008年全年水泥投資增長60.76%;2009年1~5月水泥投資仍然延續(xù)2008年的強(qiáng)勢,增速更是達(dá)到了78.58%,在高位保持高速增長。而這些投資在今明兩年將陸續(xù)轉(zhuǎn)化為實際的供給能力。相關(guān)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計和分析也顯示,預(yù)計今年新增熟料產(chǎn)能將超過2.5億噸。

    水泥投資連續(xù)的高速增長,而市場需求卻未能保持同步增長。固定資產(chǎn)投資和房地投產(chǎn)資是拉動水泥需求的最主要力量,而2008年全年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長26.1%,房地產(chǎn)增長20.9%;2009年1~5月城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資同比增長32.92%,房地產(chǎn)增長6.79%。供給能力持續(xù)地以快于需求1倍以上的速度增長,必然造成今后年份的產(chǎn)能過剩問題。

    二是產(chǎn)品價格相對下滑:今年雖然市場需求超預(yù)期兩位數(shù)的增長,開始很多人都認(rèn)為價格會大漲,但從數(shù)字水泥網(wǎng)1~6月全國平均價格跟蹤中可以明顯看到,全國P?O 42.5噸水泥價格364元,低于去年同期水平。主要是礙于產(chǎn)能釋放的壓力。

    三是企業(yè)盈利能力大幅度下滑:2009年水泥市場需求旺盛超出預(yù)期,煤、油原燃料的供應(yīng)情況也好于去年,但行業(yè)的盈利能力沒有得到明顯改善。1~5月,全國水泥利潤總額同比增長20.97%,利潤同比增長的幅度較上一年有明顯的降低。

    產(chǎn)能過剩的原因:

    產(chǎn)能過剩的直接原因是投資持續(xù)過快增長,水泥行業(yè)的發(fā)展長期存在外延(粗放)式的擴(kuò)張發(fā)展道路。由于土地、水資源、礦產(chǎn)資源、勞動力成本和環(huán)境成本被低估,資源要素價格扭曲,在技術(shù)層面就使產(chǎn)能擴(kuò)張相當(dāng)容易。因此無論是政策扶持大型企業(yè)集團(tuán)還是中小企業(yè),都可以比較容易繞開部分政策約束,紛紛通過新建線的方式擴(kuò)充產(chǎn)能。

    根本原因是行業(yè)發(fā)展的方式不合理,導(dǎo)致產(chǎn)能過剩:

    一、新建生產(chǎn)線的布局不合理,造成產(chǎn)能過剩

    水泥行業(yè)屬于資金密集型的行業(yè),在目前地方政府還存在追求GDP快速增長的機(jī)制條件下,刺激了地方不顧資源和環(huán)境條件,通過直接和間接手段配置土地、信貸資源,盲目發(fā)展水泥,甚至有的地方政府直接干預(yù)企業(yè)的投資,在一些被認(rèn)為根本不具備條件的地區(qū)發(fā)展水泥工業(yè),在有條件的地方則是大力招商引資,重復(fù)投資,透支當(dāng)?shù)刭Y源,從而地方間形成惡性投資競爭,使產(chǎn)能擴(kuò)張難以抑制。

    過度強(qiáng)調(diào)規(guī)模優(yōu)勢,新建的新型干法生產(chǎn)線規(guī)模越來越大,忽視市場實際容量和增長空間。當(dāng)新的產(chǎn)能釋放后,不得不超出水泥的經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸半徑,進(jìn)行大范圍的跨區(qū)流動,其結(jié)果往往是過度的市場競爭和產(chǎn)能過剩。

    二、結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑選擇發(fā)生偏差,造成新的結(jié)構(gòu)矛盾和產(chǎn)能過剩

    產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化最根本地應(yīng)該體現(xiàn)在適應(yīng)需求的不斷升級變化。水泥屬于高能源、高資源消耗的產(chǎn)業(yè),自2006年至今,相關(guān)部門和政策在節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能上所主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,亦深刻影響著水泥行業(yè)的發(fā)展。但在水泥行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展過程中,一些拔苗助長式的作法扭曲介入其中,使得結(jié)構(gòu)調(diào)整的路徑選擇發(fā)生了較大的偏差。激進(jìn)的淘汰落后和一窩蜂式的發(fā)展新型干法,雖然在很短的時間內(nèi)實現(xiàn)了既定的結(jié)構(gòu)目標(biāo),但卻沒有從分考慮到市場的實際容量和潛在需求,導(dǎo)致了市場供求的急劇失衡,市場陷入長時間的低迷,遠(yuǎn)超繁榮期,甚至前期所獲利潤也被吞噬殆盡。于是乎出現(xiàn)了新的結(jié)構(gòu)性問題和產(chǎn)能過剩(現(xiàn)在東部部分地區(qū)的新型干法生產(chǎn)線在服役幾年后就面臨被淘汰,這是對資源巨大浪費(fèi))。

    而結(jié)構(gòu)調(diào)整的另一條有效路徑——并購重組卻沒有得到充分的運(yùn)用。大企業(yè)集團(tuán)可以收購有資源的小企業(yè),利用其原有場地建設(shè)大的新型干法水泥生產(chǎn)線,這種兼并重組是淘汰落后水泥的最好方式。但由于歷史方面的原因水泥產(chǎn)業(yè)集中度不高(如部門利益和地方保護(hù)主義等因素的存在,水泥行業(yè)要實現(xiàn)跨行業(yè),跨地區(qū)的兼并重組難以實現(xiàn)),在長期的市場競爭中又是“優(yōu)不勝,劣不汰”,那么,投資過度、產(chǎn)能過剩的問題便難以避免。

    而產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級,是生產(chǎn)力發(fā)展到一定水平的產(chǎn)物,加之水泥自身具有的很強(qiáng)區(qū)域性,季節(jié)性周期,和經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會建設(shè)緊密相關(guān)的特點(diǎn)。因此,水泥產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)調(diào)時必須因地、因時、因勢的引導(dǎo),并且要客觀的分析潛在需求,適應(yīng)消費(fèi)需求變動的趨勢。當(dāng)前,有必要把“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整”這個大風(fēng)箏拉回到“地面”上來,如果在操作層面仍沿用以往招商引資的思路,那就實在背離了政策初衷,效果可想而知。

    綜上所述,水泥行業(yè)要實現(xiàn)行業(yè)的健康發(fā)展,就要積極推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,擺脫對傳統(tǒng)路徑依賴。大企業(yè)擴(kuò)展要保持理性,改變傳統(tǒng)發(fā)展方式。也建議金融機(jī)購對水泥工業(yè)并購重組的支持力度要大于一般新建生產(chǎn)線的力度;政府對水泥新增產(chǎn)能要進(jìn)行有效控制,嚴(yán)格項目核準(zhǔn),提高新進(jìn)入水泥產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻,也要制定相關(guān)的政策鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)走兼并重組擴(kuò)張之路,著力培育龍頭企業(yè)通過兼并重組的方式實行產(chǎn)業(yè)整合,提高競爭力。

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