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2008年,是平煤能化集團(tuán)又一個(gè)又好又快發(fā)展年。這一年,在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)領(lǐng)下,平煤人實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入580億元,同比增加225億元,增長(zhǎng) 63.4%;實(shí)現(xiàn)利稅68億元,同比增加29億元,增長(zhǎng)74.4%。在全國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,平煤排名第139位,位次比上年前移37位。
中國(guó)平煤能化集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記陳建生說(shuō),科學(xué)發(fā)展觀是推動(dòng)平煤實(shí)現(xiàn)新跨越的第一資源、第一動(dòng)力。目前,集團(tuán)公司已按照科學(xué)發(fā)展觀要求,描繪了新的發(fā)展藍(lán)圖:瞄準(zhǔn)建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名的新型能源化工集團(tuán)目標(biāo),努力實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1000億元,躋身中國(guó)企業(yè)100強(qiáng)、世界企業(yè)500強(qiáng)。
理清科學(xué)發(fā)展思路
按照省委統(tǒng)一部署,平煤能化集團(tuán)公司參加了全省第一批深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。他們把科學(xué)發(fā)展的評(píng)價(jià)權(quán)、發(fā)問(wèn)權(quán)交給群眾,發(fā)放《學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)征求意見(jiàn)表》2011張,征集到56個(gè)方面的意見(jiàn)建議3349條。公司班子成員深入基層單位調(diào)研,共同商討應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì)的對(duì)策。集團(tuán)公司提出了“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)千億跨越”的活動(dòng)主題,各單位也先后從自身實(shí)際出發(fā)制訂方案,確定了不同的主題。
凝聚科學(xué)發(fā)展力量
集團(tuán)公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”目標(biāo)要求,各級(jí)黨組織層層建立機(jī)制,使職工生活質(zhì)量有了明顯改善。2007年,平煤在全省開(kāi)展了工程量最大的棚戶區(qū)改造工程。截至2008年12月31日,平煤共完成棚戶區(qū)改造任務(wù)182.5萬(wàn)平方米,25251 戶居民徹底告別了低矮潮濕的棚戶區(qū)。
堅(jiān)持安全發(fā)展,確保安全生產(chǎn)。平煤牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,部署并實(shí)施了區(qū)域瓦斯治理和防治水兩個(gè)戰(zhàn)役,加快實(shí)施采掘機(jī)械化工程,使安全管理由戰(zhàn)術(shù)層面提升到了戰(zhàn)略層面。
2008年,集團(tuán)各類(lèi)適應(yīng)性、應(yīng)急性和提高性培訓(xùn)12萬(wàn)人次;完善科技創(chuàng)新體系,掌握和攻克了安全生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、煤鹽化工等領(lǐng)域一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特色技術(shù),全年獲得省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)31項(xiàng);全年完成污染治理工程27項(xiàng),被認(rèn)定為河南省首批節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)。
增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)
加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。集團(tuán)公司深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,在應(yīng)對(duì)危機(jī)中調(diào)整結(jié)構(gòu)、在調(diào)整變化中實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí),大力發(fā)展煤炭采選、尼龍化工、煤焦化工、煤鹽化工、煤電5大核心產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代物流、高新技術(shù)、建工建材、機(jī)電裝備4個(gè)輔助產(chǎn)業(yè),形成了新的產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
完善經(jīng)營(yíng)運(yùn)行機(jī)制,全面強(qiáng)化企業(yè)管理。2008年,平煤能化集團(tuán)進(jìn)一步凸顯集團(tuán)總部戰(zhàn)略決策中心、資本運(yùn)營(yíng)中心、人力資源管理中心和監(jiān)督考核中心的定位,實(shí)現(xiàn)專業(yè)化公司實(shí)質(zhì)運(yùn)作,建立起適應(yīng)新體制要求的全新運(yùn)行機(jī)制。運(yùn)用市場(chǎng)倒逼機(jī)制,全面強(qiáng)化各方面的工作,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升。
按照省委、省政府部署,平煤集團(tuán)和神馬集團(tuán)實(shí)行企業(yè)戰(zhàn)略重組。新集團(tuán)重組不到一個(gè)月,雙30萬(wàn)噸氯堿項(xiàng)目重新啟動(dòng),45萬(wàn)噸電石項(xiàng)目亦同時(shí)開(kāi)工。省委書(shū)記、省人大常委會(huì)主任徐光春致信祝賀,希望平煤神馬集團(tuán)以此項(xiàng)目的開(kāi)工建設(shè)為契機(jī),抓住機(jī)遇,開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓進(jìn)度和質(zhì)量,確保項(xiàng)目早日建成見(jiàn)效,為加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省建設(shè)、實(shí)現(xiàn)中原崛起做出新的更大的貢獻(xiàn)。
來(lái)源:新華網(wǎng)
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