今年以來,山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦以強(qiáng)化"本質(zhì)安全人"為目標(biāo)，全力推進(jìn)"六化一控"安全文化，讓?shí)徫宦毠つ軌蜃杂X地要安全、懂安全、能安全、主動(dòng)地抓安全,取得了良好的效果。

     "六化一控"即，崗位責(zé)任化，權(quán)責(zé)清晰，職責(zé)明確，增強(qiáng)職工責(zé)任心，提高安全自覺性；素養(yǎng)專業(yè)化，干一行、學(xué)一行、專一行、精一行，提高正規(guī)操作水平，以適應(yīng)現(xiàn)代化的礦井裝備；行為規(guī)范化，培養(yǎng)職工工業(yè)文明養(yǎng)成，使其遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，正規(guī)操作，避免工作失誤和意外事故；質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，建立作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等5E標(biāo)準(zhǔn)化體系，做到有章可循，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工，確保工程質(zhì)量時(shí)時(shí)處處合格；系統(tǒng)確認(rèn)化，通過精準(zhǔn)管理確認(rèn)制，執(zhí)行認(rèn)知辨識(shí)、綜合分析、定性判斷、確定確認(rèn)、操作執(zhí)行五個(gè)環(huán)節(jié)，來辨識(shí)判斷崗位作業(yè)環(huán)境中是否存在安全隱患，特別是認(rèn)真檢查崗位所涉及到的提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電、排水及通訊等主要系統(tǒng)運(yùn)行是否正常以及井下壓風(fēng)管和注漿防塵供水管"三條生命線"是否完好暢通；操作最優(yōu)化，充分發(fā)揮職工的創(chuàng)造性，采用最優(yōu)的操作法，最大限度地提高管理和操作的精確度，力求零誤差、零偏差、零不足、零缺陷，促進(jìn)崗位本質(zhì)安全；控制管理系統(tǒng)，建立一套完善的安全監(jiān)督檢查考核制度、管理控制制度和自動(dòng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)控制管理零缺陷。
   
     "六化一控"安全文化的推行，對(duì)增強(qiáng)干部職工的安全意識(shí)，規(guī)范干部職工的安全行為起到了極大的促進(jìn)作用，成為規(guī)范干部職工安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為的標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全文化與安全管理的滲透融合。

來源《中國(guó)煤炭網(wǎng)》