9月5日上午，同煤集團召開安全例會。集團公司副總經(jīng)理郭海，副總工程師，各子（分）公司、生產(chǎn)礦（廠）分管安全的負責人，公司機關(guān)有關(guān)部門負責人等參加會議。

    會議通報了8月份安全、“雙基”、安全培訓工作情況，通報了安全生產(chǎn)專項整治及安全重點工程進展情況，安排部署了9月份安全工作。

    郭海在講話中指出，今年1至8月，集團公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，各項生產(chǎn)任務有序推進。面對當前安全生產(chǎn)形勢，各級領(lǐng)導必須提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，不斷強化責任意識，堅決克服盲目樂觀、驕傲自滿和麻痹厭戰(zhàn)情緒，加大安全隱患排查治理力度，確保集團公司后四個月安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。

    郭海要求各有關(guān)單位和部門要認真按照國務院安委會的要求，做好建國60周年和中秋節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行“五到位，三不準”制度，扎實開展好為期一個月的安全生產(chǎn)大檢查。檢查要標準嚴格，重點突出，責任到位，做到四個務必，即務必高度重視，加強領(lǐng)導；務必抓實、抓好企業(yè)自查，通過自查做到自我完善；務必認真負責，做到從嚴從細；務必加大力度，講求實效，有效防范，杜絕違規(guī)生產(chǎn)。要準確定位，源頭管理，再振信心，堅決做好集團公司后四個月安全生產(chǎn)工作。要按照國家安全監(jiān)管總局在煤炭系統(tǒng)推廣應用平煤神馬能源化工集團“白國周班組管理法”，強化以“三項管理”為主的班組建設(shè)，建設(shè)一批具有同煤特色的典型班組；要抓住重點行業(yè)、重點領(lǐng)域，盯住關(guān)鍵工序、重點工藝，解決當前安全生產(chǎn)中的突出問題；要創(chuàng)新安全監(jiān)管體制模式，緊緊抓住“雙基”建設(shè)，加強“六員一防”安全監(jiān)督體系建設(shè)；安全質(zhì)量標準化工作要做到工作有標準、過程有程序、結(jié)果有考核；要加大對資源整合礦井的安全管理力度，做到居安思危，思則有備，有備無患；要做好地面人員密集場所的安全防范工作，確保廣大員工家屬度過一個平安、喜慶、祥和的國慶節(jié)和中秋節(jié)。

來源:同煤集團網(wǎng)站