9月1日，山西焦煤汾西礦業(yè)集團公司接管孝義市晉幫煤業(yè)公司等6戶小煤礦，經資源整合后的汾西正旺煤業(yè)、正令煤業(yè)、正善煤業(yè)、正幫煤業(yè)、正安煤業(yè)、正城煤業(yè)6座礦井的“六大員”正式進駐。至此，汾西礦業(yè)集團公司已成功在呂梁、忻州、晉中、長治、臨汾等5市的12個縣、市整合礦井81個，經重組后形成礦井31處，整合面積600平方公里，新增產能2700萬噸。

　　汾西礦業(yè)集團公司有著先進的現代化綜采、綜掘技術，特別是人、財、物和產、供、銷一體化的管理手段。今年4月起，他們按照省政府關于資源整合的要求，舉全公司之力加大對地方小煤礦的資源整合兼并重組力度。通過與地方政府對接以及對相關幾百個小煤礦的實地井下調查和商業(yè)洽談，積極推進資源整合工作。

　　在呂梁市，公司采取全資收購的形式，重組了交城縣內以香源溝礦為主的正源煤業(yè)公司，成立了山西汾西正源煤業(yè)公司，正在恢復井下供電和通風等工作。

　　8月8日，公司與山西金暉集團組建的煤業(yè)有限責任公司召開第一次股東會、董事會、監(jiān)事會，就資源整合后礦井的發(fā)展進行全面部署，最大限度地實現國有和民營企業(yè)的優(yōu)勢互補。在忻州市，公司資源整合籌備組一次性完成了10處礦井。在長治市，公司與沁新能源集團成立了山西汾西正新煤業(yè)公司，整合5個煤礦，規(guī)劃了兩處180萬噸的礦井。在晉中市，到8月底已與8處礦井簽訂協議，還有3座礦井正在洽談中，整合后生產能力將達到1000萬噸。目前，整合煤礦的名稱預核準已全部完成，設立了15個法人實體公司。

　　他們圍繞做強做大煤炭主業(yè)目標，依靠科技進步和管理創(chuàng)新，通過優(yōu)化采掘部署，完善開采工藝，挖掘潛力，精采細采，充分利用現有工程技術人員及在崗人員的人力資源優(yōu)勢，以老礦接新礦、一礦幫一礦、老礦幫新礦的形式接管了孝義、汾陽、交口、交城、寧武等縣市的整合礦井。

　　為了保證資源整合期間各礦井的安全工作，他們采取老礦干部到新礦、新提干部到老礦的辦法，保證新老礦井中都有經驗豐富的領導干部在重要崗位。對新整合礦井，詳細制定出人員入井程序及復工復產的有關規(guī)定，并著手煤礦主要負責人和安全生產管理人員的任職資格培訓，成熟一批，培養(yǎng)一批，上崗一批。

　　為穩(wěn)定推進資源整合工作，汾西礦業(yè)集團注重把握好兼顧三個利益。第一，保護被兼并企業(yè)的利益；第二，保護區(qū)域利益，兼并以后，規(guī)定之內的稅費繳在煤礦企業(yè)所在地，在勞動就業(yè)方面，優(yōu)先使用當地勞動力；第三，保護群眾利益，對當地老百姓在吃水、修路、上學、用煤方面形成的原有利益通過市場運作方式給予保障。

　　汾西礦業(yè)集團董事長、黨委書記翟紅說，在資源整合中我們以提高產能、企地共贏為目標，成熟一個整合一個，整合一個成功一個，逐步把整合礦井建設為安全示范礦井、高產高效礦井、可持續(xù)發(fā)展礦井。

來源：新華網