9月9日，山西焦煤集團公司召開黨政聯(lián)席會與董事會（擴大）會議，對兼并重組、安全生產(chǎn)管理等工作進行分析總結(jié)，安排部署下一階段重點工作。集團公司領(lǐng)導(dǎo)白培中、高玉斌、高斌旗、潘得國、孫炳章、李建勝、張樹茂、李東剛、鄧保平、楊根貴、游浩、李堂鎖、武華太、曹耀豐，總法律顧問張志榮出席會議，省國資委監(jiān)事會主席馬平應(yīng)邀出席會議。

　　集團公司董事長、黨委書記白培中主持會議，并針對下階段工作提出要求。集團公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理高玉斌對兼并重組和安全生產(chǎn)工作提出具體要求。

　　會議認(rèn)為，集團公司前一階段整體工作穩(wěn)步向前，態(tài)勢良好。安全生產(chǎn)和工作秩序日趨正常；經(jīng)濟運行和重點工程推進繼續(xù)保持良好勢頭；資源整合和企業(yè)改革等重點工作健康積極向前運行。

　　關(guān)于資源整合工作，會議指出，資源整合工作已進入關(guān)鍵時期，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自摸底調(diào)研，掌握現(xiàn)場情況，要建立大家共同負(fù)責(zé)的機制。在整合過程中要嚴(yán)格遵循省委、省政府和省國資委的各項規(guī)定，做到合法、合規(guī)、符合程序，接管過程中要堅持不安全不生產(chǎn)的原則。審計、評估過程中要關(guān)注技術(shù)層面，做好凈值調(diào)查審計評估、項目核準(zhǔn)、資源核實等工作，做到集中辦理，提高效率。同時要做好管理團隊組建和制度建設(shè)工作，發(fā)揮好新產(chǎn)業(yè)局優(yōu)勢、集中銷售優(yōu)勢和老礦井的作用，做好配套服務(wù)工作。同時，要抓好資源整合期間的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

　　在安全生產(chǎn)管理方面，會議強調(diào)，要以安全示范礦井建設(shè)為抓手，做好各項安全工作，特別要做好國慶期間的檢修、安全管理基本制度的梳理和完善、明年的煤礦采掘銜接及三個改擴建礦井的建設(shè)等工作。在示范礦井建設(shè)方面，要進一步明確示范重點，制訂專題方案，實行分級負(fù)責(zé)，一抓到底。瓦斯會診結(jié)束后，各單位要總體謀劃瓦斯抽采和瓦斯防治工作，加大瓦斯治理力度。

　　針對近期工作，會議要求，各單位統(tǒng)一思想、堅定不移地落實三屆三次職代會和下半年工作會議精神，做到點上突破，有所創(chuàng)新。要提高認(rèn)識，堅定信心，確保國慶前后的安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。開展好九月份第四個黨風(fēng)廉政宣傳教育活動月工作。

　　會議強調(diào)，面對安全生產(chǎn)、經(jīng)濟發(fā)展等重重壓力，各級領(lǐng)導(dǎo)班子要高度協(xié)調(diào)，做到“三個增強”和“三個提高”�！叭齻�增強”即增強全局觀念，增強工作執(zhí)行力，增強工作落實力；“三個提高”即提高總體服務(wù)水平，提高處理和解決工作難題的能力，提高把握方向和重點、高效率推動工作的能力。

　　會議還對資源整合煤礦重組工作推進情況、整合焦化企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展實施方案、山西焦化股份公司收回古縣襄力二礦投資、汾西礦業(yè)股權(quán)回購重組山西汾西煤層氣開發(fā)有限責(zé)任公司、汾西礦業(yè)合作建設(shè)山西耀光煤電2×200MW煤矸石發(fā)電廠、汾西礦業(yè)受讓交城縣嶺底鄉(xiāng)寨上一代煤田探礦、機關(guān)干部競聘等事宜進行了研究；對明年采掘銜接、經(jīng)營業(yè)績考核評價體系運作等工作進行了安排部署。

　　資源整合領(lǐng)導(dǎo)組匯報了資源整合整體工作情況，各子分公司分別從安全生產(chǎn)、資源整合、示范礦井建設(shè)等方面進行了匯報。各子分公司董事長，機關(guān)相關(guān)部門、直屬單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

來源：山西焦煤集團網(wǎng)站