河南永煤公司認真落實集團公司董事長、黨委書記陳雪楓在今年工作會議上提出的“全體員工培訓(xùn)一遍”的要求，今年前8個月培訓(xùn)員工22.4萬人次，人均培訓(xùn)近4次。

　　完善培訓(xùn)機構(gòu)夯根基。永煤公司高度重視培訓(xùn)機構(gòu)的軟件、硬件建設(shè)，永煤職工培訓(xùn)學(xué)校在今年2月份就已經(jīng)站到了國家二級安全培訓(xùn)機構(gòu)之列，完全具備了安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)、再培訓(xùn)能力。這樣一來，不僅解決了安全生產(chǎn)管理等人員以往到焦作等地外培帶來的工學(xué)矛盾問題，而且僅次一項每年可以節(jié)省培訓(xùn)費、食宿和交通等費用300多萬元，通過對外培訓(xùn)每年還可創(chuàng)收100多萬元。

　　同時，由于形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、具體培訓(xùn)專人抓的工作氛圍，各單位培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè)日趨完善。永煤公司永城本部礦井、外部煤業(yè)子公司建有三級、四級培訓(xùn)機構(gòu)，本部四礦專門建有各工種實習(xí)操作基地，員工在實習(xí)基地能得到專職教師手把手、理論與實際相結(jié)合的培訓(xùn)，動手能力提升很快；其他千人以上的單位均配備有專用培訓(xùn)教室和完善的電教設(shè)備，千人以下單位都建有容納40人以上的培訓(xùn)場所。此外，在培訓(xùn)授課上還形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭講、專兼職教師爭相講、導(dǎo)師帶徒講操作”的可喜局面。8月份，由永煤公司總經(jīng)理唐遠游帶隊的6名公司級領(lǐng)導(dǎo)及6名部室負責(zé)人親自授課，分別到永錦公司、永華公司、安陽鑫龍煤業(yè)舉辦了三期系統(tǒng)安全培訓(xùn)，管理層員工安全理念和安全管理水平得到了有效提升。

　　機制激發(fā)培訓(xùn)活力。年初，永煤公司出臺的《永煤公司2009年職工培訓(xùn)工作指導(dǎo)意見》、《永煤公司安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)工作標準及考核辦法》、《參培學(xué)員出勤報酬及獎懲方案》、《永煤控股內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法》等一系列文件的嚴格執(zhí)行，將各單位培訓(xùn)工作效果與“雙基”考核、領(lǐng)導(dǎo)班子年薪、單位工資總額掛鉤，將員工學(xué)習(xí)效果與工資、獎懲掛鉤，讓培訓(xùn)工作擁有了考核、獎懲機制。這樣一來，領(lǐng)導(dǎo)班子年薪、員工收入都會因此上下浮動；員工學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀則多獎，平庸不獎，差者受罰；員工是否參與教學(xué)將直接影響職稱評定，從教情況關(guān)系薪酬和年度評先評優(yōu)，教學(xué)兩方面積極性都得到較大提高。學(xué)員缺課、遲到的少了，考試成績提高了；很多兼職教師主動利用業(yè)余時間上網(wǎng)查找教學(xué)資料、撰寫教案。據(jù)統(tǒng)計，今年前八個月，永煤公司通過集中培訓(xùn)、專家講座、研討交流、多媒體教學(xué)、班前會學(xué)習(xí)等各種形式，共舉辦黨群和管理人員培訓(xùn)3.1萬人次，技術(shù)人員培訓(xùn)2.1萬人次，技術(shù)工人類培訓(xùn)17.2萬人次，為企業(yè)快速發(fā)展提供了人才支撐。

　　搭好平臺亮點多。首先，針對企業(yè)教學(xué)資源和能力有限的問題，永煤通過搭建與高校合作的培訓(xùn)平臺，采取送出去和請進來的方式，選拔高級管理人員參加EMBA，選拔優(yōu)秀技術(shù)管理人員和其他管理人員參加工程碩士和MBA培訓(xùn)，提升培訓(xùn)層次和受教育水平。針對技術(shù)人員知識老化的問題，7月下旬，邀請中國礦業(yè)大學(xué)20位國內(nèi)煤炭科研、生產(chǎn)領(lǐng)域最具權(quán)威的專家到永煤公司，分別對煤礦開采技術(shù)等六大類19個專題開展“新理論、新技術(shù)、新工藝”講座，讓科研院所科研成果找誰推廣、生產(chǎn)一線疑難問題怎么解決等問題找到了答案。

　　其次，針對陳四樓礦、車集煤礦、新橋煤礦等單位不斷出現(xiàn)的培訓(xùn)基地建設(shè)、計算機考核、VOD視頻點播系統(tǒng)等培訓(xùn)亮點，及時總結(jié)并通過召開交流會在各單位間搭建學(xué)習(xí)平臺。比如，今年2月25日、6月5日就相繼在陳四樓煤礦、新橋煤礦召開了“永煤全員培訓(xùn)工作經(jīng)驗現(xiàn)場交流會”，讓各單位在現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)中找到了自己的差距和努力的方向。國龍礦建公司在交流學(xué)習(xí)中受到啟發(fā)，將培訓(xùn)課堂搬到方莊項目部施工現(xiàn)場，通過講課人員與員工共同接班查找、解決問題，讓員工在實踐中明白了問題發(fā)生的原因和處理方法。

　　永煤公司員工培訓(xùn)以安全、生產(chǎn)經(jīng)營為主題，以操帶學(xué)、以賽促學(xué)、以訓(xùn)提效，贏得的是員工實戰(zhàn)水平的提升�！叭�違”現(xiàn)象大大減少，可控事故基本杜絕，2萬多名技術(shù)操作人員通過職業(yè)技能鑒定獲得了各類職業(yè)技能資格證書。

來源：中國煤炭網(wǎng)