在三屆三次職代會暨2009年下半年工作會上的講話中，山西焦煤集團公司董事長、黨委書記白培中從推進億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團建設(shè)的大局出發(fā)，把“和諧創(chuàng)新文化推動戰(zhàn)略”作為“山西焦煤六大發(fā)展戰(zhàn)略”之一作出安排部署，明確指出，“焦煤文化是多元文化相互融合凝結(jié)而成的，其內(nèi)涵和外延都很豐富，但和諧和創(chuàng)新是兩個主要元素，是基色和精髓，是引領(lǐng)大集團建設(shè)和發(fā)展的強大內(nèi)在動力”，把文化的和諧和創(chuàng)新提到事關(guān)焦煤文化發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，把握了現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的特點和規(guī)律，抓住了焦煤文化建設(shè)的關(guān)鍵和要害，具有很強的理論性、針對性和指導(dǎo)性，為推進新形勢下焦煤文化建設(shè)指明了方向。

　　集團公司組建近八年來，企業(yè)文化建設(shè)與各項工作一樣蓬勃發(fā)展，取得了令人矚目的成就，對集團公司的持續(xù)健康發(fā)展起到了積極地推動作用，形成了山西焦煤文化的特色和亮點：弘揚“團結(jié)、奉獻、求實、進取”的企業(yè)精神，引領(lǐng)大集團各項工作取得了突破性進展；秉承“奉獻社會，造福員工”的企業(yè)宗旨，產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、生態(tài)建設(shè)和社會事業(yè)都取得了突破性進展；堅持“以人為本，依法治企”的核心價值觀和“精心管理、精打細算，精工操作、精益求精”的員工工作理念，職工素質(zhì)整體提高，企業(yè)活力不斷增強。深入實施“素質(zhì)工程”“陽光工程”“溫暖工程”，扎實推進“十種文化”建設(shè)，職工思想逐步統(tǒng)一，人心空前凝聚，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)定、和諧、持續(xù)發(fā)展的可喜局面。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段和企業(yè)發(fā)展最持久的決定性因素，是一項需要不斷創(chuàng)新、不斷豐富、不斷拓展的工作。當前，在集團公司進一步鞏固和擴大科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐成果、積極應(yīng)對金融危機、眾志成城向著億噸焦煤邁進的關(guān)鍵時期，加強和諧創(chuàng)新文化建設(shè)迫在眉睫。

　　所謂“和諧”，指的是對立中的統(tǒng)一，是具有差異性的不同事物的結(jié)合、統(tǒng)一和共存，是在處理各種關(guān)系時要達到的平衡、協(xié)調(diào)、有序的良好狀態(tài)。當前集團公司確定的“安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一”的發(fā)展道路，和諧文化就貫穿其中。和諧文化主要體現(xiàn)在人與人的和諧。包括黨群、干群關(guān)系和諧、職工之間的和諧以及各個不同利益群體之間的和諧；人與自然的和諧。主要是選擇綠色發(fā)展道路，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進節(jié)能環(huán)保，倡導(dǎo)生態(tài)文明，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)；職工與企業(yè)的和諧。主要是勞動關(guān)系的和諧，體現(xiàn)為企業(yè)與職工共建共享發(fā)展成果；企業(yè)與地方的和諧。集團公司地跨7個地市、26個縣區(qū)，眾多企業(yè)與農(nóng)村相鄰，企在村中或村在企中，如何營造和諧的地企關(guān)系是事關(guān)企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，特別是在資源整合的大背景下，妥善處理企業(yè)與地方政府、駐地職工與當?shù)剞r(nóng)村的關(guān)系，是保證企業(yè)持續(xù)和諧發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。這就需要用人們共同遵從的和諧文化增進共識、統(tǒng)一思想、化解矛盾、凝聚力量，春風(fēng)化雨般豐富并提升人們的精神內(nèi)涵，構(gòu)筑團結(jié)共進的精神支柱。

　　建設(shè)和諧文化，必須立足于大集團的發(fā)展實踐，面向未來，緊扣“轉(zhuǎn)型”、“跨越”兩大主題，積極進行文化創(chuàng)新，求同存異，博采眾長，拓寬文化發(fā)展新視野，做到內(nèi)不失固有的礦山傳統(tǒng)文化，外能順應(yīng)改革發(fā)展的潮流。

　　“創(chuàng)新”是文化的生命之魂、魅力之本，是文化發(fā)展的動力之源，直接關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展和壯大。集團公司本身就是伴隨著改革開放應(yīng)運而生的創(chuàng)新產(chǎn)物。近八年來的實踐證明，這是一次成功的創(chuàng)新實踐，也充分說明，只有創(chuàng)新文化，在創(chuàng)新精神的引領(lǐng)下，才能推動企業(yè)不斷改革、發(fā)展。面對集團公司提出的 “32255”發(fā)展思路和工作總體部署以及建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團的宏偉目標，文化創(chuàng)新的現(xiàn)實意義日益凸顯，文化創(chuàng)新的需求更加迫切。

　　文化創(chuàng)新應(yīng)切合企業(yè)實際，就集團公司而言，就是要立足大集團的安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的實踐進行創(chuàng)新，要著眼于提升職工群眾文化素養(yǎng)進行創(chuàng)新。通過文化創(chuàng)新，開創(chuàng)發(fā)展新局面，追求和諧新境界。

　　“和諧”與“創(chuàng)新”相輔相成、相得益彰。在和諧的氛圍中、和諧的心境下、和諧的條件里，有益于激發(fā)創(chuàng)新活力、推動創(chuàng)新實踐、取得創(chuàng)新成果；而和諧又是對立統(tǒng)一的結(jié)果，從對立走向統(tǒng)一的過程就是一個解決矛盾的過程、一個創(chuàng)新的過程、一個發(fā)展的過程，是促使各種關(guān)系達到協(xié)調(diào)、均衡、穩(wěn)定狀態(tài)的過程，也是和諧與創(chuàng)新相互交融的過程，可以說，創(chuàng)新是和諧的前提，和諧是創(chuàng)新的結(jié)果。

　　重組的集團公司具有光榮的企業(yè)文化傳統(tǒng)，這些在企業(yè)發(fā)展過程中積淀下來的光榮傳統(tǒng)，為企業(yè)文化創(chuàng)新和重塑提供了基本資源。我們應(yīng)充分利用這些寶貴資源，不斷增強創(chuàng)新意識，培育創(chuàng)新精神，提高創(chuàng)新能力，營造創(chuàng)新環(huán)境，推進體制機制創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新，探索建設(shè)和諧創(chuàng)新文化的新途徑，扎實推進企業(yè)文化戰(zhàn)略的研究、實施和建設(shè)。

　　目前，集團公司正結(jié)合實際，研究制訂2011-2015年的“十二五”企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃，把三屆三次職代會提出的建設(shè)和諧創(chuàng)新文化的有關(guān)內(nèi)容貫穿于企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略當中。具體來講，就是在實施“和諧創(chuàng)新文化推動戰(zhàn)略”的過程中，通過企業(yè)文化建設(shè)的引導(dǎo)教育作用，提升集團公司的安全發(fā)展能力、轉(zhuǎn)型發(fā)展能力、創(chuàng)新發(fā)展能力；通過企業(yè)文化的激勵約束功能，把文化建設(shè)融入到企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理工作當中，把文化建設(shè)的重點凝結(jié)到安全生產(chǎn)上，著力提升安全文化，增強職工安全意識；凝結(jié)到品牌形象上，著力提升品牌文化，塑造企業(yè)良好形象；凝結(jié)到體制機制的創(chuàng)新上，著力提升管理文化，提高工作效率和效益；凝結(jié)到干部作風(fēng)建設(shè)上，著力提升廉潔文化，提升干部公仆意識等方面。通過積極營造和諧氛圍、調(diào)整和諧心境、創(chuàng)造和諧條件，進一步激發(fā)創(chuàng)新活力，推動創(chuàng)新實踐，取得創(chuàng)新成果，通過方方面面的努力，把“和諧創(chuàng)新文化推動戰(zhàn)略”落到實處。

　　結(jié)合企業(yè)快速發(fā)展的實際，集團公司將采取一系列行之有效方式方法，讓職工熟悉、遵從、領(lǐng)悟、認同、內(nèi)化集團公司倡導(dǎo)的文化理念。主要方法有：舉旗。讓集團公司建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團的目標愿景得到干部職工的認同、弘揚、延展并付諸行動；鑄魂。使企業(yè)在推進億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團建設(shè)進程中的各項工作的主導(dǎo)思想、工作理念得到深度宣傳、有力灌輸、廣泛滲透，發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向功能，讓廣大干部職工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和認同感，把個人目標和理想聚焦在企業(yè)戰(zhàn)略愿景上；塑形。通過“視覺先行、聽覺緊跟、感覺引深、示范引導(dǎo)、檢查考核”的企業(yè)文化建設(shè)“二十字策略和方法”，推進日常的企業(yè)文化建設(shè)工作，把企業(yè)和干部職工先進思想宣傳好、良好形象塑造好；造勢。通過報紙、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳陣地，把握正確的輿論導(dǎo)向，統(tǒng)一干部職工的思想，營造良好的輿論環(huán)境氛圍；導(dǎo)行。發(fā)揮企業(yè)文化的規(guī)范功能，加強職工思想道德建設(shè)，規(guī)范職工行為，充分運用群眾喜聞樂見的文化載體，讓企業(yè)精神和企業(yè)制度入耳、入腦、入心，提高執(zhí)行力，推動企業(yè)健康發(fā)展。

　　“和諧創(chuàng)新文化推動戰(zhàn)略”就是要通過創(chuàng)造性、創(chuàng)新性的實施企業(yè)文化戰(zhàn)略和加強企業(yè)文化建設(shè)，對外，把“穩(wěn)”“大”“強”“優(yōu)”的品牌形象樹立起來，凝聚大集團發(fā)展的強大合力，增加企業(yè)的無形資產(chǎn)；對內(nèi)，把“緊、嚴、細、實”的企業(yè)作風(fēng)和干部職工行為習(xí)慣塑造成形，增強大集團發(fā)展的內(nèi)在活力，鍛造企業(yè)和諧穩(wěn)定、務(wù)實進取的精神風(fēng)貌，達到內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象的目的，努力實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧、員工與員工的和諧、企業(yè)與社會的和諧，以文化軟實力推進億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團建設(shè)。

來源：山西焦煤集團