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山西焦煤集團(tuán)為建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團(tuán)努力奮斗

2009/9/28 9:09:33       

  為建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團(tuán)努力奮斗

----集團(tuán)公司董事長、黨委書記 白培中

  在萬眾歡騰、舉國同慶中華人民共和國六十華誕之際,我們也將欣喜地迎來山西焦煤集團(tuán)公司組建八周年。

  山西焦煤集團(tuán)公司是在我國改革開放大潮中組建的第一個煤炭工業(yè)大集團(tuán)。八年來,這艘煤炭“航母”伴隨著祖國前進(jìn)的步伐,沿著科學(xué)發(fā)展觀指引的航向,乘風(fēng)破浪,揚帆奮進(jìn),譜寫下一曲曲華美的樂章,為祖國經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了大集團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2001年10月,山西省委、省政府貫徹落實黨的十五屆四中全會精神,貫徹落實國家推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整政策,把西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電三家國有老煤炭企業(yè)合并重組為山西焦煤集團(tuán)公司。經(jīng)過八年的發(fā)展,山西焦煤集團(tuán)公司現(xiàn)已成為目前全球第二、我國規(guī)模最大、煤種最全的焦煤生產(chǎn)企業(yè)。公司現(xiàn)擁有西山煤電、汾西礦業(yè)、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、煤炭銷售、國際發(fā)展、國際貿(mào)易等11個主要子分公司,并擁有西山煤電和山西焦化兩個 A股上市公司。

  回顧山西焦煤集團(tuán)公司組建八年的實踐,我們深刻體會到,堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,是大集團(tuán)發(fā)展之路越走越寬廣的根本保證。2001年,山西焦煤集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量為3175萬噸,精煤產(chǎn)量為1398萬噸,實現(xiàn)銷售收入53.75億元,實現(xiàn)利潤6523萬元。到2008年,山西焦煤集團(tuán)公司原煤產(chǎn)量增長到8029萬噸,居全國煤炭行業(yè)第三位,是2001年的2.52倍;精煤產(chǎn)量增長到3771萬噸,是2001年的2.69倍;實現(xiàn)銷售收入 717.98億元,居全國煤炭行業(yè)第四位,是2001年的13.35倍;實現(xiàn)利潤50.81億元,是2001年的77.89倍。同時,焦炭化工、發(fā)供電等從無到有,從小到大,得到長足的發(fā)展。2008年焦炭產(chǎn)量達(dá)到268萬噸,發(fā)電量達(dá)到61.3億度。截至2008年底,山西焦煤集團(tuán)公司資產(chǎn)總額已達(dá)到 825億元,凈資產(chǎn)達(dá)到254.41億元。今年上半年,我們積極應(yīng)對金融危機帶來的困難,大力推動改革轉(zhuǎn)型和企業(yè)發(fā)展,原煤產(chǎn)量和精煤產(chǎn)量分別完成 3573萬噸和1728萬噸,發(fā)電量完成28.8億度,銷售收入完成281億元,實現(xiàn)利稅66.9億元。

  山西焦煤集團(tuán)公司堅持科學(xué)發(fā)展觀,首先是把以人為本作為企業(yè)發(fā)展的立足點,把人的全面發(fā)展作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的立足點。企業(yè)充分重視人的利益、人的價值、人的作用。2002年以來,集團(tuán)公司努力構(gòu)建職工培訓(xùn)機制、技能大賽機制、技能鑒定機制、技術(shù)推廣機制和表彰激勵機制,推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)和知識化職工隊伍建設(shè),2004年7月被中國能源化學(xué)工會和中國煤炭工業(yè)協(xié)會授予“全國煤炭工業(yè)職工素質(zhì)工程建設(shè)示范基地”稱號。七年來集團(tuán)公司有 30余萬人次職工參加了公司各個層次的技能大賽。公司還對100多個工種七萬余名職工進(jìn)行了職業(yè)技能鑒定,對取得職業(yè)資格證書的職工按技能等級給予技術(shù)津貼。到去年年底,全公司有 14名職工獲得“全國技術(shù)能手”稱號,栗俊平同志還榮獲“中華技能大獎”。

  煤炭行業(yè)是高危行業(yè),關(guān)愛職工生命,牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展優(yōu)先的理念,保障礦工安全始終是我們重中之重的工作。我們堅持安全發(fā)展,從 2002年到2008年的7年里累計投入安全資金69.48億元,建立健全安全生產(chǎn)保障體系,改善和提高安全生產(chǎn)裝備水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,7年來礦井百萬噸死亡率連續(xù)控制在0.0827以下。

  發(fā)展為了職工群眾,發(fā)展依靠職工群眾,發(fā)展成果由職工群眾共享。2001年,集團(tuán)公司職工人均工資為8566元,2008年在崗職工平均工資達(dá)到45697元,是2001年的5.33倍。從去年以來,我們還實實在在為職工群眾辦成了五件實事:實行了職工帶薪休假制度、企業(yè)年金制度和崗位績效工資試行方案;提高了住房公積金比例;完成了三年棚戶區(qū)改造工程,開工面積達(dá)到253.17萬平方米,入住1.3753萬戶。

  在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀中,山西焦煤集團(tuán)公司不斷深化科技體制改革,形成以企業(yè)技術(shù)中心為核心,以企業(yè)內(nèi)部技術(shù)資源為支撐的層次型技術(shù)創(chuàng)新體系。我們堅持產(chǎn)學(xué)研合作與自主開發(fā),與煤科總院、中國礦大等40多家大專院校、科研院所建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,聘請69位國內(nèi)外著名專家學(xué)者,建立了煤礦工程研究生教育創(chuàng)新中心,擁有了自己的機電產(chǎn)品、煤機制造、支護(hù)器材、煤化工等中試基地。到2008年,我們開展科研攻關(guān)項目280項,自主開發(fā)124 項,產(chǎn)學(xué)研合作86項。通過國家、省部級鑒定的技術(shù)創(chuàng)新成果62項,獲得省部級各類科技進(jìn)步獎59項。山西焦煤集團(tuán)公司綜采機械化程度已達(dá)到100%,綜掘機械化程度達(dá)到80%。還在國內(nèi)首先應(yīng)用了第一套國產(chǎn)5米采高智能化大功率綜采設(shè)備,引進(jìn)了全自動薄煤層創(chuàng)煤機成套設(shè)備和技術(shù),裝備了矮型成套綜采設(shè)備,掌握了從中厚煤層到薄層開采的世界領(lǐng)先的成套裝備和技術(shù)。正在重點建設(shè)的斜溝、王家?guī)X、龐龐塔三個千萬噸級礦井,從裝備、技術(shù)、管理全面瞄準(zhǔn)世界先進(jìn)水平。

  山西焦煤集團(tuán)公司組建的8年,還是堅持科學(xué)發(fā)展觀,不斷形成較大規(guī)模循環(huán)經(jīng)濟(jì)的8年。大集團(tuán)組建以來,我們投入300多億元進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益、降低消耗、保護(hù)環(huán)境工作,形成了較大規(guī)模的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式。已初步建立起“煤—電—材”、“煤—焦—化”兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在推行循環(huán)經(jīng)濟(jì)中逐步實現(xiàn)了“吃干榨凈循環(huán)化”“產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品潔凈化”“礦區(qū)發(fā)展生態(tài)化”,F(xiàn)在集團(tuán)公司已形成了古交、興縣、呂梁山、王家?guī)X、山西焦化、汾陽焦化6個循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū),上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動,經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)保效益、社會效益非常顯著。我們于2005年10月建成的山西古交發(fā)電廠設(shè)計總裝機容量為300萬千瓦,采用直接空冷,中水復(fù)用,全封閉儲煤配煤等多項節(jié)能環(huán)保技術(shù)。古交電廠二期工程(2×600MW)于2008年7月開工建設(shè),預(yù)計明年8月竣工。兩期工程合計每年可消化低熱值原煤和洗煤副產(chǎn)品540萬噸,合計新增發(fā)電量87億KW?h/a。山西焦化步入又好又快發(fā)展階段,到2010年,山西焦化年產(chǎn)焦炭將達(dá)到360萬噸,焦油加工30萬噸,甲醇20—24萬噸,醋酸達(dá)到20萬噸,尿素30萬噸等。集團(tuán)公司10個礦井的11套地面瓦斯抽采系統(tǒng),利用瓦斯進(jìn)行發(fā)電和替代燃煤鍋爐,每年可將2.4億立方米的瓦斯轉(zhuǎn)化為電能和熱能,實現(xiàn)了變害為寶,未來利用率將達(dá)60%,處于全國領(lǐng)先水平。

  集團(tuán)公司五大生產(chǎn)子公司已建設(shè)近30座廢水處理廠,對礦井水進(jìn)行處理。處理后的部分礦井水為井下滅塵、洗煤廠洗煤、電廠發(fā)電和礦區(qū)綠化所用,目前,中水復(fù)用率達(dá)到30-50%,剩余部分全部經(jīng)過處理達(dá)標(biāo)排放。山西焦煤集團(tuán)公司現(xiàn)已被列為國務(wù)院規(guī)劃的全國13個大型煤炭和深加工基地,西山煤電和山西焦化被國家列為山西省僅有的首批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點單位。

  胡錦濤同志在黨的十七大報告中提出:“鼓勵發(fā)展具有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)”。作為中國煤炭行業(yè)第一個組建的大集團(tuán)公司,如何繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,使大集團(tuán)發(fā)展之路更加寬廣,更加充滿生機,我們深感任重道遠(yuǎn)。在學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀中,我們制訂出山西焦煤集團(tuán)公司的發(fā)展道路和總體戰(zhàn)略目標(biāo)。這就是:堅定地走一條安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一的發(fā)展道路,致力于把山西焦煤建設(shè)成為一個億噸級、現(xiàn)代型、國際化的能源大集團(tuán)!皟|噸級”指的是煤炭產(chǎn)量率先在山西省達(dá)到億噸以上,并形成與此相適應(yīng)的煤炭、電力、焦化、物流貿(mào)易四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的格局,同時,企業(yè)的銷售收入、規(guī)模實力都有一個大的提高!皟|噸級”的目標(biāo),我們將努力在明年實現(xiàn)。“現(xiàn)代型”指的是體制機制的現(xiàn)代化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)組織形式的現(xiàn)代化。就是要加快完善企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度,全面建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的規(guī)范的母子公司體制,推行專業(yè)化管理集約化經(jīng)營高效化運作的企業(yè)組織與管理模式,推進(jìn)主業(yè)核心技術(shù)達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。“國際化”指的是緊跟全球經(jīng)濟(jì)一體化和市場化建設(shè)步伐,積極參與國際合作交流,實施國際化經(jīng)營,使我們的理念、決策、思維和經(jīng)濟(jì)運行模式符合國際慣例。

  按照我們的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),到“十一五”末,山西焦煤集團(tuán)公司煤炭產(chǎn)能將達(dá)到1.5億噸,煤炭產(chǎn)量達(dá)到1.2億噸,銷售收入突破1000億元,在山西省率先跨入億噸級煤炭大集團(tuán)行列。到“十二五”末,我們的煤炭產(chǎn)能將達(dá)到2.7億噸,煤炭產(chǎn)量達(dá)到2.2億噸,銷售收入達(dá)到2000億元以上,建成真正的億噸級現(xiàn)代型國際化能源大集團(tuán)。

  山西焦煤集團(tuán)公司發(fā)展的目標(biāo)是宏偉的,發(fā)展的前景是廣闊的。但要實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo),需要我們腳踏實地,求真務(wù)實,一步一個腳印地去探索去奮斗。為此,我們相應(yīng)地制訂了六大發(fā)展戰(zhàn)略:一是本質(zhì)安全型戰(zhàn)略。牢固樹立“以人為本”和安全發(fā)展優(yōu)先的理念,始終致力于從根本上提高礦井災(zāi)害防治和礦區(qū)安全綜合保障能力。按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則,全面落實“本質(zhì)安全型”礦井建設(shè)的各項措施,做到既要突出主要災(zāi)害防治杜絕重特大事故,又要持續(xù)加強基礎(chǔ)工作,防范和減少零敲碎打事故。全面組織實施瓦斯專項治理工程,力爭用三年時間徹底整治瓦斯,使山西焦煤的瓦斯防治技術(shù)和能力適應(yīng)本質(zhì)安全礦井的要求。積極探索安全生產(chǎn)的長效機制,從根本上提高安全生產(chǎn)水平和企業(yè)綜合素質(zhì)。

  二是資源規(guī)模取勝戰(zhàn)略。打好資源品種、產(chǎn)銷規(guī)模兩張“牌”,最大限度地加強焦煤資源儲備,為煤炭主業(yè)發(fā)展提供資源支撐。抓住當(dāng)前結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)業(yè)升級機遇,加快推進(jìn)煤炭資源整合和礦井兼并重組,加快新礦井建設(shè)和技術(shù)改造,力爭明年煤炭產(chǎn)量跨上億噸臺階。最大限度地以焦煤產(chǎn)銷量大、品種全、質(zhì)量優(yōu)占領(lǐng)市場,鞏固市場主體的地位,擴(kuò)大企業(yè)在國內(nèi)外焦煤市場的影響力和話語權(quán)。

  三是循環(huán)經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)戰(zhàn)略。把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作為焦煤集團(tuán)布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化和做強做大的主要途徑,使之成為焦煤集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體系和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的基本特征。重點圍繞“煤—電—材”“煤—焦—化”兩條產(chǎn)業(yè)鏈積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū),實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠煤炭拉動向煤炭、電力、焦化、新能源、建筑建材協(xié)調(diào)拉動的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)山西焦煤的產(chǎn)業(yè)升級。

  四是新產(chǎn)業(yè)大力跟進(jìn)戰(zhàn)略。在發(fā)展煤炭、電力、焦化、貿(mào)易等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的同時,努力實現(xiàn)機械制造、建筑建材、民爆化工、煤層氣開發(fā)利用、多經(jīng)三產(chǎn)等新產(chǎn)業(yè)的提升突破。加強管理和技術(shù)創(chuàng)新雙驅(qū)動,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的做實做強、增收提效;專業(yè)化和上大項目雙拉動,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)做優(yōu)做大、綜合提升;兩種資源和兩個市場雙推動,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的環(huán)境創(chuàng)優(yōu)和機制創(chuàng)新;經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和企業(yè)主業(yè)發(fā)展雙帶動,促進(jìn)新產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。加快形成新產(chǎn)業(yè)資源配置合理、高效運行的體制機制,與煤炭主業(yè)發(fā)展并駕齊驅(qū),極大地提升新產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)總量中的比重,形成各產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、相互支撐、齊頭并進(jìn)的格局。

  五是多元經(jīng)濟(jì)融合戰(zhàn)略。以產(chǎn)業(yè)資本吸引金融資本,以金融資本推動產(chǎn)業(yè)資本,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本有機融合,發(fā)揮資本融合的集聚效應(yīng)。在發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的同時,大力發(fā)展投資、財務(wù)、物流貿(mào)易等新型經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)相互補充,競相發(fā)展。從項目合作入手,深化與下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的聯(lián)合聯(lián)盟,相互參股合作,快速擴(kuò)張產(chǎn)業(yè)的外延和規(guī)模實力。以集團(tuán)整體上市為突破口,大力推動集團(tuán)專業(yè)化重組、體制轉(zhuǎn)型、機制再造,為發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)奠定體制基礎(chǔ)。要致力于形成既有產(chǎn)業(yè)資本,也有金融資本,既有國內(nèi)資本,也有國際資本,既有傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì),也有現(xiàn)代新型經(jīng)濟(jì)的經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)。

  六是和諧創(chuàng)新文化推動戰(zhàn)略。焦煤文化是多元文化相互融合凝結(jié)而成的,其內(nèi)涵和外延都很豐富,但和諧和創(chuàng)新是兩個主要元素,是基色和精髓,是引領(lǐng)大集團(tuán)建設(shè)和發(fā)展的強大的文化動力。打造和諧創(chuàng)新文化,要大力發(fā)揚民主,著力改善民生,注重人和人氣,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)友愛,講求寬容互助,推進(jìn)誠信廉潔,促進(jìn)以人為本和公平正義。要摒棄保守習(xí)氣,樹立進(jìn)取意識,營造創(chuàng)新環(huán)境,激發(fā)創(chuàng)造活力,保護(hù)改革領(lǐng)先,建立激勵機制。我們要加強企業(yè)文化研究,大力弘揚和諧創(chuàng)新精神,使和諧和創(chuàng)新相互交融,交相輝映,在焦煤大地上廣泛融入,深入踐行,成為永不枯竭的企業(yè)發(fā)展動力源泉。

  在歡慶建國六十周年之際,我們既為山西焦煤集團(tuán)公司已取得的成績歡欣鼓舞,也要看到前進(jìn)道路上還存在的矛盾和不足。我們堅信在以胡錦濤為總書記的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下,只要我們認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全心全意依靠廣大職工群眾,山西焦煤集團(tuán)公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn),山西焦煤集團(tuán)公司也必定會為祖國的繁榮昌盛作出新的更大的貢獻(xiàn)。

來源:山西焦煤集團(tuán)

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