“真倒霉！今天在109回風(fēng)巷施工時(shí)，綜掘機(jī)停機(jī)后，我沒(méi)有及時(shí)把專用把手取下來(lái)，被公司機(jī)動(dòng)小分隊(duì)逮個(gè)正著，罰了款不說(shuō)，還要到安培中心進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。” 10月14日，在亭南煤業(yè)公司安培中心樓下，該公司綜掘二隊(duì)員工老徐沮喪地對(duì)筆者說(shuō)。這是該公司增強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管控力的一個(gè)縮影。

    亭南煤業(yè)公司為提升安監(jiān)隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控力，實(shí)現(xiàn)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展，針對(duì)個(gè)別安監(jiān)員業(yè)務(wù)水平不高、標(biāo)準(zhǔn)掌握不全、現(xiàn)場(chǎng)檢查力度不夠、重點(diǎn)問(wèn)題抓不住，崗位責(zé)任落實(shí)督察不利等問(wèn)題，利用8、9兩個(gè)月的時(shí)間，從思想、作風(fēng)、制度、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)檢查、工作學(xué)習(xí)等方面對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍進(jìn)行了全面整頓，收到了較好的效果。

   學(xué)考并舉、提升素質(zhì)。利用“一、三、五”安全學(xué)習(xí)日和班前班后會(huì)時(shí)間，組織安監(jiān)員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家、省市、上級(jí)主管部門(mén)及集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神，加大對(duì)措施規(guī)程的學(xué)習(xí)力度，通過(guò)班前提問(wèn)、月底考試、績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)找差、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、末位淘汰等措施，有效地提升了安監(jiān)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

   認(rèn)真擺查、制定措施。每名安監(jiān)員結(jié)合自身工作實(shí)際，從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面認(rèn)真擺查，通過(guò)召開(kāi)討論會(huì)、座談交流等方式，相互點(diǎn)評(píng)，切實(shí)做到全面分析、查找不足。通過(guò)擺查，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題101條。針對(duì)擺查出的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行梳理，找出存在問(wèn)題的原因，有針對(duì)性地制定措施。重新學(xué)習(xí)了《安監(jiān)員工作條例》，健全完善了《安監(jiān)員量化考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，進(jìn)一步明確了安監(jiān)員的職責(zé)、細(xì)化了分工，加大了對(duì)安監(jiān)員的考核力度。

   成立“機(jī)構(gòu)”、加強(qiáng)監(jiān)督。在日常檢查的基礎(chǔ)上，安監(jiān)處成立了“機(jī)動(dòng)小分隊(duì)”和“零點(diǎn)小分隊(duì)”，按照“四個(gè)不定”的要求，加強(qiáng)薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)、零星分散作業(yè)人員的安全突查，及時(shí)查處隱患和制止“三違”行為，督察問(wèn)題的整改落實(shí)。對(duì)危及安全生產(chǎn)的，盯上整改，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。

    強(qiáng)化隱患排查治理。充分發(fā)揮“安監(jiān)抓督查”作用，對(duì)各專業(yè)口、公司排查確定的各類安全隱患，落實(shí)到具體責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人和整改期限，重點(diǎn)進(jìn)行督查，并在副井口和安監(jiān)處進(jìn)行牌版公示，確保隱患得到有效治理和監(jiān)控。對(duì)區(qū)隊(duì)、班組排查確定的隱患，按照“一般問(wèn)題不過(guò)班，重大問(wèn)題不過(guò)天”的要求，安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯靠，督促區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改，隱患消除后，必須經(jīng)跟班安監(jiān)員驗(yàn)收合格后，方可組織生產(chǎn)。

   強(qiáng)化問(wèn)題的整改落實(shí)。安監(jiān)處每天對(duì)公司各級(jí)管理人員及安監(jiān)員查出的問(wèn)題進(jìn)行匯總，嚴(yán)格按照簽字時(shí)間進(jìn)行復(fù)查、督促整改。對(duì)到期未整改的問(wèn)題，按照“誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款，并責(zé)成限期整改，安監(jiān)處進(jìn)行重點(diǎn)督查，確保問(wèn)題整改到位。安監(jiān)處對(duì)問(wèn)題的整改落實(shí)情況，在公司早會(huì)、生產(chǎn)會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

   強(qiáng)化安全重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)控。重點(diǎn)突出“一通三防”管理，強(qiáng)化提升運(yùn)輸和頂板管理。堅(jiān)持每日動(dòng)態(tài)分析排查，對(duì)當(dāng)天的安全重點(diǎn)進(jìn)行分析匯總，確定安全重點(diǎn)進(jìn)行盯靠。做到重點(diǎn)環(huán)節(jié)、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)間監(jiān)控到位。

   強(qiáng)化規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)格對(duì)各類作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的把關(guān)和復(fù)審，嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和行業(yè)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行審批，切實(shí)增強(qiáng)措施的針對(duì)性和可操作性。堅(jiān)持單項(xiàng)工程必須編制專門(mén)措施，做到一地點(diǎn)一規(guī)程、一地點(diǎn)一措施。安監(jiān)員嚴(yán)格督查巷道開(kāi)門(mén)口、貫通、過(guò)立交、三岔門(mén)施工和工作面安裝、撤出等特殊時(shí)期、特殊環(huán)節(jié)規(guī)程措施在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。