新礦集團(tuán)以煤炭資源為支撐，以發(fā)展煤、電、化產(chǎn)業(yè)為事業(yè)平臺(tái)，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，積極與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)聯(lián)袂，在富饒美麗的伊犁演繹合作共贏好戲……

　　新礦集團(tuán)：扮演“召集人”角色

　　在山東新礦集團(tuán)的新疆伊犁能源基地，無論是在辦公室還是在工地，都能看到來自中信泰富、中電投等知名大企業(yè)員工的忙碌身影，總能聽到“南腔北調(diào) ”的聲音。在伊犁，新礦集團(tuán)以煤炭資源為支撐，扮演著“召集人”的角色，積極與國(guó)際、國(guó)內(nèi)的知名大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)聯(lián)袂，共同建設(shè)“百年百億”的煤制天然氣項(xiàng)目，從而建立了一個(gè)獨(dú)具特色、合作共贏、適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的新模式。

　　新礦集團(tuán)“百年百億”煤制天然氣項(xiàng)目，是該集團(tuán)積極參與新疆優(yōu)勢(shì)資源開發(fā)的重大舉措。即在伊犁建設(shè)年產(chǎn)100億立方米的天然氣基地，借助國(guó)家西氣東輸二線工程，向新疆和我國(guó)東部地區(qū)供應(yīng)天然氣100年以上。預(yù)計(jì)總投資約500億元，項(xiàng)目全部建成后，將實(shí)現(xiàn)年銷售收入160億元，年利潤(rùn)40億元。該規(guī)劃分3期建設(shè)，一期總投資約100億元，主要為年產(chǎn)20億立方米天然氣。二期、三期產(chǎn)能將分別達(dá)到40億立方米/年。該項(xiàng)目也是山東與新疆經(jīng)濟(jì)合作中的一件大事，對(duì)促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和確保國(guó)家能源安全具有十分重要的意義。

　　新礦集團(tuán)自2004年入駐伊犁以來，經(jīng)過6年勘探，在伊犁河兩岸獲得了煤炭精查儲(chǔ)量168億噸。面對(duì)著手中有資源，但發(fā)展煤制天然氣項(xiàng)目還缺技術(shù)、人才和資本等條件限制的狀況，董事長(zhǎng)郎慶田說：“要扮演‘召集人’的角色，不求所有，但求所用，把各種經(jīng)濟(jì)要素為我所用，分享分工利益，達(dá)到 ‘1+1＞2’的效應(yīng)�！睘閺浹a(bǔ)在煤化工領(lǐng)域中的先天及后天不足，該集團(tuán)以煤炭資源為支撐，以發(fā)展煤、電、化產(chǎn)業(yè)為事業(yè)平臺(tái)，以資本運(yùn)營(yíng)為手段，采用參股、控股等形式，引智慧、引人才、引技術(shù)、引資金，做好了前瞻性準(zhǔn)備。

　　今年10月16日，國(guó)家開發(fā)銀行評(píng)審一局副局長(zhǎng)邱言文等一行9人，到新礦集團(tuán)的伊犁能源公司考察。邱言文高興地說：“伊寧礦區(qū)和伊犁煤化工項(xiàng)目前景看好，具有廣闊的發(fā)展前景，國(guó)家開發(fā)銀行將全力支持新礦集團(tuán)在伊犁的開發(fā)建設(shè)。”至此，已有國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)工商銀行等數(shù)家銀行，就銀企合作與新礦集團(tuán)達(dá)成了意向。在6年的時(shí)間里，新礦集團(tuán)先后與北京華宇工程公司和新疆設(shè)計(jì)院聯(lián)合編制了《新疆伊犁伊寧礦區(qū)總體規(guī)劃》；與日本新能源工業(yè)技術(shù)發(fā)展組織進(jìn)行了煤炭液化試驗(yàn)；與華電新疆公司簽訂了煤電開發(fā)合作協(xié)議；與中電投合作建設(shè)伊犁煤電煤化工項(xiàng)目；與中科院、大連化學(xué)物理研究所、新疆自治區(qū)科技廳簽訂煤制天然氣“中試”示范工程合作協(xié)議；與中石油合作進(jìn)行西氣東輸……充分發(fā)揮煤化工項(xiàng)目的就地轉(zhuǎn)化、對(duì)外磁化的聚裂變效應(yīng)，把 “引進(jìn)來”為企業(yè)“補(bǔ)中益氣”，利用外來資源的優(yōu)勢(shì)，解決了新礦集團(tuán)在煤化工領(lǐng)域中的技術(shù)、人才、管理、資金等重大問題，并縮短項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間，降低成本，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化。

　　新礦集團(tuán)扮演“召集人”的角色，還讓伊犁煤化工項(xiàng)目的各籌建處感受到了這靈活體制帶來的優(yōu)越性�！斑@‘召集人’的角色也給我們?cè)鰪?qiáng)了活力。光一礦就有掘進(jìn)、輔助運(yùn)輸、基建、供應(yīng)等7支外包專業(yè)化隊(duì)伍，所有的工業(yè)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，全部實(shí)施市場(chǎng)化運(yùn)作，我們只負(fù)責(zé)管理、監(jiān)督、考核。”伊犁一礦籌建處主任張殿振深有體會(huì)地說，“我們可以一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞創(chuàng)新，讓伊犁一礦開創(chuàng)了我國(guó)軟巖支護(hù)下使用單軌吊的先河�！�

　　依靠?jī)?nèi)力、巧借外力，新礦集團(tuán)用市場(chǎng)運(yùn)作的辦法來整合資源，靠市場(chǎng)機(jī)制的作用來轉(zhuǎn)化資源，把各種經(jīng)濟(jì)要素為我所用，不僅使項(xiàng)目“落地生金”，還整體提升了新礦集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。