國(guó)務(wù)院龍煤集團(tuán)鶴崗分公司新興煤礦“11·21”特別重大瓦斯爆炸事故調(diào)查組23日召開(kāi)全體會(huì)議，龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)高崇在發(fā)言時(shí)請(qǐng)求給予自己最嚴(yán)厲的處分，并總結(jié)出八條教訓(xùn)，認(rèn)為思想滑坡、認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致管理滑坡、工作滑坡和工作不到位、管理不到位，從而釀成這起特別重大的事故。
　　
　　高崇說(shuō)：“我向國(guó)務(wù)院事故調(diào)查組，向省委、省政府，向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做深刻檢查，并請(qǐng)求給我最嚴(yán)厲的處分。面對(duì)不幸逝去的眾多礦工兄弟和沉浸在無(wú)限悲痛中的職工家屬，無(wú)論給我多么重的處分，我都毫無(wú)怨言�！�
　　
　　高崇說(shuō)，通過(guò)深刻反思和剖析這起事故原因，主要有以下8個(gè)方面的教訓(xùn)。一是沒(méi)有嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防第一、綜合治理”方針，對(duì)安全生產(chǎn)長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足;二是礦井生產(chǎn)布局不合理，點(diǎn)多、面多、人多，環(huán)節(jié)復(fù)雜，而且生產(chǎn)工藝落后，機(jī)械化程度低，勞動(dòng)效率低;三是瓦斯防治工作重視不夠，防突意識(shí)較差;四是巷道通風(fēng)設(shè)計(jì)落后，平面交叉采用風(fēng)橋通風(fēng)，發(fā)生瓦斯爆炸事故后，通風(fēng)設(shè)施遭到破壞，導(dǎo)致礦井通風(fēng)系統(tǒng)紊亂，造成大量人員傷亡;五是作為百年老礦，在礦井中長(zhǎng)期規(guī)劃中，沒(méi)有考慮減產(chǎn)減人問(wèn)題;六是員工安全教育培訓(xùn)不到位、有死角，針對(duì)性不強(qiáng);七是應(yīng)急預(yù)案措施不完善，預(yù)警機(jī)制不健全，應(yīng)急處置缺乏協(xié)調(diào)性和系統(tǒng)性，執(zhí)行不堅(jiān)決;八是職工收入相對(duì)較低，造成一線工人流動(dòng)性大、不穩(wěn)定。

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