浙江省水泥行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，本已被全國(guó)重點(diǎn)關(guān)注調(diào)控，然后又遇上去年年底以來(lái)的金融危機(jī)……這一段歲月著實(shí)難熬。不過(guò)今年下半年來(lái)，很多水泥企業(yè)老板看著連續(xù)上漲的價(jià)格又開(kāi)始喜上眉梢。

　　四個(gè)月，水泥價(jià)格一路攀升

　　據(jù)了解，水泥的價(jià)格最低時(shí)才每噸180元，從今年8月份開(kāi)始，四個(gè)月提了五次價(jià)，目前已提高到每噸260元至270元�！白罱�出現(xiàn)了很難得的汽車排隊(duì)現(xiàn)象，為此我們還新增了4個(gè)裝車點(diǎn)，添了3臺(tái)包裝機(jī)，更換了新的包裝系統(tǒng)�！闭憬�虎山集團(tuán)工作人員告訴記者。

　　在浙江省水泥行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李辛龍看來(lái)，最近的水泥價(jià)格上漲有幾個(gè)利好原因�！耙话銇�(lái)說(shuō)，第四季度是施工高潮，本來(lái)就是水泥行業(yè)的旺季。此外，今年來(lái)國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，特別是‘鐵公基’等投資建設(shè)的拉動(dòng)效應(yīng)慢慢顯現(xiàn)出來(lái)，房地產(chǎn)以及民用需求也開(kāi)始大量釋放，這也給水泥企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。同時(shí)，省內(nèi)水泥行業(yè)今年以來(lái)，自覺(jué)控制產(chǎn)能，節(jié)能限產(chǎn)、控制總量，對(duì)價(jià)格的提升也起到了較好的作用�！�

　　比數(shù)字，浙江水泥仍受制約

　　但是，對(duì)于這喜人的回升數(shù)字，浙江水泥企業(yè)老板們卻很冷靜。

　　因?yàn)榻?jīng)過(guò)提價(jià)后，杭州市場(chǎng)的散裝水泥均價(jià)在260元/噸，還是只有烏魯木齊同型號(hào)水泥價(jià)格520元/噸的一半。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？

　　上海水泥協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)諸葛培智曾告訴記者：“100%新型干法生產(chǎn)線(全國(guó)平均水平約50%)，生產(chǎn)工藝技術(shù)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的長(zhǎng)三角地區(qū)，卻處于價(jià)格和經(jīng)濟(jì)效益國(guó)內(nèi)低谷的怪圈，俗稱‘鍋底’�！�

　　由于受運(yùn)輸?shù)瘸杀居绊�，水泥產(chǎn)業(yè)的地域性非常明顯，600公里內(nèi)都算是競(jìng)爭(zhēng)范圍。在一定范圍內(nèi)，生產(chǎn)工藝越先進(jìn)、產(chǎn)能越大，競(jìng)爭(zhēng)就越激烈。在長(zhǎng)三角范圍內(nèi)，目前水泥總產(chǎn)能約3.3億噸(人均2300公斤)，水泥需求量約2.5億噸，過(guò)剩產(chǎn)能約8000萬(wàn)噸。水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的浙江，過(guò)剩情況更加明顯。

　　正是供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求，導(dǎo)致2005年起浙江水泥價(jià)格持續(xù)走低。南方水泥有限公司執(zhí)行董事、常務(wù)副總裁張劍星告訴記者：“以現(xiàn)在270元左右的價(jià)格，大型水泥企業(yè)只能保持微利，明年情況可能會(huì)更好一點(diǎn)�！�

　　謹(jǐn)慎樂(lè)觀，水泥企業(yè)繼續(xù)重組

　　今年11月，工業(yè)和信息化部發(fā)布了《關(guān)于抑制產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)引導(dǎo)水泥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的意見(jiàn)》，要求水泥企業(yè)堅(jiān)決抑制產(chǎn)能過(guò)剩和重復(fù)建設(shè)。這些政策背后，不難看出國(guó)家對(duì)剛剛略有恢復(fù)的水泥行業(yè)，并無(wú)“姑息”之意。

　　在張劍星看來(lái)，這次價(jià)格上漲，只持謹(jǐn)慎樂(lè)觀態(tài)度。他認(rèn)為，為了使全行業(yè)徹底復(fù)蘇，長(zhǎng)三角水泥行業(yè)的聯(lián)合重組、淘汰落后產(chǎn)能等一系列舉措還需要繼續(xù)。

　　2007年8月，中國(guó)建材集團(tuán)成立南方水泥公司，開(kāi)始了以江浙為中心的市場(chǎng)重組整合。先是與光宇集團(tuán)就浙江水泥有限公司省內(nèi)股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽約，再是與尖峰合作；后又收納虎山水泥等多家民營(yíng)水泥企業(yè)，又歷時(shí)9個(gè)月終將浙江最大的水泥企業(yè)三獅集團(tuán)攬入懷中。

　　作為參與者，張劍星總結(jié)說(shuō)：“只有行業(yè)集中度足夠高，水泥企業(yè)才能有更好的規(guī)劃；只有淘汰落后產(chǎn)能，才能保證不會(huì)有市場(chǎng)參與者為了生存而破壞規(guī)則。”

 來(lái)源:錢(qián)江晚報(bào)