在全球氣候變暖的情勢下,走低碳經(jīng)濟(jì)之路已成為世界各國的共識。中國政府在哥本哈根氣候大會召開前夕,公布了到2020年單位國內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放將比2005年下降40%-45%的目標(biāo),引起了全球矚目。
如何實現(xiàn)既定減碳目標(biāo)?丹麥發(fā)展風(fēng)電的經(jīng)驗告訴我們:開發(fā)可再生能源,發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),必須同時運(yùn)用好“看得見的手”和“看不見的手”。
丹麥政府為了降低國家對化石能源的依賴,促進(jìn)風(fēng)電等可再生能源的發(fā)展,不僅制訂了長期戰(zhàn)略目標(biāo),并且實施了一系列政策措施,如提高石油、煤炭等能源稅率,對二氧化碳排放征稅,對風(fēng)電等可再生能源進(jìn)行補(bǔ)貼,以及風(fēng)電“優(yōu)先并網(wǎng)”等。
正是在此“有形之手”的強(qiáng)力推動下,丹麥的可再生能源迅速發(fā)展,目前風(fēng)電占全部電力消耗的比例已超過20%,位居世界各國之最;并且實現(xiàn)了“25年間經(jīng)濟(jì)增長75%,能源消耗總量基本保持不變”的奇跡。
在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì),推動可再生能源發(fā)展的過程中,中國政府的力度之大亦有目共睹。2005年《可再生能源法》出臺;2007年以溫家寶總理任組長的“國家應(yīng)對氣候變化領(lǐng)導(dǎo)小組”成立,隨后《中國應(yīng)對氣候變化國家方案》公布;今年9月國家發(fā)改委又頒布了《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》。同樣在“有形之手”的推動下,中國的可再生能源在短時間內(nèi)也得到了迅速發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,截至2008年底,我國風(fēng)電裝機(jī)容量已突破1200萬千瓦,躍居世界第四位。
然而,當(dāng)我國風(fēng)電在電力總裝機(jī)所占比例接近1%的時候,實際電力消費(fèi)中所占比例卻不到0.4%。也就是說,將近三分之一的清潔風(fēng)電白白浪費(fèi)了。
為什么會出現(xiàn)這樣的“怪事”?難道是電力過剩了?
對照丹麥風(fēng)電發(fā)展的經(jīng)驗不難發(fā)現(xiàn),我們在發(fā)展可再生能源的過程中少了另外一只“手”———來自市場的“無形之手”的推力。
丹麥政府在積極運(yùn)用“有形之手”的同時,并沒有“一手遮天”,包打天下,而是十分重視建立市場機(jī)制,發(fā)揮市場力量。為此,政府對私營企業(yè)以及個人投資風(fēng)電大開綠燈,既鼓勵民間資本進(jìn)入這一市場,又讓民間資本能從這一市場中獲益。正是在政府的大力支持下,由草根階層積極分子組成的風(fēng)電合作社成為丹麥風(fēng)電開發(fā)中的一支別具特色的生力軍。
構(gòu)建公開透明的市場化機(jī)制,是丹麥政府發(fā)揮“無形之手”作用的另一招棋。當(dāng)新興的風(fēng)電等可再生能源發(fā)展遇到來自電網(wǎng)的阻力時,丹麥政府果斷啟動了電力體制改革,將發(fā)電、輸電與售電三個環(huán)節(jié)劃分開來,讓上游發(fā)電企業(yè)和下游售電公司成為市場化競爭主體,電力調(diào)度中心劃歸政府下屬的、不以盈利為目的的國家電網(wǎng)公司管理。此舉使得風(fēng)電等綠色電力“優(yōu)先并網(wǎng)”的策略落到了實處。
相比之下,中國雖然早在五年前就啟動了以廠網(wǎng)分開為標(biāo)志的電力體制改革,但電力市場化之路卻受阻于電網(wǎng),以利益集團(tuán)為代表的電力壟斷體制至今未能打破。
9月10日出版的美國《科學(xué)》雜志發(fā)表的一篇報告認(rèn)為,中國風(fēng)電發(fā)展?jié)摿薮。這項由中美兩國學(xué)者所做的研究成果稱:“中國的風(fēng)能足以滿足本國到2030年的全部電力需求,風(fēng)電可以幫助中國消除電力部門幾乎所有的碳排放!
其實,中國風(fēng)電、太陽能發(fā)電等可再生能源發(fā)展的潛力都很大。我們要發(fā)展清潔能源,實現(xiàn)40%-45%的減碳目標(biāo),既需要“有形之手”的大力推進(jìn),更需要通過深化體制改革,突破既得利益集團(tuán)的阻礙,讓“無形之手”發(fā)揮作用,讓更多的社會力量參與到這一關(guān)乎中國未來發(fā)展之大計的事業(yè)中來。惟其如此,我們才能在開發(fā)可再生能源、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的道路上走得更快,走得更好。
來源:經(jīng)濟(jì)參考報
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