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山東省管企業(yè)全面風(fēng)險管理工作會在兗礦召開

2009/12/9 8:47:22       

12月6日,省管企業(yè)全面風(fēng)險管理工作會在兗礦召開,會議總結(jié)交流了試點(diǎn)企業(yè)開展全面風(fēng)險管理的經(jīng)驗(yàn)做法,部署了在省管企業(yè)廣泛推行全面風(fēng)險管理工作的任務(wù)目標(biāo)。集團(tuán)公司董事局主席、黨委書記耿加懷,董事局副主席、總經(jīng)理、黨委副書記王信,總會計(jì)師陳長春出席會議。

  耿加懷首先致詞。他說,兗礦集團(tuán)作為省國資委風(fēng)險管理工作試點(diǎn)單位,這次國際金融危機(jī)的爆發(fā)和持續(xù),使我們更清醒地認(rèn)識到加強(qiáng)全面風(fēng)險管理的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性。今年以來,兗礦集團(tuán)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化落實(shí)“四保兩分六壓縮六降低八強(qiáng)化一完善”超常規(guī)措施,根據(jù)形勢變化及時調(diào)整完善,預(yù)計(jì)各項(xiàng)指標(biāo)完成好于年初預(yù)期。利用危機(jī)提供的倒逼機(jī)制,重新審視和反思企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)和內(nèi)外部協(xié)調(diào)發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運(yùn)營相結(jié)合,加大資本運(yùn)作力度。圍繞打好安全“四個階段戰(zhàn)役”,突出預(yù)控管理,強(qiáng)化責(zé)任追究,嚴(yán)抓事前問責(zé),保持安全形勢總體平穩(wěn),截至目前實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1255天,安全產(chǎn)煤1.22億噸。推進(jìn)管理體制機(jī)制創(chuàng)新,加強(qiáng)集團(tuán)管控體系建設(shè),深化“三項(xiàng)制度”改革,清理規(guī)范公司,優(yōu)化內(nèi)部資源配置,企業(yè)發(fā)展活力有新增強(qiáng)。

  會上,國務(wù)院國資委改革局集團(tuán)與管理處處長李軍介紹了國務(wù)院國資委和中央企業(yè)開展全面風(fēng)險管理工作情況;中國電力投資集團(tuán)公司審計(jì)與內(nèi)控部主任馮俊杰介紹了全面風(fēng)險管理的理論創(chuàng)新和成功實(shí)踐。

  陳長春和省管企業(yè)試點(diǎn)單位交流了開展全面風(fēng)險管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法。

  省國資委副主任汲斌昌在講話中指出,推行全面風(fēng)險管理是應(yīng)對危機(jī)挑戰(zhàn)的迫切需要。明年是“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵一年,也是實(shí)現(xiàn)“省管企業(yè)改革發(fā)展和國資監(jiān)管工作三年規(guī)劃”的最后一年。目前,“四個一批”中“改制退出一批、關(guān)閉破產(chǎn)一批”攻堅(jiān)戰(zhàn)役進(jìn)入收尾階段。下一步將重點(diǎn)圍繞重組整合、發(fā)展壯大做文章,積極引導(dǎo)省管企業(yè)苦練“內(nèi)功”,抓住體制、結(jié)構(gòu)、管理上的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堵塞管理漏洞,完善管理,形成良好的企業(yè)發(fā)展機(jī)制;要通過2到3年的努力,在省管企業(yè)建立以實(shí)現(xiàn)總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo),以策略、措施、組織以及信息系統(tǒng)為主要內(nèi)容,以流程為載體的全面風(fēng)險管理體系,達(dá)到集團(tuán)控制力加強(qiáng),企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與股東之間信息溝通真實(shí)可靠,企業(yè)風(fēng)險控制在與總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi),無重大風(fēng)險損失的基本要求;各企業(yè)要參照《省管企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》,按照先易后難、持續(xù)改進(jìn)的思路,處理好點(diǎn)上突破與面上推進(jìn)的關(guān)系,鞏固和擴(kuò)大風(fēng)險管理的成果,不斷完善全面風(fēng)險管理體系;要注重結(jié)合,積極創(chuàng)新,培育文化,營造氛圍,把風(fēng)險管理根植與企業(yè)發(fā)展過程中,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  汲斌昌強(qiáng)調(diào),全面風(fēng)險管理起源于戰(zhàn)略、決策,落實(shí)于經(jīng)營、運(yùn)作,要把風(fēng)險管理的內(nèi)容納入企業(yè)業(yè)績評價之中,作為綜合績效評價的重要指標(biāo)。要進(jìn)一步完善考核體系,把對企業(yè)風(fēng)險管理的評價與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的考核結(jié)合起來,逐步建立重大風(fēng)險責(zé)任追究制度。省國資委從2010年開始將對所有省管企業(yè)全面風(fēng)險管理實(shí)行年度考核和任期考核。開展全面風(fēng)險管理以后,企業(yè)再出現(xiàn)重大風(fēng)險損失事件,省國資委將嚴(yán)格追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。

  省國資委企業(yè)改革處處長樊軍主持會議。

來源:兗礦集團(tuán)

 

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