面對金融危機給化肥市場帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，中化化肥有限公司（以下簡稱中化化肥）以深入學習實踐科學發(fā)展觀為動力，全面深化精益管理，通過經(jīng)營模式、管理模式的不斷創(chuàng)新，上下游一體化協(xié)同發(fā)展的核心競爭力得到加強，為服務中國農業(yè)做出了新貢獻，為行業(yè)應對挑戰(zhàn)、克服金融危機影響發(fā)揮了重要的引領作用。這是記者從近日日召開的第十屆國產高濃度磷復肥產銷會議上獲悉。

    據(jù)了解，面對困難，中化化肥高度重視產業(yè)管理，控股生產企業(yè)全面深化精益管理，以精益管理來統(tǒng)領低成本戰(zhàn)略的實施。2009年，確立和推進了46項精益管理改善項目，不斷提升生產領域的管理和經(jīng)營水平。通過抓精益管理，生產企業(yè)的科研實力顯著提高。中化東方'FU復合菌種發(fā)酵工藝改良暨綠色有機肥料的產業(yè)化'及山東肥業(yè)'聚合物包膜控釋肥的產業(yè)化發(fā)展'申報農業(yè)科技成果轉化項目，山東肥業(yè)還正式通過國家高新技術企業(yè)認證；中化平原'合成氨及尿素系統(tǒng)能量優(yōu)化節(jié)能改造項目'已通過國家評審。

    中化化肥進一步健全和強化具有中化化肥特色的分銷服務體系。在2008年完成2000多家分銷中心在全國主要農業(yè)縣的戰(zhàn)略布局后，今年強調向基層延伸，開發(fā)基層客戶，提升網(wǎng)絡終端銷售能力。在精益思想的指導和創(chuàng)新思想的統(tǒng)領下，各分銷中心貫徹'銷售下沉，服務前移'經(jīng)營宗旨，堅定不移深入挖掘鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶，積極探索銷售、經(jīng)營的新模式，像銷售旺季'25天現(xiàn)場工作制'、'下鄉(xiāng)進村'挖市場等創(chuàng)新受到了基層經(jīng)銷商和農民用戶的歡迎，品牌進一步樹立，客戶結構進一步優(yōu)化，市場占有率穩(wěn)步擴大；同時，公司加快網(wǎng)絡農業(yè)投入品一站式購齊服務，農藥和種子經(jīng)營形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層客戶為主體的新型客戶結構，具備了穩(wěn)定增長的基礎。

    '農化服務促春耕活動'、'科技入戶、情滿中化--中化惠農服務萬里行'、'夏收夏種服務西北行'……2009年，中國化肥在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，緊緊圍繞'人民群眾得實惠'的目標，開展等形式多樣的農化服務活動，將科學種田、合理施肥的技術送到千家萬戶，將優(yōu)質的化肥、種子和農藥等物資送到田間地頭，將服務的前沿一再向基層延伸，受到廣大農民的熱烈歡迎。

    與此同時，中化化肥還充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極履行社會責任。參與農業(yè)部'農業(yè)科技下鄉(xiāng)'活動，為貴州畢節(jié)地區(qū)山鄉(xiāng)村寨的農民贈送肥料、科技服務光盤和農化服務手冊等；在上年與農業(yè)部共建114個'農業(yè)科技入戶示范村'的基礎上，今年又與農業(yè)部合作，啟動了280個'全國農技推廣示范縣'1000個示范村的規(guī)劃與建設。通過這些扎扎實實的服務，中化化肥為拉動農資消費、促進農村市場回暖做出了貢獻，肩負起中央企業(yè)'國家隊'的市場責任和社會責任，在行業(yè)應對危機的大局中發(fā)揮了'主力軍'應有的作用。

來源：中國石油和化工網(wǎng)