山西景福煤業(yè)公司的前身為壽陽(yáng)罕山煤業(yè)有限責(zé)任公司。公司位于晉中市壽陽(yáng)縣西部平頭鎮(zhèn)境內(nèi)，南與榆次市接壤，西與省會(huì)太原毗鄰，緊臨307國(guó)道、太舊高速，地理位置優(yōu)越，交通十分便利。
    該礦始建于1980年，1992年建成投產(chǎn)，2001年改制為罕山煤業(yè)有限責(zé)任公司，公司設(shè)計(jì)能力為21萬(wàn)噸/年，實(shí)際年產(chǎn)量為12—15萬(wàn)噸/年。該礦煤質(zhì)優(yōu)良，發(fā)熱量平均6000大卡以上，主要為動(dòng)力發(fā)電以及配焦煤。陽(yáng)煤開(kāi)元公司在是否兼并這座小煤窯的問(wèn)題上，進(jìn)行了深入細(xì)致地調(diào)查研究和分析。
 
    2006年10月，開(kāi)元公司專門召開(kāi)了聯(lián)營(yíng)兼并壽陽(yáng)縣罕山煤礦的專題研討會(huì)。上會(huì)班子成員和各技術(shù)老總們，從罕山礦的地質(zhì)構(gòu)造條件、開(kāi)采煤層的存儲(chǔ)量和各方面技術(shù)條件和開(kāi)采工藝以及該礦后備區(qū)的各方面情況，展開(kāi)了激烈的辯證和討論，開(kāi)元公司總經(jīng)理韓愛(ài)德說(shuō)：“兼并，本身就帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。當(dāng)初我們兼并黃丹溝煤礦時(shí)，也有很多尖銳的言論、懷疑和擔(dān)心，可是，我們不是闖過(guò)來(lái)了嗎？實(shí)踐證明我們是抱了一個(gè)金娃娃。”最后董事長(zhǎng)、黨委書記劉秀庭做出最終的決策：“我們作為一個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)，根據(jù)當(dāng)前的煤炭生產(chǎn)安全形勢(shì)，政府力推國(guó)有大礦兼并地方煤礦的信號(hào)已經(jīng)十分明確。這是最有利和最佳的時(shí)機(jī)。有陽(yáng)煤集團(tuán)公司的強(qiáng)有力支持，以我們現(xiàn)代化管理煤礦的實(shí)力和聰明智慧，兼并成功后，罕山煤礦的健康發(fā)展和后備煤炭資源劃歸開(kāi)元公司，我們是有信心也有能力辦到的。 ”
  
    10月26日，開(kāi)元公司與壽陽(yáng)縣正式簽訂了協(xié)議，與太原港原公司聯(lián)營(yíng)兼并該礦，對(duì)其進(jìn)行股份制改造，股比結(jié)構(gòu)為陽(yáng)煤集團(tuán)開(kāi)元公司占70%，太原港原公司占 30%，這也標(biāo)志著開(kāi)元公司積極響應(yīng)陽(yáng)煤集團(tuán)“開(kāi)疆拓土、逐鹿資源”的戰(zhàn)略目標(biāo)和開(kāi)元公司打造千萬(wàn)噸礦井，拓造陽(yáng)煤發(fā)展的新航力邁出了堅(jiān)實(shí)的第一步。
    開(kāi)元公司派出了由張曉明為總經(jīng)理的精兵強(qiáng)將奔赴罕山。從接管煤礦之后，公司各級(jí)管理人員認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，調(diào)整工作思路，著眼新的發(fā)展需求，采取新的管理體制和管理辦法，樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)，在條件十分艱苦的情況下采用新技術(shù)、新工藝、新方法來(lái)解決生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。各級(jí)管理人員努力提升管理素質(zhì)，不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用，目前，一支思想好、水平高、作風(fēng)硬的干部隊(duì)伍基本形成。公司先后在原罕山煤礦管理框架的基礎(chǔ)上，修訂和重新建立了經(jīng)營(yíng)管理辦法、礦井開(kāi)采管理辦法、煤礦井下通風(fēng)系統(tǒng)管理辦法、煤炭銷售管理辦法、勞動(dòng)用工管理辦法、機(jī)電管理制度、辦公費(fèi)管理辦法、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)管理制度和各種例會(huì)制度以及考核辦法等等數(shù)十項(xiàng)管理制度，做到了有章可循、有規(guī)可依。
  
    技改     煤礦發(fā)展全面提升
  
    近幾年來(lái)，景福公司以緊緊圍繞陽(yáng)煤集團(tuán)和開(kāi)元公司總體發(fā)展戰(zhàn)略為目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在著力治本、全面提升小煤礦發(fā)展水平上，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行了一系列有效探索和工作實(shí)踐，取得了明顯成效。
    由于歷史的原因，原罕山井下作業(yè)環(huán)境和安全基礎(chǔ)距國(guó)家正規(guī)礦井的要求相距甚遠(yuǎn)。按照科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心理念，煤礦生產(chǎn)必須有一個(gè)相對(duì)理想的作業(yè)環(huán)境，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是十分必要的。為此，為提高礦井的抗災(zāi)能力，降低礦井遇災(zāi)因素，縮短井下作業(yè)環(huán)境距礦井安全要求的距離，景福公司集中精力對(duì)礦井進(jìn)行了一系列的系統(tǒng)改造。
  
    這次改造涉及面廣，囊括了井上下通風(fēng)、采掘、機(jī)電、運(yùn)輸、地測(cè)、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)信息、視頻監(jiān)控等方方面面。改造難度大，在不依靠外在技術(shù)力量和資金裝備的前提下，進(jìn)行如此大規(guī)模的改造對(duì)礦井是一種艱巨考驗(yàn)。技術(shù)含量高，由于井下環(huán)境復(fù)雜，需要攻克的技術(shù)難題較多。時(shí)間要求緊，既不影響產(chǎn)量，更要保證安全。投資規(guī)模大，三年用于礦井基礎(chǔ)改造的投資達(dá)到300萬(wàn)元。通過(guò)改造，取得了較為滿意的成果�，F(xiàn)在井下安裝更新各類安全設(shè)施、設(shè)備上百部，建立了瓦斯監(jiān)控、井上下通訊網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控。安裝了無(wú)極繩絞車兩部、500米架空乘人裝置兩部、膠帶運(yùn)輸機(jī)3部等。創(chuàng)造了一個(gè)較為理想的井下作業(yè)環(huán)境。井下液壓泵房的一位52 歲老職工深有感觸地說(shuō)：“相對(duì)以前，現(xiàn)在的景福礦安全好了，工資高了，工作更舒心了，家人也放心了�！�
  
    安全    進(jìn)礦員工先學(xué)安全
  
    煤礦由于井下條件復(fù)雜，不可意料的安全隱患時(shí)有發(fā)生，這就要求從事井下工作的職工有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較高的安全操作技能。景福公司在安全管理中抓的關(guān)鍵環(huán)節(jié)便是員工的安全思想教育。
    景福公司凡是進(jìn)礦員工，必須接受不少于一個(gè)星期的安全知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)的形式是多種多樣，不搞“一鍋煮”。一方面公司的各級(jí)管理人員講安全操作規(guī)程，把現(xiàn)場(chǎng)的情況和煤礦操作規(guī)程結(jié)合起來(lái)，讓大家知道該怎樣干。另一方面有專人帶領(lǐng)進(jìn)入井下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)，讓實(shí)習(xí)員工體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)感受，根據(jù)每個(gè)人從事的不同工種由老工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作和講解，讓大家對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程有個(gè)初步了解。再則，參加事故案例教育，培訓(xùn)中安排一些有代表性的經(jīng)典事故案例進(jìn)行講解，增加大家對(duì)事故發(fā)生過(guò)程的印象，提高對(duì)安全操作過(guò)程的理解。
  
    在景福公司，還有一項(xiàng)獨(dú)特的制度，二五安全活動(dòng)體制。進(jìn)駐景福后，公司對(duì)隊(duì)組進(jìn)行了整頓，配備了隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、安全員。而二五安全活動(dòng)的主講人就是本班的跟班副隊(duì)長(zhǎng)、工長(zhǎng)和安全員。活動(dòng)內(nèi)容是結(jié)合本隊(duì)組的工作現(xiàn)場(chǎng)和每個(gè)職工的具體情況來(lái)講解安全，并有公司黨群部專人檢查督導(dǎo)考評(píng)。這樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)比學(xué)報(bào)紙、講理論更有效、更實(shí)際、也更貼近職工，非常有效，受到員工的普遍歡迎。
    另外，公司嚴(yán)格抓好煤礦安全監(jiān)管，建立健全各級(jí)安全監(jiān)督隊(duì)伍，落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任。公司安監(jiān)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、深入井下嚴(yán)格檢查，并建立完善安全檢查檔案、隱患登記等制度，跟蹤督促各類安全隱患整改情況。
  
    通過(guò)這些行之有效的方法和措施，景福公司近兩年來(lái)的安全狀況有了根本性的變化，安全管理水平有了很大的提升，安全形勢(shì)總體趨于穩(wěn)定。
  
    遠(yuǎn)景    新建礦井破土動(dòng)工
  
    10月25日，是景福公司值得紀(jì)念的一天，總投資約4億多元，預(yù)計(jì)工期兩年，年產(chǎn)量90萬(wàn)噸的新建礦井開(kāi)始破土動(dòng)工。
  
    冬日的晉中大地寒風(fēng)刺骨、滴水成冰。12月7日，景福公司新建礦井工地上，挖掘機(jī)不停轟鳴，工人們揮汗如雨，工地一派繁忙景象，經(jīng)過(guò)連續(xù)40多天的緊張施工，新建礦井正在有條不紊地按計(jì)劃進(jìn)行。截至到目前，累計(jì)平整場(chǎng)地7000余平方米，累計(jì)挖土方87200方，砌圍墻170米長(zhǎng)、高2米，推植被 45000平方米，預(yù)計(jì)3個(gè)月完成全部平整場(chǎng)地工作。在工程進(jìn)展順利的同時(shí)，景福公司還積極加快礦井技改升級(jí)改造各種相關(guān)證件的辦理，確保技改工作合法化，并進(jìn)一步完善礦井技改進(jìn)度、造價(jià)、質(zhì)量、安全控制辦法，保證工作按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)�！靶陆ǖV井技改是我們公司目前的一項(xiàng)重要工作，公司在克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)不足、多家施工單位作業(yè)管理繁雜、周邊鄉(xiāng)村關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素的條件下，團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難，加快施工進(jìn)度，所有工作全部按部就班，預(yù)計(jì)兩年半的時(shí)間建成投產(chǎn)。建成后，將成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)又一新的增長(zhǎng)點(diǎn)，造福一方�！本案９�司總經(jīng)理張曉明說(shuō)。
  
    景福公司“開(kāi)疆拓土”，陽(yáng)煤集團(tuán)公司給予了極大的關(guān)注和支持，集團(tuán)公司和壽陽(yáng)區(qū)域公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親臨工作現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，對(duì)景福公司工作進(jìn)展表示滿意，他指出：“集團(tuán)公司目前正處在‘強(qiáng)煤強(qiáng)化、五年千億’的新起點(diǎn)上，我們要堅(jiān)定不移地走好開(kāi)疆拓土道路，要求我們必須葆有積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，拿出老一輩陽(yáng)煤人的吃苦奉獻(xiàn)精神�！畬幾尯顾�漂起船，不讓煤炭少半锨’，不怕困難、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟，企業(yè)第一、集體至上的理念不能丟。”
  
    為了千億新陽(yáng)煤，景福公司不辱使命，踏上征程！
來(lái)源：山西新聞網(wǎng)