改革開放30年來，我國水泥行業(yè)發(fā)生了巨大變化，以新技術(shù)新裝備為代表的集約化生產(chǎn)，不斷取代落后分散的粗放型生產(chǎn)方式，已成為我國重要的經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè)。

    水泥行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，不存在對(duì)民營企業(yè)的準(zhǔn)入限制。我們?cè)噲D通過公開的數(shù)據(jù)，來分析在這樣一個(gè)接近完全競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，國有企業(yè)和民營企業(yè)在經(jīng)營上有什么異同，并探討這些異同，給我們帶來什么樣的啟示。

    在2005年至2008年這4年間，我國滬深交易所共有21家水泥行業(yè)的上市公司，其中，國有控股上市公司16家，占76%；民營控股上市公司5家，占24%。以下圖表為“2005-2008年滬深水泥行業(yè)民營與國有上市公司經(jīng)營指標(biāo)對(duì)比表”。

下面，我們就上表中的重要指標(biāo)，把民營企業(yè)與國營企業(yè)做如下對(duì)比：

1、在過往四年中(2005-2008)，水泥行業(yè)民營企業(yè)的毛利率，每年均低于國營企業(yè)兩個(gè)百分點(diǎn)。造成這一現(xiàn)象，可能有兩種原因：一、在水泥原材料、勞動(dòng)力和輔料市場(chǎng)上，民營企業(yè)與國營企業(yè)相比，尚處于相對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)狀態(tài)，需要以較高的成本獲得相同的資源；二、本行業(yè)的民營企業(yè)在生產(chǎn)管理上，平均水平尚未達(dá)到國營企業(yè)的管理水平；

2、在最近三年(2006-2008)，民營控股上市公司的銷售平均增長(zhǎng)率，高于國有控股上市公司。這說明，在水泥行業(yè)，民營控股上市公司的主營業(yè)務(wù)增長(zhǎng)趨勢(shì)和穩(wěn)定程度，相對(duì)來說比國有控股上市公司要好，可持續(xù)發(fā)展能力及發(fā)展?jié)摿Χ急葒�有控股上市公司大�?/P>

3、民營控股上市公司的三項(xiàng)費(fèi)用率指標(biāo)，每年都比國有控股上市公司略低，這說明民營企業(yè)較注重費(fèi)用控制，控制措施比國企做的好；

4、盡管民營企業(yè)的人員素質(zhì)(以大專以上員工比例為代表)在前兩年均低于國企，但近兩年該指標(biāo)均反超國企，體現(xiàn)了民營上市公司越來越重視人員素質(zhì)的提高，在人力資本上有超越國企的趨勢(shì)；

5、四年來，民營上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率指標(biāo)，均高于國有上市公司，這說明民營公司的資本投入，與國營企業(yè)相比，尚顯不足，負(fù)債較高，因而抗風(fēng)險(xiǎn)能力與國營業(yè)企業(yè)相比也較弱。

    綜上所述，通過將上市公司做為樣本，對(duì)水泥行業(yè)民企和國企的毛利率、銷售增長(zhǎng)率、三項(xiàng)費(fèi)用率、大專以上員工比例和資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)的分析，我們可以看出，通過改善生產(chǎn)管理水平或取得更加公平的競(jìng)爭(zhēng)條件，水泥行業(yè)民營企業(yè)，將與國營企業(yè)一樣，有著同樣甚至更加良好的發(fā)展趨勢(shì)。此外，我們預(yù)計(jì)，受金融和房地產(chǎn)復(fù)蘇、四萬億投資逐步落實(shí)和新農(nóng)村建設(shè)步伐加快等因素的影響，國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)水泥的需求量，將呈現(xiàn)較快的增長(zhǎng)趨勢(shì)。

來源：鳳凰網(wǎng)財(cái)經(jīng)