在1月19日的全國安全生產(chǎn)工作座談會上，來自中央企業(yè)的與會代表圍繞預防為主、加強監(jiān)管、落實責任等話題，就如何破解新形勢下企業(yè)安全生產(chǎn)面臨的新問題進行了深入交流。

　　企業(yè)怎樣協(xié)調(diào)聯(lián)動?

　　張德江副總理在全國安全生產(chǎn)電視電話會議上強調(diào)要加強協(xié)作聯(lián)動，來自企業(yè)高層的安全管理者們在這一點上有了自己獨特的見解，他們以為在企業(yè)與企業(yè)之間也迫切需要建立一個協(xié)作聯(lián)動的平臺。

　　中國冶金地質(zhì)總局連續(xù)十年沒有發(fā)生一起人員生產(chǎn)安全死亡事故，其安全部門主管汪一帆認為全國安全生產(chǎn)工作會議上的企業(yè)座談交流形式很好，但是時間很短，有的人還沒有來得及認熟，希望建立一個官方或者民間的長期的聯(lián)系機制，讓企業(yè)通過這個平臺在不同層面進行交流和溝通。

　　中國建筑材料集團有限公司水泥等建筑材料目前世界產(chǎn)量第一，2009年全年無主體責任事故發(fā)生，集團公司副總經(jīng)理劉寶瑛表示，企業(yè)正處于快速發(fā)展時期，通過兼并重組和資本運作目前擁有了500多家企業(yè)，但是這些企業(yè)的性質(zhì)多樣，安全水平參差不齊，面對這些問題，他表示，央企的安全成果要共享，這樣可以避免企業(yè)各自重頭做起，節(jié)省資源。

　　神華集團是目前全國最大煤炭企業(yè)，2008年煤炭生產(chǎn)百萬噸死亡率為0.018，2009年為0.025。集團公司副總經(jīng)理李東認為，應該進一步拓寬思路，通過召開國際性的對標會，在某一領域展開世界技術(shù)交流大會，加強同國外企業(yè)的相互了解，借此提高安全管理水平。

　　中國石油天然氣集團公司副總經(jīng)理廖永遠也表示，每年舉辦一至兩次高層次高級別的企業(yè)安全經(jīng)驗分享活動是很有必要的。

　　如何面對80后職工?

　　隨著以80后為代表的新一代在工作崗位上逐漸成長起來，開始肩挑重任，和企業(yè)老職工的陸續(xù)退休，在職工新老交替過程中出現(xiàn)了一些安全斷檔問題。

　　中國航空油料集團公司是國內(nèi)最大的集航空油品采購、運輸、儲存、檢測、銷售、加注為一體的航油供應商，與全國150多個機場有業(yè)務上的往來。該副總經(jīng)理龔豐表示，現(xiàn)在基層的班組長，新一代的年輕人比較多，文化水平高，花花腸子多，但是敬業(yè)精神，踏實認真的作風不夠。他希望更多的年輕班組長能夠?qū)W習老一輩踏實敬業(yè)、認真實干的精神，在企業(yè)安全生產(chǎn)中，通過實干管理好自己的一畝三分地，明確該干什么，什么不能干，出了事怎么處理，讓領導真正放心。

　　中國冶金地質(zhì)總局安全部門主管汪一帆對此也有同感，他表示以前搞安全的是一些老同志，有權(quán)威，有責任心，現(xiàn)在的隊伍都是一些新畢業(yè)的年輕人，缺乏實際經(jīng)驗，在工作中照本宣科，現(xiàn)場的問題看不出來，傳統(tǒng)的思想丟掉了，新的東西又沒接受過來。汪一帆認為一方面要接受安全管理的新模式，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)的責任心不能丟。

　　在中國石油副總經(jīng)理廖永遠眼中，加強安全培訓是一個防止年輕員工眼高手低，重理論輕實際，重課堂輕操作的有效途徑。中石油將安全培訓和技能培訓相結(jié)合，對100多家下屬企業(yè)的領導班子進行培訓，其中在職干部870多名，新進干部270多名，建立了18個培訓中心，對重點人員、年輕骨干實行先培訓后上崗，重在崗位培訓，取得了良好的效果。

來源：中國安全生產(chǎn)網(wǎng)