2009年，廣東電網(wǎng)公司完成電網(wǎng)建設(shè)投資458.8億，同比增長117.8%，超額完成了年度計劃，實現(xiàn)了建設(shè)規(guī)模、速度的“雙突破”。

　　為確保2009年電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量與進度，廣東電網(wǎng)整合自身內(nèi)部資源，電網(wǎng)建設(shè)、營銷、生產(chǎn)等部門協(xié)同作戰(zhàn)。開展流程再造工作，優(yōu)化再造拖延工程進度的環(huán)節(jié)；全面推行電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)工作屬地化管理工作；大力推廣電網(wǎng)工程標準設(shè)計。

　　同時，廣東電網(wǎng)公司積極營造和諧的外部環(huán)境。電力專項規(guī)劃被納入各地市城市總體發(fā)展規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，與廣東省發(fā)改委、各地市政府簽署了2009年加快推進電網(wǎng)建設(shè)目標責(zé)任書。促成省政府相關(guān)部門將有關(guān)項目審批權(quán)限下放地市級政府部門，大大加快了工程前期工作進度。與廣東省交通集團、省交通廳簽署協(xié)議，建立了高壓電線跨越高速公路工程的“綠色通道”。全省21個地市出臺了電網(wǎng)建設(shè)綠色通道實施細則，20個地市出臺了電網(wǎng)建設(shè)征地、拆遷及青苗補償標準。

　　隨著電網(wǎng)建設(shè)投資的加大，進一步提高了電網(wǎng)保障能力和供電可靠性，2009年廣東電網(wǎng)共投入114億用于農(nóng)網(wǎng)完善和改造工程，完善農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，全年農(nóng)村用戶平均停電時間17.53小時，同比減少60%。