去年，內(nèi)蒙古烏海能源公司蒙西煤焦公司焦化一廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，加強(qiáng)生產(chǎn)組織調(diào)度，為全年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成提供了保障。2009年，該廠生產(chǎn)焦炭70.455萬噸、焦油3.18萬噸、粗苯7130.89噸、煤氣9260萬立方米，均超額完成了年初目標(biāo)任務(wù)。
　　在安全工作中，焦化一廠建立了巡回檢查和專項檢查制度，每10天進(jìn)行一次全面的自檢自查，每月進(jìn)行一次集中安全大檢查。該廠建立了自檢互檢定檢四級檢查制度，對排查出的安全隱患立即整改，廠安監(jiān)部門進(jìn)行整改跟蹤，確保安全隱患及時消除。去年，該廠共發(fā)現(xiàn)各類安全隱患200多條，全部進(jìn)行了及時整改，為全廠安全生產(chǎn)提供了保證。
　　為強(qiáng)化生產(chǎn)管理，該廠加強(qiáng)工藝管控，在不提高原料煤成本的情況下，利用現(xiàn)有煤種和周邊地區(qū)煤種進(jìn)行冶煉，一次性成功煉制了一級冶金焦，不僅所有技術(shù)指標(biāo)全部達(dá)到了國家一級冶金焦標(biāo)準(zhǔn)，而且強(qiáng)度和灰分指標(biāo)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國家標(biāo)準(zhǔn)，提升了產(chǎn)品科技含量和附加值，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
　　為了不影響生產(chǎn)，該廠合理調(diào)整，建立設(shè)備預(yù)警管理機(jī)制，包機(jī)到人，檢修到位，杜絕了設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生，保證了設(shè)備安全運(yùn)行，全年設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。
　　焦化一廠還加大了雙增雙節(jié)的力度，共完成修舊利廢項目328項，節(jié)約資金61.2萬元，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益712.28萬元。