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對生產(chǎn)事故頻發(fā)的再思考 無法省卻的安全成本

2002/6/24 0:00:00       
    煤礦透水、飛機墜毀、網(wǎng)吧火災(zāi)等事故余波未平,6月20日,黑龍江省雞西礦業(yè)集團城子河煤礦又發(fā)生特大瓦斯爆炸事故,百余人命喪黃泉。在一次次的事故之后,管理部門對肇事者“嚴(yán)肅查處”,具體部門“痛定思痛”、“停產(chǎn)停業(yè)整頓”,輿論疾呼“讓悲劇不再重演”……
    人們似乎越來越難解釋:在全國各行各業(yè)正在對安全生產(chǎn)進行大檢查之際,發(fā)生在各地的安全事故仍然是此起彼伏。那么,這其中究 竟是什么因素被忽略了呢?
    我國正經(jīng)歷第五次安全事故頻發(fā)期
    現(xiàn)代工業(yè)文明在給人們帶來效率、舒適的同時,也給人們的生存帶來了負(fù)面影響。其中最突出的問題之一,就是在社會生活中事故與災(zāi)難的極度頻繁。
    一份由國家經(jīng)貿(mào)委等單位組織的《安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系》課題的研究結(jié)果顯示,近幾年來,我國每年所發(fā)生的各類安全事故所造成的直接損失接近1000億元,加上間接損失則接近2000多億元。
    當(dāng)前,我國的安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻。中國地質(zhì)大學(xué)工程技術(shù)學(xué)院院長、國內(nèi)知名的安全生產(chǎn)專家羅云教授在接受“新華視點”記者專訪時表示,我國正在經(jīng)歷第五次安全事故頻發(fā)高峰期。前四次事故頻發(fā)高峰分別是在解放初期、“大躍進”時期、“文革”時期、1992年至1993年第一輪工業(yè)改革時期。
    羅云說,我國第五次事故頻發(fā)高峰從1999年下半年就開始了,隨著經(jīng)濟體制改革的深化和新一輪經(jīng)濟的加速,安全管理體制與環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了很多不適應(yīng)或脫鉤情況,特別是中小企業(yè)事故明顯上升,從行業(yè)對比來看,第一類危險行業(yè)是礦業(yè)和建筑業(yè),其次是化工、電力、石油等行業(yè),機械、電子等行業(yè)屬于第三類的危險行業(yè)。
    日益頻發(fā)的安全事故已成為我國職工意外死亡的“頭號殺手”。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局統(tǒng)計表明,2001年全國共發(fā)生一次死亡30人以上的特大惡性事故15起,平均每個月就有一起多;在前11個月中,全國共發(fā)生各類傷亡事故94萬多起,同比上升26.5%,其中全國工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故9650起,死亡11047人。
    從近年的平均統(tǒng)計數(shù)據(jù)看,我國每天各類事故造成300人喪生,其每年的經(jīng)濟損失相當(dāng)于兩個三峽工程。
    1元事前預(yù)防=5元事后投資
    在安全經(jīng)濟學(xué)上,預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”。研究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事后整改效果的關(guān)系是1:5的關(guān)系。這一安全經(jīng)濟的基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟活動的重要基礎(chǔ)。
    而工業(yè)實踐中,還可以得到一個安全效益的“金字塔法則”:設(shè)計時考慮1分的安全性,相當(dāng)于加工和制造時的10分安全性效果,而能達(dá)到運行或投產(chǎn)時的1000分安全性效果。由此可以說,超前預(yù)防型效果優(yōu)于事后型整改效果。
    “任何事故從理論和客觀上講,都是可以預(yù)防的。”羅云認(rèn)為,現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng),這種客觀實際給預(yù)防事故提供了基本的前提。因此,完全可以通過各種合理的對策和努力,從根本上消除事故的隱患。
    在17世紀(jì)前,人類對安全的認(rèn)識是宿命論,事故發(fā)生后,人們往往是被動承受;此后,人們對安全的認(rèn)識提高到經(jīng)驗論水平,應(yīng)對事故時有了“事后彌補”的特征。到了20世紀(jì)50年代以后,隨著高技術(shù)的不斷應(yīng)用,人們對安全的認(rèn)識進入了本質(zhì)論階段,“超前預(yù)防性”成為現(xiàn)代安全生產(chǎn)的主要特征。
    預(yù)防為主是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必由之路,保障安全生產(chǎn)要通過有效的事故預(yù)防來實現(xiàn)。根據(jù)安全原理,在事故預(yù)防過程中,要涉及事故系統(tǒng)和安全系統(tǒng)兩個對象。前者包含人(人因)、機(機器)、環(huán)(環(huán)境)、管(管理)四要素;而后者則由人、物(設(shè)備安全性)、能量(能量的有效控制)、信息(管理效能的發(fā)揮)等四要素構(gòu)成。
    羅云解釋說,只認(rèn)識事故系統(tǒng)要素,有事后型的色彩,是被動的、滯后的,而從安全系統(tǒng)的角度出發(fā),則具有超前和預(yù)防的意義!耙虼藦慕ㄔO(shè)安全系統(tǒng)的角度來認(rèn)識安全原理更具有理性的意義,更符合科學(xué)性原則!
    傳統(tǒng)的安全管理多處于被動的“事故追究型”管理,而現(xiàn)代的安全管理則向“事故預(yù)防型”管理方式轉(zhuǎn)變,其中心環(huán)節(jié)包括科學(xué)的安全管理活動和安全評價技術(shù)的應(yīng)用。據(jù)了解,美國美孚石油公司推行科學(xué)安全管理活動后,使公司事故率下降了48%;工人工傷賠償資金比20世紀(jì)80年代減少93%。
    國務(wù)院發(fā)展研究中心社會發(fā)展研究部周宏春博士指出,在安全生產(chǎn)的整個環(huán)節(jié)當(dāng)中,管理部門和生產(chǎn)部門中的管理者是至關(guān)重要的一環(huán)。對這些管理者來說,一定要形成求實的工作作風(fēng)。尤其是在市場經(jīng)濟體制下,要防止企業(yè)決策層在口頭上重視安全,實際上忽視安全,從而形成所謂“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的局面。
    安全也是生產(chǎn)力
    對于社會,安全是人類生活質(zhì)量的反映;對于生產(chǎn)建設(shè),安全也是一種生產(chǎn)力。
    安全投入必然獲得對稱的安全產(chǎn)出,這是最基本的經(jīng)濟規(guī)律。所不同的是,安全產(chǎn)出反映的形式與其它有形產(chǎn)品不同,安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個國家(部門、企業(yè))在一定時期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽的提高等各種方式體現(xiàn)。
    依據(jù)抽樣調(diào)查安全生產(chǎn)基本數(shù)據(jù)的研究表明,我國在20世紀(jì)90年代的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)率大約是3%。而實際上不同行業(yè)由于危險性及安全生產(chǎn)作用的不同,其經(jīng)濟貢獻(xiàn)也不一樣。一般而言,行業(yè)風(fēng)險越大,其安全生產(chǎn)經(jīng)濟貢獻(xiàn)率也越大:低危險性行業(yè)約1.5%;一般危險性行業(yè)約2.5%;高危險性行業(yè)則高達(dá)約7%。
    顯然,安全生產(chǎn)水平的提高需要高水平的安全生產(chǎn)投入來支持。研究結(jié)果表明,目前我國對安全的投入占GDP的比重不足1%;而在發(fā)達(dá)國家,預(yù)防投資占GDP的3.3%。所以,要遏制重大事故的發(fā)生,提高我國的安全生產(chǎn)水平,需要加大安全生產(chǎn)的投入。
    長期以來,我國的安全生產(chǎn)技術(shù)措施投入主要是從企業(yè)更新改造資金中提取,其比率一直為10%至20%,對于礦山、化工等企業(yè)則大于20%。而根據(jù)實際調(diào)查,不少企業(yè)單位實際執(zhí)行的提取比率卻低于這個數(shù)字。周宏春說,我國在安排生產(chǎn)性新建、擴建、改建項目時,往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮,對項目中配套的安全衛(wèi)生設(shè)施隨意削減。這樣做的結(jié)果,往往使投產(chǎn)后的生產(chǎn)項目無法正常運轉(zhuǎn),或生產(chǎn)不能健康運行。
    加強安全投入會起到立桿見影的效果。周宏春以煤礦安全舉例說,在一些發(fā)達(dá)國家,百萬噸的死亡率0%;我國前些年沒有小煤礦的時候百萬噸死亡3到4人,而現(xiàn)在上升到了11.8人。他說,美國目前產(chǎn)煤占世界的五分之一左右,但隨著科技水平的提高和安全投入的加大,美國煤礦近年來每年的死亡人數(shù)只有40人左右。
    在生產(chǎn)建設(shè)當(dāng)中,安全投入成本絲毫不能省卻。通過事先的安全投資,把事故和職業(yè)危害消滅在萌發(fā)之前,是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。社會越是發(fā)展,越是要強調(diào)安全生產(chǎn),安全就是效益。這是所有管理者應(yīng)建立的“安全經(jīng)濟觀”。
    羅云建議,近期加大安全生產(chǎn)投資力度,進而逐步使安全生產(chǎn)投資達(dá)到國民收入的1.5%左右(20世紀(jì)末中等發(fā)達(dá)國家水平),同時改進安全生產(chǎn)資金的管理方式。只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn),加大安全投入,才能形成長久的安全機制。

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