安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，多數(shù)與管理不到位、違規(guī)生產(chǎn)、違章作業(yè)有關(guān)。2007年以來(lái)，冀中能源邯礦集團(tuán)云駕嶺煤礦著眼建立安全誠(chéng)信文化體系，借鑒系統(tǒng)工程研究理論研發(fā)出員工安全誠(chéng)信測(cè)評(píng)考核系統(tǒng)，為安全生產(chǎn)提供了保障。截至目前，該礦已安全生產(chǎn)1000多天。

　　為制定科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，該礦進(jìn)行了大量走訪(fǎng)調(diào)研，了解各種因素對(duì)職工安全誠(chéng)信的影響程度。在此基礎(chǔ)上，他們制定了礦領(lǐng)導(dǎo)決策層、科室管理層、區(qū)隊(duì)執(zhí)行層和職工的安全誠(chéng)信因素標(biāo)準(zhǔn)共計(jì)734項(xiàng)，使職工做到安全誠(chéng)信有標(biāo)準(zhǔn)�！氨热鐚�(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)的誠(chéng)信考核，分為安全責(zé)任意識(shí)和管理組織、安全管理、安全投入和安全檢查等七大類(lèi)，每大類(lèi)又分為建立健全值班跟班帶班制度、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案等若干個(gè)具體考核目標(biāo)。對(duì)班組的考核，細(xì)化為按《應(yīng)急救援預(yù)案》要求參加礦組織的應(yīng)急演練、班組長(zhǎng)每班工作前到現(xiàn)場(chǎng)檢查后方可安排工作等五大類(lèi)若干項(xiàng)�！痹摰V負(fù)責(zé)人說(shuō)，“每一類(lèi)都有考核具體內(nèi)容和相應(yīng)分值，每一小項(xiàng)都有相應(yīng)扣分標(biāo)準(zhǔn)�！�

　　為確保測(cè)評(píng)結(jié)果客觀、公正，該礦擴(kuò)大了參與面，實(shí)施了知情人參與測(cè)評(píng)的辦法。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)決策層的安全誠(chéng)信測(cè)評(píng)，采用自我測(cè)評(píng)、中層干部和職工測(cè)評(píng)的方式；對(duì)科室管理層，采用自我測(cè)評(píng)、礦領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)和基層單位測(cè)評(píng)的方式；對(duì)班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)，采取安監(jiān)部門(mén)建立班組長(zhǎng)安全誠(chéng)信測(cè)評(píng)檔案，區(qū)隊(duì)建立班組長(zhǎng)測(cè)評(píng)臺(tái)賬，制定班組長(zhǎng)自我測(cè)評(píng)手冊(cè)，評(píng)選安全誠(chéng)信好班長(zhǎng)的方式等。測(cè)評(píng)結(jié)果定期公布，并以此為標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

來(lái)源：河北日?qǐng)?bào)