日前從河北省國(guó)企改革發(fā)展暨國(guó)資監(jiān)管工作會(huì)議上獲悉，2009年，河北省國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4656億元，同比增長(zhǎng)11%，但由于受國(guó)際金融危機(jī)影響，國(guó)有經(jīng)濟(jì)效益下滑比較嚴(yán)重：全省國(guó)有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)下降25%，上繳稅金下降17%，部分企業(yè)虧損嚴(yán)重，深層次矛盾和問(wèn)題更加凸顯。

　　但是，開(kāi)灤集團(tuán)卻在危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng)：營(yíng)業(yè)收入提前一年實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)，達(dá)到548.6億元，同比增長(zhǎng)64%，高于全國(guó)先進(jìn)企業(yè)49個(gè)百分點(diǎn)；利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37.98%，高于全國(guó)先進(jìn)企業(yè)30個(gè)百分點(diǎn)。2009年，開(kāi)灤在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的排名中跨越109位，躍居第182位；位列中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)100強(qiáng)第七。今年，開(kāi)灤計(jì)劃營(yíng)業(yè)收入突破600億元，進(jìn)入全國(guó)100強(qiáng)。不僅如此，開(kāi)灤還克服了自身發(fā)展難題，在金融危機(jī)中成功轉(zhuǎn)型，非煤產(chǎn)業(yè)迅速崛起，占到經(jīng)濟(jì)總量的72%，被河北省國(guó)資委認(rèn)定為全省國(guó)資系統(tǒng)近兩年發(fā)展模式最先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最快的大型企業(yè)集團(tuán)。

　　資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型被認(rèn)為是世界性難題。開(kāi)灤集團(tuán)2008年7月調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略以來(lái)，不到兩年時(shí)間營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)391億元，非煤產(chǎn)業(yè)占七成。從一個(gè)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)快速嬗變?yōu)楝F(xiàn)代化能源集團(tuán)，開(kāi)灤成功轉(zhuǎn)型的原因和經(jīng)驗(yàn)是什么？提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的支撐力有哪些？

　　開(kāi)灤集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張文學(xué)在接受記者專訪時(shí)透露：“強(qiáng)化‘六個(gè)轉(zhuǎn)向’，推進(jìn)‘一基五線’建設(shè)，加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。通過(guò)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力培育新興產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力等一系列措施，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體效益和質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展。這是資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑選擇�！�

　　博弈金融危機(jī)：轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍

　　2008年7月，開(kāi)灤重新修訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定了“開(kāi)放融入、調(diào)整轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做大做強(qiáng)”的指導(dǎo)思想，在河北省業(yè)內(nèi)率先提出“雙五”、“雙一”的發(fā)展目標(biāo)：到“十一五”末，煤炭產(chǎn)量達(dá)到5000萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收入500億元；到“十二五”末，煤炭產(chǎn)量達(dá)到1億噸、營(yíng)業(yè)收入1000億元。

　　讓國(guó)內(nèi)企業(yè)始料未及的是，席卷全球的金融風(fēng)暴導(dǎo)致各行業(yè)陷入增長(zhǎng)僵局，煤炭行業(yè)遭遇近年來(lái)最困難時(shí)期：煤炭和焦炭的銷售價(jià)格大幅下滑，貨款回收困難，市場(chǎng)萎縮，庫(kù)存量增加。2008年11月份，開(kāi)灤煤廠庫(kù)存量從25萬(wàn)噸猛增到50萬(wàn)噸，企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行受到嚴(yán)重影響。

　　而此時(shí)，開(kāi)灤的大煤炭戰(zhàn)略才剛剛開(kāi)啟。

　　與非比尋常的外部困擾相比，企業(yè)內(nèi)部也承受著巨大的發(fā)展難題——開(kāi)灤作為一個(gè)具有131年開(kāi)采歷史的資源型企業(yè)，與輕裝上陣、動(dòng)輒擁有上百億噸甚至幾百億噸可采儲(chǔ)量和優(yōu)越開(kāi)采條件的新興大型煤炭企業(yè)相比，發(fā)展空間的困縛與壓力讓百年老礦舉步維艱。

　　開(kāi)灤集團(tuán)本部唐山礦區(qū)已經(jīng)進(jìn)入衰退期，剩余可采儲(chǔ)量?jī)H14.5億噸，其中較難開(kāi)采的“三下壓煤”占比高達(dá)76.7%。

　　開(kāi)采條件困難，開(kāi)采成本不斷增高。開(kāi)灤平均井深超過(guò)850米，堪稱全國(guó)平均深度最深的礦區(qū)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、成本高，同時(shí)，水火瓦斯煤塵頂板五毒俱全。隨著開(kāi)采深度的增加，自然災(zāi)害壓力增大，安全、成本、難度同時(shí)增大。2007年開(kāi)灤噸煤制造成本為176.77元，而神華集團(tuán)噸煤綜合成本僅為 72.1元。

　　社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重。開(kāi)灤集團(tuán)現(xiàn)有離退休人員71625人，等退職工2348人，生活后勤人員16115人；有165個(gè)住宅小區(qū)，其供暖、供水、供電、供氣等都由企業(yè)承擔(dān)，年生活后勤補(bǔ)貼高達(dá)10億。礦區(qū)危舊房改造任務(wù)繁重，震后危舊房還有159.4萬(wàn)平方米，需建設(shè)投資27億多元。

　　煤質(zhì)差，效益低。原煤灰分達(dá)到40%，精煤回收率僅有35%左右，低于全國(guó)平均水平近20個(gè)百分點(diǎn)。

　　據(jù)了解，2009年，因煤炭和焦炭?jī)r(jià)格下降，開(kāi)灤合計(jì)減少收入48.4億元。

　　此外，隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的出臺(tái)，企業(yè)面臨的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力陡然增大。最近幾年，內(nèi)蒙古、山西、陜西、黑龍江、河南等省的煤炭企業(yè)大基地、大集團(tuán)建設(shè)加快；在河北省，南部由峰峰集團(tuán)和金能集團(tuán)整合組建的冀中能源集團(tuán)，也與開(kāi)灤集團(tuán)競(jìng)相發(fā)展。行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇了市場(chǎng)壓力。
 
　　面對(duì)“內(nèi)憂外擾”的苦與痛，“特別能戰(zhàn)斗”的開(kāi)灤人如何破解瓶頸？怎樣實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)突圍？

　　張文學(xué)說(shuō)：“開(kāi)灤的困難，必須通過(guò)企業(yè)的快速發(fā)展來(lái)解決。再造資源型企業(yè)新輝煌必須沖破慣性思維，走轉(zhuǎn)型發(fā)展之路�！�

　　張文學(xué)分析，開(kāi)灤歷經(jīng)百年發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有一定基礎(chǔ)，不僅有人才優(yōu)勢(shì)、煤種優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)，還有國(guó)家為幫助企業(yè)“過(guò)冬”而出臺(tái)的政策機(jī)遇。要把這些優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇與企業(yè)轉(zhuǎn)型、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系思路相結(jié)合，對(duì)號(hào)入座，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

　　“抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、增總量、降成本、防風(fēng)險(xiǎn)、惠民生”，隨著一系列創(chuàng)新舉措的漸次鋪開(kāi)，開(kāi)灤加速經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，在做大煤炭業(yè)的同時(shí)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展。

　　在基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)方面，開(kāi)灤實(shí)施了資源“內(nèi)挖外擴(kuò)”戰(zhàn)略。唐山老區(qū)和蔚州礦區(qū)通過(guò)技術(shù)改造穩(wěn)定產(chǎn)能，對(duì)薄煤層開(kāi)采、深部資源開(kāi)發(fā)、呆滯煤量解放進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，最大可能延長(zhǎng)老區(qū)壽命。同時(shí)，利用經(jīng)濟(jì)低迷期進(jìn)行低成本擴(kuò)張，堅(jiān)持“走出去”擴(kuò)大資源儲(chǔ)備，做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)。目前，開(kāi)灤的資源擴(kuò)張路線圖已延伸到內(nèi)蒙古、新疆、山西和加拿大。這相當(dāng)于利用不到5年的時(shí)間，在省外再建一個(gè)“新開(kāi)灤”。2008年和2009年，開(kāi)灤共獲得煤炭?jī)?chǔ)量160多億噸，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展筑牢了基礎(chǔ)，增強(qiáng)了后勁。

　　開(kāi)灤利用其優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的焦煤產(chǎn)業(yè)和得天獨(dú)厚的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。抓緊謀劃與首鋼、唐鋼及國(guó)外大型企業(yè)的合作，參股建設(shè)曹妃甸大焦化項(xiàng)目，加快向化工領(lǐng)域轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)。2009年8月8日，開(kāi)灤集團(tuán)與北京北燃實(shí)業(yè)在合作意向書(shū)上正式簽字：兩家國(guó)內(nèi)大型煤化工企業(yè)——開(kāi)灤集團(tuán)唐山中潤(rùn)公司與北燃實(shí)業(yè)唐山佳華公司開(kāi)始進(jìn)行整合。至此，開(kāi)灤已經(jīng)達(dá)到年產(chǎn)焦炭940萬(wàn)噸的焦化規(guī)模，成為擁有千萬(wàn)噸級(jí)焦化規(guī)模的全國(guó)焦化旗艦企業(yè)。2009年，在全國(guó)焦化產(chǎn)業(yè)普遍虧損的情況下，開(kāi)灤煤化工實(shí)現(xiàn)了盈利發(fā)展，營(yíng)業(yè)收入77億元，同比增長(zhǎng)14%；利潤(rùn)突破1.5億元，同比增長(zhǎng) 31%。

　　與此同時(shí)，開(kāi)灤積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。2009年國(guó)家和河北省相繼出臺(tái)物流產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，開(kāi)灤抓住有利時(shí)機(jī)，立足自身區(qū)位、人才、市場(chǎng)、存量資產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)，把物流產(chǎn)業(yè)作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)工程，實(shí)現(xiàn)了從“企業(yè)物流”到“物流企業(yè)”的轉(zhuǎn)變。2009年開(kāi)灤物流產(chǎn)業(yè)收入達(dá)到275億元，同比增長(zhǎng)167%以上；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.36億元，同比增長(zhǎng)6%。現(xiàn)代物流業(yè)占到經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山。在2009年中國(guó)物流企業(yè)百?gòu)?qiáng)評(píng)比中，開(kāi)灤物流名列第9位，并榮獲中國(guó)物流信息化案例獎(jiǎng)和信息化先進(jìn)企業(yè)獎(jiǎng)。

　　開(kāi)灤的裝備制造業(yè)充分發(fā)揮裝備制造技術(shù)、人才、資源等優(yōu)勢(shì)，抓住唐山鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展和開(kāi)灤煤炭擴(kuò)張、煤化工發(fā)展的機(jī)遇，以開(kāi)灤鐵拓重型機(jī)械制造公司為核心，整合集團(tuán)內(nèi)部制造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚，聯(lián)合中國(guó)煤科總院等研究機(jī)構(gòu)，創(chuàng)集煤炭開(kāi)采、裝備研發(fā)、綜合配套試驗(yàn)為一體的研試基地，形成煤礦、煤化工、鋼鐵裝備三個(gè)主業(yè)板塊，全面進(jìn)入高端產(chǎn)品領(lǐng)域。2009年產(chǎn)值達(dá)到12億元。

　　尤其值得一提的是，“節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)”為開(kāi)灤企業(yè)發(fā)展注入活力。2009年開(kāi)灤投入節(jié)能減排資金4.2億元，完成了9個(gè)方面節(jié)能項(xiàng)目共計(jì)134項(xiàng)，向省政府承諾的節(jié)能量、產(chǎn)品單耗、減排量、減排單耗等六項(xiàng)指標(biāo)全部超額完成。

　　開(kāi)灤不僅把節(jié)能減排作為責(zé)任指標(biāo)來(lái)完成，而且是作為產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展。2009年實(shí)現(xiàn)收入20.3億元，其中利用瓦斯發(fā)電，開(kāi)灤年瓦斯抽放量2800 萬(wàn)立方米，利用率60%，年創(chuàng)收800萬(wàn)元；對(duì)礦井水進(jìn)行凈化處理，變成生產(chǎn)和生活用水，開(kāi)灤年礦井水排出量9671萬(wàn)噸，利用率64%，年創(chuàng)收8320 萬(wàn)元。在范各莊礦和呂家坨礦應(yīng)用水源熱泵技術(shù)，用礦井水能量取代燃煤鍋爐制冷、供熱，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤11000噸，節(jié)約資金500萬(wàn)元，年減少二氧化碳排放 7343噸、二氧化硫218噸、粉塵108.9噸；利用煤矸石進(jìn)行發(fā)電、建材綜合利用，開(kāi)灤煤矸石年產(chǎn)出量800萬(wàn)噸，利用率100%，制磚年創(chuàng)效益 3024萬(wàn)元，年發(fā)電量16億度，年供熱量290萬(wàn)吉焦，年創(chuàng)收9.2億元；矸石回填，搞土地塌陷整治，盤(pán)活土地資源。開(kāi)灤治理塌陷土地19063畝，用作搬遷、養(yǎng)殖等。煤化工產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了污染物零排放。年產(chǎn)焦?fàn)t煤氣131400萬(wàn)立方米，利用率100%，年創(chuàng)效益6.5億元。采用干熄焦技術(shù)回收焦炭余熱，用于生產(chǎn)蒸汽和發(fā)電，每年可回收能源折標(biāo)煤20萬(wàn)余噸，利用余熱產(chǎn)生蒸汽332.5萬(wàn)噸，發(fā)電6.25億度，年創(chuàng)收3.25億元。

　　最新統(tǒng)計(jì)顯示，2009年集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入完成548.6億，同比增長(zhǎng)64.01%，高于全國(guó)先進(jìn)企業(yè)49.01個(gè)百分點(diǎn)，提前一年完成“十一五” 規(guī)劃目標(biāo)。通過(guò)調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，企業(yè)走上持續(xù)健康發(fā)展之路。2009年底，開(kāi)灤煤化工、現(xiàn)代物流、裝備制造、文化創(chuàng)意和房地產(chǎn)、節(jié)能減排等非煤產(chǎn)業(yè)綜合營(yíng)業(yè)收入占到經(jīng)濟(jì)總量的72%，煤炭產(chǎn)業(yè)收入降至28%，傳統(tǒng)煤炭業(yè)在開(kāi)灤經(jīng)濟(jì)總量中的核心位置，已被新興產(chǎn)業(yè)所替代。

　　在與金融危機(jī)的博弈中，開(kāi)灤成功實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)余斌說(shuō)，開(kāi)灤的實(shí)踐深刻地說(shuō)明，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　產(chǎn)業(yè)新思維：“一基五線”開(kāi)創(chuàng)“開(kāi)灤模式”

　　開(kāi)灤集團(tuán)在結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型發(fā)展過(guò)程中，按照構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的新思維，推進(jìn)“一基五線”建設(shè)，確定了“六個(gè)轉(zhuǎn)向”。

　　“一基”是煤炭基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，“五線”是煤化工產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)、裝備制造產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意和房地產(chǎn)業(yè)、節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)。

　　“六個(gè)轉(zhuǎn)向”是：從以煤為主的一元發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向以比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)的多元發(fā)展戰(zhàn)略；從以產(chǎn)量增長(zhǎng)為導(dǎo)向的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向的科技創(chuàng)新發(fā)展模式；從著眼企業(yè)自身的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)的城企互動(dòng)發(fā)展模式；從單區(qū)域挖潛型發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以總部經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的多區(qū)域發(fā)展模式；從封閉式整合發(fā)展模式轉(zhuǎn)向開(kāi)放式橫向戰(zhàn)略合作發(fā)展模式；從傳統(tǒng)粗放型管理方式轉(zhuǎn)向以精細(xì)化、科學(xué)化為特征的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

　　經(jīng)過(guò)金融危機(jī)的洗禮，開(kāi)灤集團(tuán)“一基五線”建設(shè)極大地增強(qiáng)了企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，助力企業(yè)開(kāi)創(chuàng)了“開(kāi)灤速度”：2007年底營(yíng)業(yè)收入157億元；2008年7月調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，2008年底實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入334億元，同比增長(zhǎng)112.51%；2009年底突破500億，達(dá)到548.6億元，同比增長(zhǎng)64.01%。提前一年完成“十一五”規(guī)劃目標(biāo)。

　　在新的發(fā)展模式下，開(kāi)灤發(fā)展的質(zhì)量和效益顯著提高。截至2009年底，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)37.98%，利潤(rùn)增長(zhǎng)率高于全國(guó)先進(jìn)企業(yè)29.98個(gè)百分點(diǎn)；萬(wàn)元增加值綜合能耗完成1508.69千克標(biāo)煤/萬(wàn)元，同比下降1.78%。

　　因資源枯竭而退出歷史被認(rèn)為是資源型企業(yè)的宿命，而開(kāi)灤則打破了慣例。

　　張文學(xué)告訴記者：“思路枯竭比資源枯竭更可怕。煤炭企業(yè)雖然是吃資源飯的，但是只要轉(zhuǎn)變思路，建立多元發(fā)展戰(zhàn)略，延長(zhǎng)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)就可煥發(fā)活力和青春�！�

　　河北省委常委、副省長(zhǎng)楊崇勇到開(kāi)灤調(diào)研后提出，作為百年企業(yè)，開(kāi)灤在面對(duì)外部多種困難的情況下，以很強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)科學(xué)決策，扎實(shí)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，其進(jìn)步和變化令人關(guān)注，其經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)。

　　河北省副省長(zhǎng)孫瑞彬認(rèn)為，開(kāi)灤集團(tuán)的路子值得認(rèn)真研究，它代表了河北國(guó)有企業(yè)調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的方向，各大集團(tuán)要向開(kāi)灤學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)開(kāi)灤的思路和經(jīng)驗(yàn)。

　　孫瑞彬說(shuō)：“開(kāi)灤集團(tuán)2009年在金融危機(jī)中逆勢(shì)而上、跨越式發(fā)展，在突出主業(yè)、做大市場(chǎng)的同時(shí)，以提高效益為核心，堅(jiān)持一業(yè)為主、多業(yè)發(fā)展，緊緊圍繞市場(chǎng)需求，積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。在保持既有產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)的同時(shí)，它把握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提升產(chǎn)業(yè)附加值，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，走出了一條企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的成功之路�！�

　　河北省國(guó)資委主任、黨委書(shū)記周杰也表示，開(kāi)灤集團(tuán)適時(shí)調(diào)整完善了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，為資源型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展開(kāi)拓了一條新的路子。

　　河北省委研究室和唐山市委研究室在對(duì)開(kāi)灤集團(tuán)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行調(diào)研后認(rèn)為，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，憑著特別能戰(zhàn)斗的精神，百年開(kāi)灤以破釜沉舟的勇氣和開(kāi)拓進(jìn)取的銳氣，搶抓先機(jī)，創(chuàng)新舉措，走上了資源型企業(yè)加速轉(zhuǎn)型、快速發(fā)展的新路。

　　縱深求突破：新開(kāi)灤進(jìn)軍全國(guó)百?gòu)?qiáng)

　　2010年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，張文學(xué)提出，開(kāi)灤今年確保實(shí)現(xiàn)“雙五”目標(biāo)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到5310萬(wàn)噸、營(yíng)業(yè)收600億元以上，并完成集團(tuán)公司整體上市，在全國(guó)500強(qiáng)排名中力爭(zhēng)進(jìn)入前100位。

　　據(jù)了解，去年四季度，全國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)總額為598.9億元，同比下降1.9%，較三季度回落7.6個(gè)百分點(diǎn)。從2009年煤炭產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)情況看，絕大多數(shù)煤炭企業(yè)仍處于微利經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。盡管2010年發(fā)展環(huán)境將好于去年，但是形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻。

　　張文學(xué)認(rèn)為，經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，我國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)必須進(jìn)行重大戰(zhàn)略調(diào)整的新階段。這次國(guó)際金融危機(jī)，對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，表面上看是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度的沖擊，但實(shí)質(zhì)是對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的沖擊。過(guò)去那種粗放型、資源依賴型的發(fā)展方式已經(jīng)不適應(yīng)全球競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì)，結(jié)構(gòu)調(diào)整將是我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿�，這包括對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)和積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

　　對(duì)此，當(dāng)前開(kāi)灤正全面、深入地推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，著力在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得新突破，重點(diǎn)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益，更加有效地應(yīng)對(duì)危機(jī)、化危為機(jī)、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，更加主動(dòng)地推進(jìn)自主創(chuàng)新，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展中搶占先機(jī)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

　　具體包括：加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)，鞏固提高煤化工產(chǎn)業(yè)，提高選煤技術(shù)水平；立足自身優(yōu)勢(shì)，加快發(fā)展煤炭專業(yè)物流、第三方物流、逆向物流、電子商務(wù)等新興產(chǎn)業(yè)；不斷提高自身創(chuàng)新能力，專注循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在確保完成節(jié)能減排目標(biāo)的基礎(chǔ)上，謀劃壯大節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)。

　　第一，加快自主創(chuàng)新，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

　　在河北省十一屆人大三次會(huì)議上，河北省省長(zhǎng)陳全國(guó)在《政府工作報(bào)告》中提出：“重點(diǎn)延伸石油化工、煤化工和鹽化工三大產(chǎn)業(yè)鏈條，推動(dòng)一批項(xiàng)目建設(shè)”，確保開(kāi)灤能源化工等項(xiàng)目順利實(shí)施。

　　“這意味著開(kāi)灤轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為河北省2010年加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略部署之一�！睆埼膶W(xué)說(shuō)，作為一個(gè)要轉(zhuǎn)型的煤炭企業(yè)，怎么轉(zhuǎn)、向何處轉(zhuǎn)曾是開(kāi)灤面臨的一個(gè)重要問(wèn)題。如今，有了政府層面的首肯，開(kāi)灤將堅(jiān)定地走下去。
　　目前，開(kāi)灤利用美國(guó)考伯斯公司技術(shù)在曹妃甸建設(shè)100萬(wàn)噸級(jí)世界最大的煤焦油加工基地，謀求以建設(shè)每小時(shí)生產(chǎn)10萬(wàn)立方米煤制氫氣項(xiàng)目為切入點(diǎn)，與中石化合作建設(shè)22.5萬(wàn)噸丁辛醇等石化下游項(xiàng)目，并聯(lián)手區(qū)域內(nèi)的三友集團(tuán)氯堿項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)煤化工、石油化工、鹽化工的有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，打造高層次的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。

　　今年，開(kāi)灤將大力實(shí)施品牌化、集約化、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，著力推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)的改造升級(jí)。按照規(guī)�；�、集團(tuán)化、潔凈化、內(nèi)涵式、可持續(xù)發(fā)展的原則，加快從傳統(tǒng)煤炭企業(yè)向現(xiàn)代化能源集團(tuán)轉(zhuǎn)型，逐步向煤電路一體化、煤電熱、煤化工和精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)軍。

　　第二，立足自身優(yōu)勢(shì)，壯大新興產(chǎn)業(yè)。

　　目前，開(kāi)灤成功實(shí)現(xiàn)了資源型企業(yè)的轉(zhuǎn)型，現(xiàn)代物流業(yè)占到經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山。

　　張文學(xué)介紹，開(kāi)灤實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之一就是充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，搶抓機(jī)遇培育壯大新興產(chǎn)業(yè)，這不僅增加了經(jīng)濟(jì)總量，而且優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。今年開(kāi)灤將以促進(jìn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為突破口，著力培育壯大新的支柱產(chǎn)業(yè)，按照“再造、提升、加速”的思路，充分利用現(xiàn)有區(qū)位、人才、市場(chǎng)、存量資源和供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)，傾力打造成為現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

　　第三，以大力實(shí)施節(jié)能減排為重要途徑轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。

　　“在履行節(jié)能減排主體責(zé)任同時(shí)，大力發(fā)展節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)。開(kāi)灤將按照‘高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、硬約束’的原則，加快構(gòu)建和形成節(jié)約能源資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和增長(zhǎng)方式�！睆埼膶W(xué)說(shuō)。

　　轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為企業(yè)發(fā)展注入新活力

　　■專家點(diǎn)評(píng)■余斌：國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長(zhǎng)

　　開(kāi)灤作為一個(gè)具有131年開(kāi)采歷史的資源型企業(yè)，面臨原有礦區(qū)進(jìn)入衰退期、煤質(zhì)差、效益低、開(kāi)采條件困難和成本不斷增高、社會(huì)負(fù)擔(dān)沉重等多種困難，以及國(guó)際金融危機(jī)之后價(jià)格下降等不利局面，依托傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，在危機(jī)中逆勢(shì)上揚(yáng)，營(yíng)業(yè)收入提前一年實(shí)現(xiàn)“十一五”戰(zhàn)略目標(biāo)。開(kāi)灤的成功實(shí)踐深刻地說(shuō)明：轉(zhuǎn)變發(fā)展方式將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

　　開(kāi)灤集團(tuán)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是從以煤為主、以增加產(chǎn)量為主的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向依靠科技創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、多業(yè)并舉、提高經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展模式；二是從原有區(qū)域內(nèi)資源挖潛和企業(yè)獨(dú)立發(fā)展，轉(zhuǎn)向區(qū)域外拓展空間、增強(qiáng)發(fā)展后勁和強(qiáng)強(qiáng)合作；三是從單一煤炭生產(chǎn)企業(yè)，轉(zhuǎn)向發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)尤其是發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

　　2009年底召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，把經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為2010年經(jīng)濟(jì)工作的中心任務(wù)之一。就國(guó)民經(jīng)濟(jì)而言，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，將推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；就企業(yè)而言，抓住發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新機(jī)遇，適應(yīng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的新要求，將為企業(yè)發(fā)展注入新的活力與動(dòng)力。

 來(lái)源：中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)