2月22日，從新疆電力公司獲悉，通過實行物資集約化管理，2009年新疆電力公司物資和非物資招標(biāo)采購總金額90.37億元，節(jié)約資金6.29億元，節(jié)資率達到6.51%。

　　為提高公司資源配置效率和整體經(jīng)濟效益，加強物資集中管理，新疆電力公司于2009年5月成立物資部（招投標(biāo)管理中心）及物流服務(wù)中心，先后制定并規(guī)范了物資管理的一系列管理流程和內(nèi)控機制，按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一監(jiān)造、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結(jié)算”的原則，建設(shè)了統(tǒng)一的物資管理體系，通過集中招標(biāo)大力推進設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高設(shè)備質(zhì)量，進一步優(yōu)化合同審批流程，提高合同審簽流轉(zhuǎn)效率，加大監(jiān)造力度、創(chuàng)新監(jiān)造方式、統(tǒng)一監(jiān)造標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范監(jiān)造行為，制定科學(xué)合理的廢舊物資處置策略和應(yīng)急物資儲備機制，建立了完善的供應(yīng)商評估指標(biāo)體系。

　　目前，新疆電力公司物資管理已實現(xiàn)公司系統(tǒng)物資信息“一本帳”，建立了統(tǒng)一管理、制度健全、標(biāo)準(zhǔn)完善、流程順暢的物資招標(biāo)、供貨、配送體系，做到物資管理與財務(wù)、基建、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)管理緊密銜接。按照國家電網(wǎng)公司的統(tǒng)一部署，新疆電力公司正在加快物資信息化建設(shè)的實施進度，物資集約化管理也將按要求和“SG-ERP工程”的統(tǒng)一部署，以成熟套裝軟件（ERP）為基礎(chǔ)，全面推進物資管理信息系統(tǒng)建設(shè)和深化應(yīng)用。
來源：新疆電力公司