鶴煤公司經(jīng)過50余年的成長與發(fā)展，規(guī)模逐步壯大、煤炭產(chǎn)量逐年上升，2009年煤炭產(chǎn)量更是突破千萬噸大關(guān)，一舉成為全國特大型煤炭企業(yè)。然而，我市煤炭的儲存量畢竟是有限的，在煤炭產(chǎn)量大幅度提升的同時(shí)，可供開采的煤炭儲存量也正在下降。隨著煤炭資源的逐漸枯竭，若干年后無煤可挖時(shí)，公司該怎么辦？因此，如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展始終是鶴煤公司一個(gè)無法回避的問題。
近年來，特別是并入河南煤化集團(tuán)以來，鶴煤公司一方面繼續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新、大力推進(jìn)人才戰(zhàn)略、全力維護(hù)安全生產(chǎn)，同時(shí)積極轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式、大力拓展產(chǎn)業(yè)鏈條，在非煤產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)以及資源整合等方面取得了突出的成績，不僅為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，更在探索可持續(xù)發(fā)展道路上做出了有益嘗試。
非煤產(chǎn)業(yè)經(jīng)營總值連續(xù)3年超過煤炭產(chǎn)業(yè)
“做強(qiáng)做大非煤產(chǎn)業(yè)是實(shí)現(xiàn)鶴煤可持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。因此，一定要打贏非煤產(chǎn)業(yè)這場仗�！柄Q煤公司總經(jīng)理苗河根在公司2010年工作會上這樣說道。2009年，鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總值64.11億元，與2008年相比增收10億多元，增幅達(dá)18%，占公司經(jīng)營總值的53％左右，經(jīng)營總值連續(xù)3年超過煤炭產(chǎn)業(yè)。
經(jīng)過多年的發(fā)展，鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成了一定規(guī)模，涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè)，其中又以工業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展優(yōu)勢比較明顯，涉及行業(yè)有電力、冶金、機(jī)械制造、金屬制品加工、建材等，主要單位工業(yè)方面有2×600MW豐鶴發(fā)電公司、2×135MW熱電廠、豫鶴同力公司、機(jī)械設(shè)備制造公司、運(yùn)輸帶公司、鏈條公司、五一一廠等；建筑業(yè)主要有富昌公司；第三產(chǎn)業(yè)包括物資供應(yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生和服務(wù)行業(yè)，主要單位有物資供應(yīng)分公司、機(jī)電設(shè)備租賃分公司、迎賓館、三興康樂村、鶴煤醫(yī)院等。
去年以來，鶴煤公司緊緊抓住政策機(jī)遇，積極穩(wěn)妥地開展主輔分離輔業(yè)改制工作。其中第一批包括機(jī)械設(shè)備制造公司等3家改制試點(diǎn)單位改制工作已全部順利結(jié)束；第二批包括富昌公司等6家改制單位的改制工作也基本完成。“輔業(yè)改制大大減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)，為公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展的大突破奠定了基礎(chǔ)�！睓C(jī)械設(shè)備制造公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。2009年，改制后的機(jī)械設(shè)備制造公司煥發(fā)了極大的生機(jī)與活力，全年總產(chǎn)值超過1億元，成為鶴煤公司第11家生產(chǎn)經(jīng)營總值超億元的企業(yè)。
大集團(tuán)的重組為鶴煤公司非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了難得的機(jī)遇。重組以來，公司積極組織各非煤企業(yè)充分利用大集團(tuán)內(nèi)部市場這個(gè)平臺，積極與集團(tuán)公司有關(guān)業(yè)務(wù)部門、兄弟單位互通信息、加強(qiáng)合作，大大促進(jìn)了產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。截至目前，鶴煤公司共有非煤生產(chǎn)經(jīng)營獨(dú)力核算單位134個(gè)，其中年生產(chǎn)經(jīng)營總值超億元的達(dá)到11個(gè)，比2008年增加1個(gè)，非煤產(chǎn)業(yè)的單位經(jīng)濟(jì)規(guī)模正在進(jìn)一步壯大。
“以前對非煤產(chǎn)業(yè)的定位是對煤炭主業(yè)的補(bǔ)充，有化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的作用。但現(xiàn)在看來，非煤產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從補(bǔ)充、從屬地位上升至企業(yè)的重要組成部分。特別是隨著循環(huán)經(jīng)濟(jì)概念的提出和節(jié)能減排壓力的增大，發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)就更受重視，其產(chǎn)生的效益也越來越大�！柄Q煤公司非煤部部長蘭民山對記者說道。
以項(xiàng)目建設(shè)為支撐，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)
2007年12月26日，鶴煤公司年產(chǎn)60萬噸甲醇項(xiàng)目開工，項(xiàng)目總投資接近35億元；
2009年3月29日，鶴煤公司年產(chǎn)45萬噸電石項(xiàng)目奠基，項(xiàng)目總投資10.33億元；
2010年1月6日，鶴煤公司中泰礦業(yè)福興選煤廠開工建設(shè)，總投資1.07億元；
近年來，鶴煤公司對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的投入堪稱是大手筆�！爸攸c(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是拉動鶴煤經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)力引擎，我們要緊緊抓住重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)‘牛鼻子’，多上項(xiàng)目，上大項(xiàng)目，為拉動公司經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供重要支撐�！惫究偨�(jīng)理苗河根說。
多年的發(fā)展實(shí)踐證明：單一的煤炭生產(chǎn)形式，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力差，效益不高，只有轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)化、企業(yè)集群化、資源綜合利用等方向延伸，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)超常規(guī)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益雙贏。為此，近年來，鶴煤公司毅然向煤電一體、煤化一體等煤炭深加工行業(yè)挺進(jìn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，積極構(gòu)建上、中、下游環(huán)節(jié)完整的新型產(chǎn)業(yè)鏈。其具體循環(huán)方式為：原煤開采出來全部進(jìn)入選煤廠洗選后，洗精煤直接裝車外銷；在洗選過程中產(chǎn)生的中煤、煤泥以及排放的部分煤矸石分別送到電廠發(fā)電，用發(fā)電產(chǎn)生的熱能為居民供暖；將煤矸石和電廠排出的粉煤灰作為水泥廠的原料；水泥廠排出的廢渣用于生產(chǎn)新型砌體材料；將井下排水和洗煤廠污水經(jīng)過處理后返回到廠區(qū)循環(huán)利用�！叭绱艘粊恚梢猿浞掷妹禾考捌浒樯Y源和各種生產(chǎn)廢棄物進(jìn)行深加工，將傳統(tǒng)的從資源到產(chǎn)品再到廢棄物的直線式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，轉(zhuǎn)變?yōu)橛少Y源到產(chǎn)品到廢棄物，再到再生資源的反饋式經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式�！柄Q煤公司相關(guān)人士告訴記者。
大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)離不開項(xiàng)目建設(shè)的支撐。近年來，鶴煤公司項(xiàng)目建設(shè)的力度之大可謂空前。在鶴煤公司規(guī)劃的完整產(chǎn)業(yè)鏈之中，煤化工方面以甲醇、聚丙烯、甲醛、聚甲醛及后端衍生品為主線，鹽化工方面以電石、燒堿、聚氯乙烯及后端衍生品為主線。目前，年產(chǎn)60萬噸甲醇項(xiàng)目與年產(chǎn)45萬噸電石項(xiàng)目正在加緊建設(shè)。同時(shí)，公司在洗煤、物流等項(xiàng)目上的建設(shè)力度也在加大。除今年1月6日已經(jīng)開建的福興洗煤廠外，公司還計(jì)劃在五礦、八礦、十礦新建3座入洗能力分別為60萬噸、120萬噸、120萬噸的現(xiàn)代化洗煤廠，切實(shí)加大煤炭洗選能力。
今年，鶴煤公司將繼續(xù)加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)步伐，力爭鹽化工項(xiàng)目年底具備投產(chǎn)條件、順發(fā)井技改項(xiàng)目保證10月15日投產(chǎn)。同時(shí)，今年鶴煤公司又選定了6個(gè)擬上非煤項(xiàng)目，總投資接近3億元，建成后每年可新增產(chǎn)值近20億元。2010年，一輪新的項(xiàng)目建設(shè)熱潮正在涌起。
資源整合，一張大網(wǎng)正在鋪開
2009年11月，鶴煤公司對和蒙古海華煤炭有限公司在內(nèi)蒙古達(dá)拉特旗順利完成交接，成立新的內(nèi)蒙古海華公司，鶴煤公司控股60％，這標(biāo)志著鶴煤公司在煤炭資源戰(zhàn)略重組上邁出了重要一步。
做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)是鶴煤公司快速健康發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，為此，鶴煤公司確立了“老礦挖潛、主力礦井改擴(kuò)建、加快外部資源整合步伐”的工作思路，力爭在外部資源整合方面取得大的突破。“煤炭是資源型行業(yè)，沒有煤炭做支撐，企業(yè)就會缺乏持續(xù)發(fā)展的動力，鶴煤公司要努力在資源整合方面取得新突破。”苗河根說。
去年以來，鶴煤公司依靠集團(tuán)公司的規(guī)模優(yōu)勢，加大對外資源整合工作力度，積極對省內(nèi)外相關(guān)方面進(jìn)行考查、洽談。2009年6月順利接管了滎陽徐莊煤礦2號井，公司派專人常駐鄂爾多斯收集信息，調(diào)查礦井50余處，對海華公司的順利接管，使資源擴(kuò)張的區(qū)域性瓶頸獲得了突破。2009年最后兩個(gè)月，海華公司完成煤炭銷售80余萬噸，實(shí)現(xiàn)利潤400余萬元，實(shí)現(xiàn)了開門紅。
今年，鶴煤公司將繼續(xù)大力實(shí)施省外資源擴(kuò)張，加快對內(nèi)蒙古鄂爾多斯民達(dá)、興旺、蘇家溝等煤礦的商務(wù)談判進(jìn)程，力求上半年取得突破，依托已整合的海華公司向周邊擴(kuò)展，力爭使蘇家溝的整合工作早日取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，其他幾個(gè)礦6月底要見到成效，確保年內(nèi)使鶴煤公司在內(nèi)蒙古地區(qū)的產(chǎn)能達(dá)到1000萬噸以上。一張省外資源整合的大網(wǎng)正在緊張地鋪開。
2010年，鶴煤公司的奮斗目標(biāo)是：煤炭產(chǎn)量完成1302萬噸，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入147.5億元。目標(biāo)讓人振奮，但實(shí)現(xiàn)并不遙遠(yuǎn)，2010年1月，公司實(shí)現(xiàn)了開門紅。
來源:鶴壁日報(bào)
