元月份，龍礦集團(tuán)開局良好，銷售收入突破10億元，完成全年預(yù)算指標(biāo)的10.08%，順利實(shí)現(xiàn)了元月開門好，為全年銷售收入達(dá)到100億元的目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    該公司一方面結(jié)合實(shí)際，積極組織調(diào)整礦井單位采掘接續(xù)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，提高原煤產(chǎn)量，另一方面積極開拓銷售市場，加大電煤銷售力度。一月份共生產(chǎn)原煤78.25萬噸，同比增加26.85萬噸，實(shí)現(xiàn)電煤銷量72.03萬噸，同比增加20.55萬噸，增幅39.92%，與此同時(shí)，該公司加強(qiáng)了完全成本管控，以全面預(yù)算管理體系為主線，加大對人力資源、物資供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、各單位完全成本等的宏觀管控，取得了明顯效果。圍繞推進(jìn)“全面預(yù)算管理年”活動，該公司各單位對今年的預(yù)算指標(biāo)進(jìn)行了分解，明確了全年的經(jīng)營目標(biāo)，形成了以預(yù)算為綱領(lǐng)，以市場化運(yùn)作為導(dǎo)向的經(jīng)營管理新模式，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量與去年同期相比明顯提高。主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)呈現(xiàn)“七增、二降”，“七增”即原煤產(chǎn)量、原煤銷量、掘進(jìn)進(jìn)尺、煤炭平均售價(jià)、發(fā)電量、銷售收入、利潤總額同比增加；“二降”即原煤單位成本、非成產(chǎn)性支出同比降低。