3月5日，山東電力集團公司召開生技部主任座談會，為“配電管理提升”活動添柴升溫。自2月25日召開活動啟動視頻會議以來，山東公司所屬各供電單位迅速行動，扎實推進，普遍建立健全了活動組織領導體系，棗莊供電公司還開通了“配網(wǎng)管理提升”活動網(wǎng)站。

　　配電網(wǎng)具有網(wǎng)絡變化快，工程規(guī)模小、數(shù)量大，建設周期短，投資收效快，模式可復制、可移植等特點。山東公司確定了主要城市配電管理達到國際水平、全省配電管理達到國內領先水平的目標。依據(jù)活動實施方案，山東公司“配電管理提升”活動分為三個階段。3月上旬以活動的全面啟動和管控機制建設為重點。3～12月為全面實施階段，以配電安全生產為基礎，理順配電管理關系，提升配電規(guī)劃、建設和生產管理水平，包括建立健全配電管理標準和技術標準，開展配電專業(yè)化管理試點，編制配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃，加強配電網(wǎng)標準化建設和配電安全生產管理等內容。12月，山東公司將對活動進行總結，研究存在的問題，提煉經(jīng)驗，并制定下一步工作計劃。

　　據(jù)介紹，山東公司將通過扎實開展“配電管理提升”活動，實現(xiàn)配電專業(yè)化、一體化管理；建立健全配電網(wǎng)標準管理體系，統(tǒng)一規(guī)劃、建設、運維、工藝標準，推行典型設計、典型造價等，梳理制定17項配電管理標準和技術標準；全面完成直供中低壓配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制；完成年度30億元建設和改造投資；更換高耗能配電變壓器6755臺；全面推行10千伏帶電作業(yè)技術；基本解決10千伏配網(wǎng)過負荷問題；完成“青島配電自動化建設”智能化試點工作，確保全省配電網(wǎng)安全可靠運行。