3月5日，在2010年重慶市電力公司系統生產工作會議上，該公司全面啟動了2010年供電公司生產管理系統（簡稱PMS）建設。全面推行PMS實施方案，明確了里程碑節(jié)點，并對基礎數據準備、生產流程差異化分析、大規(guī)模培訓等關鍵環(huán)節(jié)進行了工作部署。

　　2009年重慶市電力公司完成了PMS在公司本部和直屬單位上線運行，并順利通過了國家電網公司“SG186”工程驗收。為了加快提高供電公司生產信息化水平，重慶公司根據自身需要，決定在24家供電公司啟動PMS建設。到2010年年末，重慶公司將建成一個以設備臺帳為核心，業(yè)務覆蓋公司本部、直屬單位和24家供電公司，涵蓋輸、變、配電三大專業(yè)的設備臺帳、運行記錄、缺陷管理、檢修計劃管理、兩票管理等生產全過程管理的一體化信息平臺，以實現重慶公司電網生產集約化、精細化、標準化管理。

　　此次PMS實施將使供電公司生產信息化水平在國家電網系統處于較為領先的地位, 對深化“三標一體”生產標準化建設，助推夯實基礎管理工程，提高重慶市電力公司整體生產管理水平具有重要的意義。