近日，西山煤電中煤機械制造公司以推行標準化管理為抓手，大力強化作風建設穩(wěn)步提升整體管理水平。
　　該公司借鑒、吸收同行業(yè)先進單位的管理經驗，結合質量管理體系進一步明確科室崗位職責、辦事程序和工作規(guī)范，確保責任到人，堵塞工作漏洞，嚴防關鍵環(huán)節(jié)出現責任事故。變結果控制為過程控制的措施，建立健全了適合辦公室工作特點的運行機制、競爭激勵機制和監(jiān)督機制，努力實現用制度管人管事，用制度規(guī)范行為，把作風建設逐步納入規(guī)范化的軌道，形成長效機制。
　　該公司通過“標準化管理”的不斷運行，逐步把“對標管理”體系融入到生產經營工作中，為集團公司“零百千億”奮斗目標作出積極貢獻。

來源：焦煤集團網站