從內(nèi)蒙古電力公司了解到，該公司年內(nèi)將完成65個投產(chǎn)項目，同時做好20項儲備項目的開工準備。

    今年是該公司自2002年以來的又一個電網(wǎng)建設(shè)高峰期，項目多，投資大，這將給基建工程管理工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)。基建安全是生產(chǎn)安全的前提。今年基建安全管理強調(diào)“誰主管，誰負責”，層層落實各基建單位的安全責任，尤其是各建設(shè)單位的安全責任。加大安全質(zhì)量考核力度，全面提升安全質(zhì)量管理，實現(xiàn)零缺陷移交。同時把設(shè)備材料驗收和質(zhì)量通病治理作為施工現(xiàn)場質(zhì)量控制的重點，從源頭上嚴把設(shè)備材料入場質(zhì)量關(guān)。堅決杜絕搶工期、搶進度、違章指揮、違章作業(yè)行為，確保工程施工安全、優(yōu)質(zhì)。

    另外，今年的工作重點還包括完善網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、保障東送電力項目、解決主變負荷和電網(wǎng)“卡脖子”項目、電氣化鐵路供電項目、新增重要負荷的供電項目等。

來源：北方新報