4月16日，義煤集團(tuán)水泥公司黨委組織黨務(wù)部、紀(jì)委、企審科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、安監(jiān)科等十余個(gè)單位組成考核檢查小組，對(duì)基層單位2010年第一季度六好車間創(chuàng)建工作進(jìn)行了考核檢查。此次考核檢查，是該公司在獲得全煤系統(tǒng)文明單位之后對(duì)文明單位創(chuàng)建工作的一次推進(jìn)，是依照《義煤集團(tuán)水泥公司六好車間考核細(xì)則》進(jìn)行的，主要以從班子建設(shè)、思想道德建設(shè)、民主管理、法制建設(shè)、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等方面對(duì)基層單位進(jìn)行考核�？己私M把考核內(nèi)容和考核范圍逐項(xiàng)分解到相關(guān)科室，通過(guò)聽(tīng)取支部書記、車間主任的工作匯報(bào)，詢問(wèn)六好車間創(chuàng)建情況，翻閱相關(guān)日常工作的原始資料和會(huì)議紀(jì)錄，查看各單位的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作措施的落實(shí)等情況。在檢查中，對(duì)創(chuàng)建工作做的不扎實(shí)，制度不規(guī)范、資料不齊全的單位，說(shuō)明原因，當(dāng)場(chǎng)扣去相應(yīng)分?jǐn)?shù)，并責(zé)令限期整改，做到了獎(jiǎng)罰透明，評(píng)分公平。

       近年來(lái)，該公司按照“注重班子建設(shè)、強(qiáng)化素質(zhì)修養(yǎng)、堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新、狠抓制度落實(shí)”的創(chuàng)建工作原則，以培養(yǎng)一直素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、團(tuán)結(jié)和諧的職工隊(duì)伍為總體要求，以點(diǎn)帶面抓基層、建隊(duì)伍，強(qiáng)落實(shí)、重獎(jiǎng)懲，著力提升職工思想意識(shí)，不斷規(guī)范員工行為，積極構(gòu)建平安廠區(qū)，形成了人人安全生產(chǎn)，家家文明生活的良好氛圍。（義煤集團(tuán)供稿）

來(lái)源：煤炭網(wǎng)