該項目是2008年3月26日經(jīng)公司董事會批準的,鄭州煤電擬出資2.55億元與中國煤化集團有限公司共同設立中原煤炭化工有限公司,開展煤化工項目。
而時隔兩年,該項目并無進展,無奈下,鄭州煤電選擇終止合作,其產(chǎn)業(yè)鏈延伸計劃暫告失敗。
兩年蹉跎
2008年,鄭州煤電一片雄心壯志。據(jù)當時公告稱,和中國煤化集團合作后,公司將充分利用煤炭資源,建設50萬噸/年合成氨,80萬噸/尿素工程。預計平均投資收益率10.3%,回收期9年。
然而,合作之旅并非一帆風順。盡管合資公司早在2008年注冊成立,但是雙方擬開展的煤化工項目始終未能獲得政府批文,項目一直沒有開工建設;且因合作方中國煤化集團承諾認繳的注冊資本也沒有完全到位,鄭州公司用于出資的超化煤礦也未辦理資產(chǎn)轉移手續(xù),超化煤礦的控制權并未轉移到中原煤化。
據(jù)悉,針對近年的煤化工熱,2009年,國家發(fā)改委下發(fā)通知,要求各級投資主管部門在國家煤炭液化發(fā)展規(guī)劃編制完成前,暫停上馬新的煤炭液化項目,對于煤化工項目的調(diào)控意圖已顯而易見。
“尤其是在鄭州這樣的中部城市,煤價偏高,進行煤化工項目本就不劃算,就算鄭州煤電真的和中國煤化集團合作成功也可能是給自己增添了一個包袱。”中國煤炭運銷協(xié)會市場觀察員李朝林分析。
而值得注意的是,鄭州煤電此次收到的關于煤化工項目終止的通知來自河南省政府省長辦公會紀要,省政府的身影此時顯現(xiàn),到底有何用意?
推手身影
眾所周知,河南最近幾年一直在大手筆推進煤炭行業(yè)的整合,就在今年3月份,還召開了煤企兼并重組動員會,并發(fā)布了《河南省煤礦企業(yè)兼并重組實施意見》,整合的目標之一就是到2010年底,建成三個年產(chǎn)5000萬噸的特大型煤企,其控制的煤炭資源量占全省煤炭資源量的85%以上。
繼中平能化集團和河南煤化工集團兩大航母誕生后,誰是第三家惹來不少猜測,目前得到最多認同的觀點是,鄭州煤電和義煤集團整合成第三家航母的可能性非常大。
“對外聯(lián)合的越多,河南省政府對于公司的話語權會受到一些影響,并不利于將來推動整合。”對于政府參與終止鄭州煤電的合作項目,李朝林這樣分析。
不過鄭州煤電董秘辦人士表示,整合的事情上市公司方面未收到政府的任何消息。另有分析人士指出,這兩家公司勢均力敵,牽扯到的利益方眾多,誰也不愿意成為被整合的一方。
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