河北開(kāi)灤集團(tuán)鐵拓公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，不斷將成本管理活動(dòng)推向深入，并取得了顯著效益。
　　今年以來(lái)，鐵拓公司在2009年成本管理年活動(dòng)的基礎(chǔ)上，相繼出臺(tái)了19條節(jié)支降耗措施，將以前的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成措施推廣開(kāi)來(lái)，將過(guò)去的臨時(shí)規(guī)定變?yōu)殚L(zhǎng)效機(jī)制執(zhí)行起來(lái)。這公司從提高造單的真實(shí)性和性價(jià)比開(kāi)始，通過(guò)各種經(jīng)營(yíng)例會(huì)，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)造單盈利能力的預(yù)測(cè)與當(dāng)月造單盈虧原因的分析，以此提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。他們針對(duì)以前出現(xiàn)的產(chǎn)品未制造完成就進(jìn)行造單報(bào)完，導(dǎo)致追加資金、形成當(dāng)期盈虧水平不真實(shí)的情況，每月專門召開(kāi)造單報(bào)完確認(rèn)會(huì)堵塞漏洞，增強(qiáng)了成本核算的真實(shí)性。
　　今年1月份，這公司產(chǎn)成品庫(kù)存達(dá)到1.09億元，過(guò)多的產(chǎn)品積壓造成資金運(yùn)轉(zhuǎn)困難。為降低庫(kù)存量，他們對(duì)各類產(chǎn)品造單和庫(kù)存進(jìn)行了盤點(diǎn)清查，按工期或市場(chǎng)需求，加大銷售力度，降低銷售價(jià)格，逐步減少庫(kù)存資金占用。截止4月底，這公司庫(kù)存下降了3600萬(wàn)元。與此同時(shí)，他們還執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出；實(shí)施部門正職簽字、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批制度，加強(qiáng)維修材料的管控。截止4月底，這公司通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)支降耗措施共節(jié)約材料費(fèi)36.2萬(wàn)元。
來(lái)源：河北開(kāi)灤集團(tuán)