風(fēng)電領(lǐng)域驚現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)身影。

6月，位于上海東海大橋的海上風(fēng)電項目將實現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，在項目本身之外，國家電網(wǎng)公司以股東之一的身份出現(xiàn)其中，引起了業(yè)界的關(guān)注。

據(jù)悉，這個亞洲最大的海上風(fēng)電項目總投資為23.65億元，首期規(guī)模為102兆瓦。2006年，間接隸屬于國家電網(wǎng)公司的上海綠色環(huán)保能源有限公司與中國電力國際有限公司、中廣核能源公司、中國大唐集團(tuán)公司四方組成聯(lián)合體中標(biāo)。

據(jù)記者了解，這并非國家電網(wǎng)在新能源發(fā)電領(lǐng)域的首秀。

低調(diào)布局發(fā)電領(lǐng)域？

“當(dāng)初，發(fā)電資產(chǎn)被剝離就并非國家電網(wǎng)的本意，這些年，通過新能源領(lǐng)域它正在收復(fù)失地。”一位不愿具名的業(yè)界人士如是評價國家電網(wǎng)這些年在新能源領(lǐng)域的舉動。

2002年4月，我國啟動電力體制改革，第一步就是打破原國家電力公司的壟斷，在行業(yè)內(nèi)引進(jìn)競爭機制，在之后推出的“電力體制改革方案”(下稱“五號文件”)開始實行“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”。原國電公司被剝離了發(fā)電資產(chǎn)，只負(fù)責(zé)電力的輸送和銷售，而發(fā)電資產(chǎn)則重組成為國電、中電、華電、華能、大唐五大發(fā)電集團(tuán)。

“當(dāng)時雖然國家電網(wǎng)的絕大部分資產(chǎn)被剝離，但仍有一小部分發(fā)電資產(chǎn)被保留，以電力科學(xué)研究院的名義存在，這幾年，該機構(gòu)一直致力于發(fā)電站和設(shè)備制造領(lǐng)域的研究。””一直關(guān)注此領(lǐng)域的長城證券分析師周濤對《中國經(jīng)營報》記者說。

在周看來，這幾年，國家電網(wǎng)在上游擴張迅速，為了在裝備上不受制于人，國家電網(wǎng)通過旗下電科院于去年7月先后控股了許繼集團(tuán)和平高集團(tuán)，其中，許繼集團(tuán)是集電力系統(tǒng)自動化、繼電保護(hù)和直流輸電設(shè)備于一身的大型企業(yè)，而平高集團(tuán)是我國電氣開關(guān)設(shè)備企業(yè)三強。

在構(gòu)建直屬設(shè)備制造體系的同時，國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的布局早已展開。

2005年初，國家電網(wǎng)成立國網(wǎng)新源控股有限公司（以下簡稱“國網(wǎng)新源”），注冊資金22億元，開始大規(guī)模投資新能源發(fā)電。在國家電網(wǎng)的規(guī)劃中，國家電網(wǎng)提出，將大力發(fā)展風(fēng)電，每年完成開工10萬千瓦、投產(chǎn)10萬千瓦的目標(biāo)。而到目前為止，國網(wǎng)新源公司已擁有內(nèi)蒙古伊和烏素風(fēng)電場、甘肅安西風(fēng)電場49.5萬千瓦特許權(quán)項目工程、新疆天風(fēng)發(fā)電公司三期4.95萬千瓦風(fēng)電項目和內(nèi)蒙古赤峰新勝公司二期4.93萬千瓦風(fēng)電項目等。

當(dāng)年7月，國家電網(wǎng)注冊了名為國能生物發(fā)電集團(tuán)有限公司的企業(yè)，這個公司是其進(jìn)軍生物質(zhì)能的重要載體。目前，國能生物已投產(chǎn)項目12個，發(fā)電裝機容量32.4萬千瓦；在建項目7個，在建裝機容量8.4萬千瓦。

“當(dāng)年的五號文件只是不準(zhǔn)國家電網(wǎng)做火電，對新能源領(lǐng)域并無限制�！�5月25日，國家電網(wǎng)新聞處負(fù)責(zé)人劉心放對《中國經(jīng)營報》記者說。

而對于國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域方面的規(guī)劃，劉心放告訴記者，根據(jù)國家電網(wǎng)今年4月19日發(fā)布的《國家電網(wǎng)公司綠色發(fā)展白皮書》(以下簡稱《白皮書》)顯示，國家電網(wǎng)公司預(yù)計在2020年基本建成堅強智能電網(wǎng)，全力提升消納清潔能源能力，2020年將比2005年減排二氧化碳16.5億噸，對實現(xiàn)我國2020年單位GDP碳排放強度下降40%~45%目標(biāo)的貢獻(xiàn)度超過20%。

壟斷爭議

“國家電網(wǎng)一直不甘只為別人作嫁衣�！敝型额檰栃履茉词紫�分析師姜謙對《中國經(jīng)營報》記者說，如無政策限制，國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的圈地將更為迅速。

在姜謙看來，電網(wǎng)企業(yè)如有自己的發(fā)電廠，將容易產(chǎn)生壟斷�！澳壳拔覈�電力產(chǎn)業(yè)包括發(fā)電、輸電、配電、售電四大環(huán)節(jié)，如果讓電網(wǎng)公司自己發(fā)電，就變成了‘自產(chǎn)自銷’，這對其他發(fā)電集團(tuán)并不公平，就像一場比賽中，國家電網(wǎng)怎么能既是運動員又是裁判員？”

發(fā)電集團(tuán)對國家電網(wǎng)重兵進(jìn)入新能源發(fā)電也頗有微詞。

上述國有發(fā)電集團(tuán)人士就對記者抱怨，“國家電網(wǎng)觸角伸得太遠(yuǎn)”。“按照當(dāng)初的計劃，國家電網(wǎng)主要職責(zé)是作為電力傳輸?shù)膭用}，輸電、售電也要逐步剝離，目前它顯然不甘心這個定位，而且作為國家僅有的兩大電網(wǎng)公司之一，控制著大部分電力傳輸，未來如果他們自己也發(fā)電，我們很難和其競爭�！痹搰�有發(fā)電集團(tuán)人士說。

該發(fā)電集團(tuán)人士表示，之所以當(dāng)年五號文件沒有對國家電網(wǎng)進(jìn)入新能源發(fā)電領(lǐng)域進(jìn)行限制，主要原因是“沒想到新能源發(fā)展這么快”�！霸�2002年時，包括風(fēng)能、光伏等在內(nèi)的新能源都是剛剛起步，所占的比例微乎其微，但是這幾年卻是爆發(fā)式的發(fā)展，其中風(fēng)能每年的發(fā)展增速超過100%，這是當(dāng)時誰也沒有預(yù)料到的。”

一位內(nèi)蒙古地區(qū)的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人則向記者抱怨，目前國家電網(wǎng)在西部地區(qū)的風(fēng)電仍然擴張迅速，但內(nèi)蒙古風(fēng)電已經(jīng)發(fā)展過剩，到2009年，內(nèi)蒙古沒有并網(wǎng)的風(fēng)力發(fā)電機就已經(jīng)達(dá)到500萬千瓦。由于電網(wǎng)建設(shè)滯后，很多風(fēng)電廠因為無法上網(wǎng)而只能在大草原上曬太陽，目前內(nèi)蒙古有1/3的風(fēng)電裝機處于閑置狀態(tài)，“在這種情況下，如果國家電網(wǎng)輸電的話，肯定先把自己的風(fēng)電輸送出去，這很不公平�！�

對于外界的這種壟斷質(zhì)疑，劉心放對記者表示，“目前沒有辦法發(fā)表任何觀點。”

周濤認(rèn)為，隨著《國家電網(wǎng)公司綠色發(fā)展白皮書》的推出，國家電網(wǎng)在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略一目了然，國家電網(wǎng)將借助智能電網(wǎng)將新能源做大，按照規(guī)劃，國智能電網(wǎng)將于2011年進(jìn)入全面建設(shè)期，估算國家電網(wǎng)未來十年電網(wǎng)投資總規(guī)模將達(dá)3.1萬億元�！� 國家電網(wǎng)將以智能電網(wǎng)為依托，逢網(wǎng)就可以建新能源發(fā)電站，這種優(yōu)勢將無人可敵�！�

不過，一位接近國家能源局人士向記者透露，目前來看，國家相關(guān)部門尚無出臺任何政策限制電網(wǎng)公司進(jìn)入新能源發(fā)電的打算，“畢竟，新能源發(fā)電所占比重太小，而要等這些發(fā)電并網(wǎng)，還需要很長的時間，現(xiàn)在是鼓勵而不是限制�！�

記者觀察

又一場利益分配游戲？

樹欲靜而風(fēng)不止。

國家電網(wǎng)試水新能源遭遇業(yè)內(nèi)普遍質(zhì)疑，“壟斷”之聲此起彼伏，業(yè)內(nèi)質(zhì)疑第六大發(fā)電集團(tuán)呼之欲出。五大發(fā)電集團(tuán)擔(dān)憂的道理很簡單：國家電網(wǎng)涉足發(fā)電領(lǐng)域，顯然涉及到公平問題。

不過，細(xì)想下來，我國的電力行業(yè)目前仍處于高度壟斷，從發(fā)電的企業(yè)到配送的電網(wǎng)企業(yè)，無不是國字頭的央企，民企難以進(jìn)入。從這一層面上看，這場爭議無非是壟斷者們內(nèi)部因利益分配不均而引發(fā)的戰(zhàn)爭。

中國電力體制改革之路并不順暢。在2002年，我國電力市場開始推行廠網(wǎng)分離，引入競爭，試圖構(gòu)建開放有序的電力市場體系。原國家電力公司被分拆成為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)兩大電網(wǎng)公司，并成立以國電、華能等為首的五大發(fā)電集團(tuán)和四家輔業(yè)集團(tuán)。

然而改革產(chǎn)生的一個副產(chǎn)品是，外資的電力公司紛紛撤出中國，因為，他們發(fā)現(xiàn)，在和五大發(fā)電集團(tuán)的競爭中，他們根本沒有競爭優(yōu)勢。

電力行業(yè)由于其在經(jīng)濟和社會生活中的重要性，的確承擔(dān)了眾多國家使命，然而其壟斷地位也使得其獲得了超額利潤。作為典型的國企壟斷的電力行業(yè)，民企根本無法插足。雖然此前國家出臺了一些鼓勵民企進(jìn)入電力行業(yè)的政策，但無人敢試水。

在中投顧問新能源首席分析師姜謙看來，如無明確政策規(guī)定，國家電網(wǎng)很難接受民企發(fā)的電。更關(guān)鍵的在于，在火電和水電領(lǐng)域，國家基本不會批準(zhǔn)民企的項目，而新能源領(lǐng)域的光伏、風(fēng)能又面臨著巨大的風(fēng)險，比如五大發(fā)電集團(tuán)在風(fēng)電領(lǐng)域投資都是幾十億元，投資回報期長，而且每年都虧數(shù)千萬元，一虧好多年，這些民企根本就不可能耗得起。

一位浙江新能源企業(yè)負(fù)責(zé)人就曾明確告訴記者，目前不會考慮進(jìn)入新能源發(fā)電領(lǐng)域，他的理由是，資源基本上被五大發(fā)電集團(tuán)給圈完了。而如何處理和電網(wǎng)公司的關(guān)系也是民企糾結(jié)的地方。電網(wǎng)公司對五大發(fā)電巨頭的新能源發(fā)電都不積極，民企就更沒有話語權(quán)了。

在電力行業(yè)人士看來，如今電力充足，已是推進(jìn)下一步電力體制改革的時候。而打破電網(wǎng)壟斷，實行輸配分離則成為電力體制改革，制訂合理的輸配電價，引入市場公平競爭的首要任務(wù)。

一位電力專家曾對記者分析，目前的根本原因在于，電力體制改革在面對五大發(fā)電集團(tuán)和電網(wǎng)公司這樣的巨頭時，缺乏一個堅強有力的推進(jìn)者。此前成立的電監(jiān)會一度被寄予厚望，但由于其與發(fā)改委之間的責(zé)權(quán)利并不清晰，至今定位模糊。

而由于這些大型央企具有無可爭議的資金優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，這些大型央企已經(jīng)成為最大的新能源圈地者。

顯然，如果不從體制上改變，新能源發(fā)電或?qū)⒂质且粓鲅肫髩艛嗾邆冎�間利益分配的游戲。

央企電力巨頭圈地新能源

中電投集團(tuán)(主導(dǎo)核電）

2006年成立中電國際新能源控股有限公司，目前擁有山東海陽核電站、等比例控股的遼寧紅沿河工程、控股江西彭澤核電開發(fā)項目等。在目前國內(nèi)所有在運營的核電站中，除了秦山一期以外，中電投集團(tuán)均擁有股權(quán)。到2009年底，中電投在其他領(lǐng)域多有擴展，其中風(fēng)電359.25MW，水電422.2MW，生物質(zhì)發(fā)電57MW，熱電390MW。

國電集團(tuán)（主導(dǎo)風(fēng)電）

成立龍源電力集團(tuán)公司，為我國最大風(fēng)電企業(yè)。截至2008年底，國電集團(tuán)風(fēng)電裝機容量達(dá)到287萬千瓦，居五大發(fā)電集團(tuán)之首。此外，國電集團(tuán)還投資了聊城生物質(zhì)發(fā)電項目、姚電實業(yè)2×12MW生物質(zhì)能熱電項目等。此外，近期成立了漳州、衡陽兩個核電項目籌備處。

華能集團(tuán)（綜合性）

2002年成立華能新能源產(chǎn)業(yè)控股有限公司。截至2008年底，華能新能源公司風(fēng)電裝機40.23萬千瓦，在建風(fēng)電項目78.75萬千瓦。此外，控股昆明石林太陽能大型并網(wǎng)光伏試驗示范電站、長春生物質(zhì)熱電廠、控股47.5%山東石島灣高溫氣冷堆核電站等。

大唐集團(tuán)（綜合性）

2009年成立大唐集團(tuán)新能源有限責(zé)任公司。與廣東核電投資公司共同投資福建寧德核電項目、安慶秸稈發(fā)電項目、甘肅武威太陽能電站、裝機容量50萬千瓦的赤峰賽罕壩風(fēng)電場等項目。

華電集團(tuán)（綜合性）

2007年成立中國華電集團(tuán)新能源發(fā)展有限公司。目前擁有華電鐵嶺風(fēng)力發(fā)電站、內(nèi)蒙古華電街基風(fēng)電站、華電吉林大安風(fēng)力發(fā)電站、新疆華電小草湖風(fēng)電場、內(nèi)蒙古華電紅泥井風(fēng)電場、上海都市型工業(yè)示范區(qū)太陽能光伏發(fā)電項目等多個項目。

來源：中國經(jīng)營報