江蘇徐礦集團企務公開工作立足“真實及時、全面覆蓋、共同監(jiān)督、促進和諧”方針，著力在“創(chuàng)新舉措、深化內容、完善機制、拓寬領域、強化監(jiān)督”上尋求突破，得到了省國資委和省、市總工會的充分肯定，被評為全國企務公開民主管理先進單位。
　　在企務公開工作上，徐礦集團“多管齊下”，一是創(chuàng)新舉措。去年，旗山礦創(chuàng)新企務公開形式，召開了6次職工代表聽證會，105人次參加討論，對在聽證會上未通過的涉及職工切身力量的重大決策和制度不研究、不出臺、不實施。三河尖礦實業(yè)公司、張集礦在比質比價采購過程中，不但公開采購物資的數(shù)量、價格，而且公開廠家的詳細地址、聯(lián)系電話，增強了公開性。創(chuàng)新用人機制。張雙樓礦、權臺礦、夾河礦實施了“公推公選”基層車間工會主席制度，參與直選的車間主席候選人由個人自薦、群眾舉薦、黨支部推薦。去年，全集團共有20多名年富力強、工作負責、善于創(chuàng)新的同志走上了車間工會主席崗位。創(chuàng)新維權機制。旗山礦全面實施了起舞公開工作講評制度、職工聽證會制度，特別是“三權管理文化”得到了省市總工會的充分肯定。創(chuàng)新理論研討，全集團有多篇企務公開論文被全總工會廠務公開領導辦公室等部門采用。二是深化內容。徐礦集團突出發(fā)揮職代會的主渠道作用、黨務公開作用，突出抓好企務公開組織建設和企務公開信息渠道的暢通，組建了棚戶區(qū)改造監(jiān)督員隊伍。去年，徐礦集團黨委深化的黨務公開工作將公開范圍擴大到干部考察預告、考察人選和擬用人選公司，優(yōu)秀黨員、先進黨支部、優(yōu)秀思想政治工作者的評選以及民主生活會召開邀請黨員代表參加，使黨務公開更加透明。去年，徐礦集團黨委在全集團范圍內公推公選了17名副處級領導干部，此舉大大提升了企業(yè)黨務公開的知名度。在信息渠道的暢通上，全集團去年共收到企務公開信息360多天，有100篇文章被《中國工運》、《江蘇工人報》等媒體采用。對涉及的11個棚戶區(qū)改造項目，聘任了75名監(jiān)督員對工程全過程進行監(jiān)督。三是完善機制。通過完善組織體系、工作機制等來推進企務公開工作制度化、規(guī)范化建設�；鶎訂挝话凑掌髣展�開工作的要求，結合本單位實際，完善了企務公開會議制度、季度巡視制度、職工評議制度、責任追究制度、議事制度、監(jiān)督制度等10多個制度。四是拓寬領域。徐礦集團重點抓好企務公開“兩個延伸工程”。即“企務公開工作向異地項目部延伸，向物業(yè)公司、實業(yè)公司延伸。去年下半年，徐礦集團對異地創(chuàng)業(yè)項目部進行了企務公開巡視，促進了異地項目部企務公開工作的有序同步開展。在向物業(yè)、實業(yè)公司延伸上，徐礦集團專門召開了企務公開觀摩會，開展了“互查”活動。五是強化監(jiān)督。去年以來，徐礦集團企務公開工作委員會先后組織了四次巡視活動。針對少部分單位存在的一些不良行為。去年10月份，徐礦集團及時采取果斷措施，對克扣截留職工工資和私設“小金庫”的界定內容、情節(jié)輕重區(qū)分及處理辦法等做出了明確規(guī)定，發(fā)揮了較好的警示作用。

來源：江蘇新聞網