“以煤立市”的六盤(pán)水，在西部大開(kāi)發(fā)的10年里，煤炭產(chǎn)業(yè)鳳凰涅槃，完成了一次從“量”到“質(zhì)”的跨越：
　　200余對(duì)骨干礦井取代了2000多個(gè)小煤窯；落后的巷柱式采煤變?yōu)檎��?guī)壁式先進(jìn)采煤；百萬(wàn)噸死亡率從1999年的22.97下降到去年的1.93，原煤產(chǎn)量大大增加，從不足2500萬(wàn)噸增加到去年的5100萬(wàn)噸。

　　關(guān)停整合，煤炭資源實(shí)現(xiàn)集約化

　　時(shí)光回溯到上個(gè)世紀(jì)，六盤(pán)水小煤窯星羅棋布，私挖濫采屢禁不絕。簡(jiǎn)陋的設(shè)備、落后的生產(chǎn)工藝不但造成巨大的資源浪費(fèi)，還帶來(lái)較大的安全隱患。

　　要改變落后的粗放型生產(chǎn)，就必須采取措施，實(shí)現(xiàn)煤炭資源的集約化。

　　根據(jù)國(guó)家和省煤炭產(chǎn)業(yè)政策要求，從1998年開(kāi)始，六盤(pán)水以3家省屬大型煤炭企業(yè)為依托，先后3輪對(duì)2475家地方煤礦實(shí)施了全面整合，整頓煤炭生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件的礦井和非法礦井，全面淘汰年生產(chǎn)能力在9萬(wàn)噸以下的小礦井，將資源向骨干煤炭企業(yè)集中，為煤炭產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　六盤(pán)水東泰煤業(yè)有限責(zé)任公司旗下的蟠龍煤業(yè)響應(yīng)政府號(hào)召，計(jì)劃投入1.5億元資金一舉整合周邊的4個(gè)條件差、能力弱、產(chǎn)能小的小煤礦，將這些小礦合建為1個(gè)年產(chǎn)30萬(wàn)噸的煤礦，并與之配套新建洗選60萬(wàn)噸的洗煤廠和年產(chǎn)5000萬(wàn)塊矸石磚廠。該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)钪腋嬖V記者，今后不但將實(shí)現(xiàn)一條龍生產(chǎn)銷(xiāo)售，還能為當(dāng)?shù)靥峁┐罅康木蜆I(yè)崗位。

　　在這場(chǎng)“整合戰(zhàn)役”中，國(guó)有大礦也嘗到了甜頭。

　　上個(gè)世紀(jì)末，水城礦業(yè)(集團(tuán))公司的3萬(wàn)多名職工僅生產(chǎn)原煤290多萬(wàn)噸，職工連基本工資都難以保障。在經(jīng)歷了資源整合和二次創(chuàng)業(yè)后，該公司的原煤產(chǎn)量、銷(xiāo)售收入、職工人均收入等指標(biāo)逐年大幅度提高。去年，水礦的原煤產(chǎn)量突破1000萬(wàn)噸，跨入千萬(wàn)噸級(jí)特大型煤炭企業(yè)集團(tuán)行列。

　　盤(pán)江煤電集團(tuán)、六枝工礦集團(tuán)也紛紛在這輪關(guān)停整合中，實(shí)現(xiàn)“超車(chē)”，步入企業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)期。

　　目前，六盤(pán)水市共有煤礦313對(duì)，總設(shè)計(jì)能力9000萬(wàn)噸。其中：國(guó)有重點(diǎn)煤礦企業(yè)及其控股的煤礦共23對(duì)，設(shè)計(jì)能力3700萬(wàn)噸；地方有證煤礦290對(duì)，整合、技改擴(kuò)能和新建后設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力5300萬(wàn)噸，形成了大、中、小共同發(fā)展的格局。

　　安全生產(chǎn)，煤炭企業(yè)的現(xiàn)實(shí)命題

　　煤炭資源最為豐富的盤(pán)縣，在上個(gè)世紀(jì)90年代，全縣每年的原煤產(chǎn)量均在200萬(wàn)噸左右徘徊。然而安全事故卻連連發(fā)生。

　　跨入新世紀(jì)，六盤(pán)水市委、市政府痛定思痛：徹底改變對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展陳腐的思想觀念，不惜以減緩經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度為代價(jià)，也要使煤炭工業(yè)走上良性發(fā)展軌道。

　　該市成立了以安監(jiān)、煤炭、煤監(jiān)、國(guó)土等多部門(mén)組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)安委會(huì))，密切配合，協(xié)同作戰(zhàn)，從行政手段上綜合治理，規(guī)范管理，有效遏制煤礦各類(lèi)事故的發(fā)生。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，煤礦業(yè)主和煤礦從業(yè)人員也認(rèn)識(shí)到了確保安全的極端重要性。

　　近年來(lái)，硬件設(shè)施的紛紛上馬，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航——

　　2003年，全市煤礦全部安裝了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)；全市煤礦基本實(shí)現(xiàn)了巷柱式采煤向壁式等正規(guī)采煤方式的轉(zhuǎn)變，主井、副井采用錨噴、金屬等支護(hù)，采煤工作面使用單位液壓支柱、柔性掩護(hù)支架等支護(hù)，新建礦井全部按標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)；

　　2009年，全市煤礦實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控，實(shí)現(xiàn)了煤礦井下瓦斯、通風(fēng)等隱患的遠(yuǎn)程監(jiān)控、管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理煤礦出現(xiàn)的各類(lèi)安全隱患，提高了煤礦監(jiān)管的科技含量；

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　　數(shù)據(jù)是活生生的證明：1999年煤礦百萬(wàn)噸死亡率為22.97，去年下降到1.93。

　　延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，尋求煤炭資源“落地”

　　煤炭產(chǎn)業(yè)往何處去？新世紀(jì)以來(lái)，六盤(pán)水選擇了向下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

　　西部大開(kāi)發(fā)中確定的“西電東送”給六盤(pán)水帶來(lái)了前所未有的歷史性機(jī)遇。發(fā)耳電廠、野馬寨電廠、盤(pán)南電廠相繼建成投產(chǎn)，而根據(jù)“大煤保大電”的思路，六盤(pán)水為盤(pán)南電廠規(guī)劃了年產(chǎn)1000萬(wàn)噸的響水煤礦、年產(chǎn)240萬(wàn)噸的松河煤礦；為發(fā)耳電廠規(guī)劃了年產(chǎn)300萬(wàn)噸的發(fā)耳煤業(yè)、年產(chǎn)420萬(wàn)噸的格木底煤業(yè)；為野馬寨電廠規(guī)劃了年產(chǎn)150萬(wàn)噸的神仙坡配套礦井。

　　六枝電廠進(jìn)入前期工作，完成了年產(chǎn)300萬(wàn)噸的化樂(lè)煤礦、120萬(wàn)噸的新華煤礦以及120萬(wàn)噸的黑拉戛煤礦項(xiàng)目規(guī)劃。

　　有人統(tǒng)計(jì)，“西電東送”為六盤(pán)水帶來(lái)了500億的固定資產(chǎn)投資，在去年74億元的財(cái)政總收入中，其中直接來(lái)自“西電東送”的貢獻(xiàn)占較大的比例。

　　隨著關(guān)停整合，小煤礦大都通過(guò)技改成為大型礦井，各大煤炭企業(yè)自身產(chǎn)能增長(zhǎng)較快，六盤(pán)水審視自身，緊緊圍繞煤炭產(chǎn)業(yè)做文章，在“以煤立市、以電興市”前提下，作出了“以化強(qiáng)市”的決策——大力發(fā)展煤化工。

　　隨著老鷹山煤化工基地開(kāi)始試投產(chǎn)，貴州省第一個(gè)真正意義上的煤化工項(xiàng)目已經(jīng)正式發(fā)揮作用。

　　而在《貴州省六盤(pán)水市煤化工基地發(fā)展規(guī)劃》中，六盤(pán)水新規(guī)劃了羊場(chǎng)焦化廠等8大焦化基地，同時(shí)提出實(shí)現(xiàn)焦油集中加工100萬(wàn)噸／年左右。

　　煤化工與“西電東送”同步推進(jìn)，六盤(pán)水將逐步形成煤、電、焦、氣、油、化等一體化的煤化工產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)“江南煤都”向全國(guó)重要能源、煤化工基地的轉(zhuǎn)變。

來(lái)源：中國(guó)廣播網(wǎng)