目前,國內五大發(fā)電集團以及其他的發(fā)電企業(yè)正在加快對下游煤炭企業(yè)的兼并和收購。有數(shù)據(jù)顯示,五年后,五大發(fā)電集團自有的煤炭產(chǎn)量將超過6億噸,這一規(guī);窘咏迥旰髧鴥入娒盒枨蟮30%左右。
中投顧問能源行業(yè)研究員宋智晨指出,隨著煤炭價格的不斷上漲,國內火電企業(yè)的經(jīng)營成本也隨之上升,盈利能力則持續(xù)下降。國家為了減輕電力行業(yè)所面臨的成本上升的壓力,鼓勵煤電企業(yè)實施“煤電一體化”。
五大發(fā)電集團近幾年來也一直在推動“煤電一體化”。其中中電投2009年煤炭產(chǎn)量同比增長了30%,達到4297萬噸。該公司計劃將2010年的煤炭產(chǎn)能達到7275萬噸。而華能集團的目標是在2010年完成煤炭產(chǎn)量5686萬噸,新增煤礦產(chǎn)能超過1500萬噸。大唐集團則計劃在2010年使其煤炭產(chǎn)量達到700萬噸,到2015年達到1億噸。此外,國電集團計劃在2010年使其控股煤炭產(chǎn)能達到4500萬噸;華電集團提出2010年的目標是核準、開工煤炭項目3100萬噸,到2013年使其控股煤礦產(chǎn)能達到1億噸。
提高自有煤炭產(chǎn)量,對于發(fā)電企業(yè)來說,首先,可以保障企業(yè)自身一部分的用煤量,同時避免了大部分的煤炭購銷等中間環(huán)節(jié),一定程度上降低了煤炭使用成本,從而增加了企業(yè)的盈利空間;其次,隨著發(fā)電集團自有煤炭產(chǎn)量的提高,其議價能力也得到了提升,從而擺脫受煤炭企業(yè)控制的局面。但是,電力企業(yè)大舉進入煤炭行業(yè),也在客觀上造成了我國煤炭產(chǎn)能的大幅增長,如果國內煤炭產(chǎn)能繼續(xù)增長下去的話,有可能面對的就是全行業(yè)的產(chǎn)能過剩,這也是必須站在行業(yè)發(fā)展的大局上考慮的問題。
中投顧問研究總監(jiān)張硯霖指出,電力行業(yè)向上游擴展進入煤炭行業(yè),從現(xiàn)實情況來看,確實可以緩解企業(yè)自身的經(jīng)營壓力,增加企業(yè)的盈利能力。但是,這并不能從根本上解決電力企業(yè)所面臨的問題,只有加快啟動我國電力行業(yè)的市場化改革,加快我國能源消費結構的轉變,才能從根本上解決這一問題。
中投顧問發(fā)布的《2010-2015年中國電力行業(yè)投資分析及前景預測報告》指出,“煤電一體化”正在成為煤炭和電力兩大行業(yè)企業(yè)的共同選擇。特別是隨著“煤電一體化”項目業(yè)績的顯現(xiàn),“煤電一體化”不僅成為煤電雙方追求生存、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑之一,也得到國家有關部門的高度重視和充分肯定。
來源:中金在線
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