8月4日，陜煤化建設(shè)集團(tuán)韓城分公司在四樓會(huì)議室召開了8月份技術(shù)例會(huì)，公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)管部、經(jīng)營開發(fā)部及基層各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人20多人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師馮社林主持。

　　會(huì)上，各部門和各項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人逐一匯報(bào)了近期技術(shù)管理工作情況，對(duì)本月工作中的技術(shù)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)目前工作中存在的技術(shù)難題進(jìn)行了現(xiàn)場交流、探討。最后，公司總工程師馮社林對(duì)今后的技術(shù)例會(huì)提出了要求，一是要求每月技術(shù)例會(huì)一定要有一個(gè)固定的主要議題，大家共同探討研究。二是各部門和各項(xiàng)目部對(duì)當(dāng)月和下月的技術(shù)工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，要及早動(dòng)手安排部署。三是逐步擴(kuò)大技術(shù)例會(huì)的范圍，讓更多的專業(yè)技術(shù)人員參與進(jìn)來，同時(shí)組織專業(yè)講課活動(dòng)，提升技術(shù)人員的專業(yè)技能。四是加大技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，每三個(gè)月對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行一次培訓(xùn)，提升他們的施工技術(shù)管理水平。五是開展施工組織設(shè)計(jì)編寫評(píng)比競賽活動(dòng)，不斷強(qiáng)化技術(shù)人員實(shí)際工作能力，進(jìn)一步促進(jìn)施工生產(chǎn)管理水平。